《ATT培訓(xùn)師核心技能修煉標(biāo)準(zhǔn)課程（初級(jí)）版》 目標(biāo)學(xué)員：本課程主要針對(duì)新晉企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、中基層管理人員 課程課時(shí)：2天（6.5小時(shí)/天） 培訓(xùn)形式：案例分析研討、演練、視頻教學(xué)、情景演練 人數(shù)限制：3
基于崗位學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建立技術(shù) 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理員 課程課時(shí)：1天（6.5小時(shí)/天） 培訓(xùn)形式：專業(yè)的理論講授、實(shí)際案例分析、啟發(fā)式互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、實(shí)操演練等多種形式相結(jié)合 人數(shù)限
《行動(dòng)學(xué)習(xí)-團(tuán)隊(duì)智慧坊》 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)中高層管理者、基層管理者、內(nèi)訓(xùn)師 課程課時(shí)：2天（6小時(shí)/天） 培訓(xùn)形式：多媒體視頻教學(xué)、講授、案例研討、演練等有機(jī)結(jié)合，互動(dòng)性、參與性強(qiáng) 人數(shù)限制：30人/班
基于崗位學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建立技術(shù) 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理員 課程課時(shí)：1天（6.5小時(shí)/天） 培訓(xùn)形式：專業(yè)的理論講授、實(shí)際案例分析、啟發(fā)式互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、實(shí)操演練等多種形式相結(jié)合 人數(shù)限
《引導(dǎo)技術(shù)之世界咖啡》 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、培訓(xùn)管理人員（提高會(huì)議效率人士 課程課時(shí)：2天（6小時(shí)/天） 培訓(xùn)形式：體驗(yàn)、案例分析研討、情景演練 人數(shù)限制：30人/班 【課程說明】 在面對(duì)
《團(tuán)隊(duì)問題、高效解決》 ---基于行動(dòng)學(xué)習(xí)法的問題解決 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)管理人員 課程課時(shí)：2天（6小時(shí)/天） 培訓(xùn)形式：案例分析研討、演練 人數(shù)限制：30人/班 【課程說明】 權(quán)威研究發(fā)現(xiàn)，人的能力提
《魅力工場-課堂呈現(xiàn)與表達(dá)技能提升》 目標(biāo)學(xué)員： 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、培訓(xùn)管理人員、企業(yè)管理人員 課程課時(shí)：2天 培訓(xùn)形式：案例分析研討、演練、演示、角色扮演、視頻教學(xué) 人數(shù)限制：35人/班 【課程
《氣場飛揚(yáng)-課堂氣氛帶動(dòng)技巧與能力提升》 目標(biāo)學(xué)員： 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員 課程課時(shí)：2天（6.5小時(shí)/天） 培訓(xùn)形式：案例分析研討、演練、演示、角色扮演、視頻教學(xué) 人數(shù)限制：35人/
《教學(xué)案例設(shè)計(jì)與應(yīng)用》目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、管理人員課程課時(shí)：1-2天（6小時(shí)/天）培訓(xùn)形式：案例分析研討、演練人數(shù)限制：30人/班【課程目標(biāo)】 1、了解好案例的必備要素2、熟知案例設(shè)計(jì)的流程和方法
《基于ADDIE的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、人力資源培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)承擔(dān)人才培養(yǎng)帶教的中高層管理層等相關(guān)人士 課程課時(shí)：2天（6小時(shí)/天） 培訓(xùn)形式：講述、演練、視頻、案例分析
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
