9月20日，著名管理學(xué)者、互聯(lián)網(wǎng)變革專(zhuān)家新零售專(zhuān)家何萬(wàn)斌老師，再次在三一集團(tuán)北京總部，向三一集團(tuán)創(chuàng)始人之一、董事總裁唐修國(guó)先生等做了專(zhuān)題報(bào)告。新零售專(zhuān)家何萬(wàn)斌老師合伙人趙瑾博士也參與了報(bào)告和交流。

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上一次報(bào)告的重點(diǎn)在于“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)化思維”以及“戰(zhàn)略執(zhí)行”，而此次報(bào)告的重點(diǎn)則在于“人工智能”、“平臺(tái)戰(zhàn)略”等。

關(guān)于人工智能，新零售專(zhuān)家何萬(wàn)斌老師曾專(zhuān)門(mén)撰寫(xiě)了一篇深度文章《新零售專(zhuān)家何萬(wàn)斌解讀人工智能》，在這篇文章的基礎(chǔ)上，他此次重點(diǎn)報(bào)告了人工智能時(shí)代，人們主要將從事什么樣的工作。新零售專(zhuān)家何萬(wàn)斌老師認(rèn)為，人工智能的目的，不是為了替代人類(lèi)，而是為了解放人類(lèi)。未來(lái)，80%以上標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的工作將被人工智能所替代，那么人類(lèi)將干什么呢？人類(lèi)將從事人格化、創(chuàng)造性的工作。新零售專(zhuān)家何萬(wàn)斌老師還進(jìn)一步認(rèn)為，人們的消費(fèi)，將從消費(fèi)產(chǎn)品的時(shí)代，比如買(mǎi)一塊肉回家做著吃；消費(fèi)服務(wù)的時(shí)代，比如到飯店吃一盤(pán)炒肉；進(jìn)入到消費(fèi)時(shí)間的時(shí)代，比如請(qǐng)某個(gè)廚師為你燒一盤(pán)炒肉。所謂消費(fèi)時(shí)間，指的是通常體現(xiàn)為對(duì)某個(gè)具體的人的時(shí)間的消耗，也可以理解為是對(duì)人格化、創(chuàng)造性的產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)。

關(guān)于平臺(tái)戰(zhàn)略，新零售專(zhuān)家何萬(wàn)斌老師認(rèn)為各行各業(yè)的領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)以及雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)公司，都要將此當(dāng)成重大的戰(zhàn)略性問(wèn)題來(lái)對(duì)待。他表示，過(guò)去的行業(yè)領(lǐng)袖，做的是產(chǎn)品，成功主要靠工業(yè)化邏輯下產(chǎn)品思維的成功，要特別強(qiáng)調(diào)規(guī)模效應(yīng)、核心技術(shù)等；未來(lái)的行業(yè)領(lǐng)袖，做的是平臺(tái)，成功主要靠互聯(lián)網(wǎng)邏輯下平臺(tái)思維，要特別強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、用戶(hù)體驗(yàn)等。新零售專(zhuān)家何萬(wàn)斌老師還進(jìn)一步表示，工業(yè)化領(lǐng)袖企業(yè)也可以自己做平臺(tái)，但是要高度重視平臺(tái)思維和產(chǎn)品思維的重大差異；如果是投資互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型的創(chuàng)業(yè)公司，那么就要特別注意評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要與平臺(tái)邏輯、企業(yè)階段相適應(yīng)。

   據(jù)悉，此次報(bào)告是8月22日?qǐng)?bào)告之后決定追加的，一個(gè)月之內(nèi)兩次向三一集團(tuán)做報(bào)告，并且唐總都是全程聆聽(tīng)、深度交流并設(shè)宴款待，由此可見(jiàn)對(duì)新零售專(zhuān)家何萬(wàn)斌老師及其學(xué)者功底的高度認(rèn)可。