何萬斌,何萬斌講師,何萬斌聯(lián)系方式,何萬斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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何萬斌:互聯(lián)網(wǎng)思維課程教授誰講得好
2017-09-25 2986
對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員
目的
創(chuàng)始人應(yīng)該關(guān)注其終身創(chuàng)業(yè)價(jià)值
內(nèi)容
柳傳志近日對(duì)話李彥宏,柳總說后悔當(dāng)年沒投百度,因?yàn)榘俣犬?dāng)時(shí)需要一百二十萬美元、太多了。主持人說聯(lián)想2000年的時(shí)候不差這點(diǎn)錢啊(其實(shí),在那前后給金山軟件投了400萬美元),柳總進(jìn)一步解釋說因?yàn)闆]看懂、不敢投。柳總之坦誠,讓人欽佩。巧的是,薛蠻子日前也在演講中說,當(dāng)時(shí)雷軍做手機(jī)時(shí),找過他以及徐小平、李開復(fù)、曾李青等人,但他們都沒投,因?yàn)椴幌嘈乓恢弊鲕浖⒒ヂ?lián)網(wǎng)的雷軍能做好手機(jī)。這些失誤背后有一個(gè)共同點(diǎn)就是問錯(cuò)了問題。早期項(xiàng)目最應(yīng)該問的問題不是事靠不靠譜,而是人靠不靠譜。其實(shí),一個(gè)外行花幾個(gè)小時(shí)幾天就能看懂的早期項(xiàng)目,一定不是多好的項(xiàng)目。所以,最好的早期投資理念一定是投看不懂的項(xiàng)目看得懂的人、把焦點(diǎn)放在創(chuàng)始人身上并關(guān)注其終身創(chuàng)業(yè)價(jià)值。
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