1、顧問(wèn)或培訓(xùn)公司的實(shí)力很重要，一定要考察培訓(xùn)公司的背景；

2、對(duì)講師的背景進(jìn)行背景調(diào)查，并通過(guò)他服務(wù)過(guò)的客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查，主要調(diào)查培訓(xùn)效果，培訓(xùn)的層次，培訓(xùn)的主題，以及對(duì)講師的反饋；

3、要求培訓(xùn)公司提供45分鐘的視頻；

4、重要的課程，要求講師到公司于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)面談

5、要求講師提供培訓(xùn)的大綱，對(duì)大綱內(nèi)容進(jìn)行分析，并要求更正；‘

6、與講師進(jìn)行溝通：對(duì)象的情況，授課的方向，內(nèi)容的要求，現(xiàn)場(chǎng)的控制等等

7、與培訓(xùn)公司簽訂培訓(xùn)效果評(píng)估考核協(xié)議；