《何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》 ——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)指南 一、課程背景 1999年，以百度、阿里巴巴、騰訊的先后創(chuàng)辦為標(biāo)志，是為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之元年。此后十五年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化如火如荼。 2014年，以小米奇跡、海爾轉(zhuǎn)型、阿里巴巴上市為標(biāo)志，是為中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之元年。此后十五年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化勢(shì)不可擋。 一百年前，孫中山先生即云：天下大勢(shì)、浩浩蕩蕩、順勢(shì)者昌，逆勢(shì)者亡。歷史潮流從來(lái)如此，絕非個(gè)人意志所能左右。 今天，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)；明天，要么互聯(lián)網(wǎng)化，要么徹底消亡。 那么，傳統(tǒng)企業(yè)到底該如何完成互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型？著名互聯(lián)網(wǎng)專家何萬(wàn)斌老師，以十五年之功，為你剖析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)、奠基、鑄魂。 二、課程大綱 1、互聯(lián)網(wǎng)思維的真正本質(zhì) 1）互聯(lián)網(wǎng)思維為什么會(huì)這么火 2）為什么會(huì)蔓延互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥 3）互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么意思 4）什么是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三大特征 5）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維三大本質(zhì) 2、?互聯(lián)網(wǎng)思維的十二法則 1）用戶至上 ? ? ?2）魅力吸引 3）用戶參與 ? 4）體驗(yàn)為王 5）跨界顛覆 ? ? ?6）聚散資源 7）去中間商 ? ? ?8）去隔熱墻 9）去權(quán)威化 ? ? ?10）人人中心 11）創(chuàng)意為本 ? ?12）構(gòu)建生態(tài) 3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)模式 1）做領(lǐng)頭豬 ? ? ?2）電子商務(wù) 3）新媒體營(yíng)銷 ? 4）粉絲經(jīng)濟(jì) 5）專 注 ? ?6）極 致 7）口 碑? ? 8）光 速 9）免費(fèi)模式 10）盈利之道? ? 4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理模式 1）工業(yè)化時(shí)代管理模式的兩大特征 2）前工業(yè)化時(shí)代管理模式的本質(zhì)特征 3）后工業(yè)化時(shí)代管理模式的本質(zhì)特征 4）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理模式的兩大特征 5）傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理變革 5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成功基因 1）人生和事業(yè)的終極追求是什么 2）七千年文明最高的智慧是什么 3）愿景為何有如此巨大的能量 4）如何贏得社會(huì)最廣泛的支持 5）成就一切偉業(yè)的前提是什么 三、課程核心 1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的行動(dòng)指南是什么？ 2、如何從競(jìng)爭(zhēng)的紅海中脫穎而出？ 3、如何讓員工像老板一樣拼命干？ 4、如何讓企業(yè)得到更廣泛的支持？ 四、課程特色 1、通天眼接地氣 2、重系統(tǒng)抓本質(zhì) 3、強(qiáng)互動(dòng)講實(shí)戰(zhàn) 4、重落地促轉(zhuǎn)化 五、課程對(duì)象 1、成長(zhǎng)型企業(yè)老板及高管 2、大型企業(yè)中高層管理者 六、參與方式 1、報(bào)讀《清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓(xùn)營(yíng)》 2、邀請(qǐng)何老師給企業(yè)中高層管理者做培訓(xùn) 七、老師簡(jiǎn)介 何萬(wàn)斌，著名互聯(lián)網(wǎng)專家，死磕互聯(lián)網(wǎng)思維，專注互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。北京大學(xué)、上海交大總裁班課程教授；清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓(xùn)營(yíng)主講人。 他的文章或言論被廣泛刊登于包括《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《中外管理》、新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐、鳳凰網(wǎng)等上百家媒體。著有管理暢銷書(shū)：《稻盛和夫的偉大基因》、《草根榜樣》（與楊林生合著）。 他積極參與公益事業(yè)。支持“大地媽媽”易解放女士沙漠植樹(shù)活動(dòng)，并與森本利根、崔永元等十四人一起，榮獲綠色生命十周年“杰出綠色先鋒人物”大獎(jiǎng)。 他先后擔(dān)任起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)、陽(yáng)光信友會(huì)、上海幸贏裝飾、無(wú)錫揚(yáng)晟科技等多家機(jī)構(gòu)顧問(wèn)或教練。 他以面壁十年的勤奮和執(zhí)著，構(gòu)建了企業(yè)成功和企業(yè)家修煉的完整系統(tǒng)，從而能成功講授偉大公司、稻盛哲學(xué)、太極智慧、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等多門課程。同時(shí)，作為第一代互聯(lián)網(wǎng)人，他見(jiàn)證并參與了互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)發(fā)展的全過(guò)程。2014年1月起，他順應(yīng)大勢(shì)，全面聚焦，死磕互聯(lián)網(wǎng)思維，專注互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。 他所寫的《何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》一文，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維最本質(zhì)的闡述。隨后擔(dān)任上海怡黃木業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化顧問(wèn)、第一財(cái)經(jīng)《解碼財(cái)商》特邀觀察員。同時(shí)擔(dān)綱《清華大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)思維”總裁特訓(xùn)營(yíng)》主講人。目前已成為最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)思維講師和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型專家之一。 八、聯(lián)系方式 郵箱：13812516078@163.com 短信&微信：13812516078 微信公眾號(hào)：hwbjdhlwsw 新浪微博：何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維