創(chuàng)新商業(yè)模式工作坊以往企業(yè)家談?wù)摰陌l(fā)展戰(zhàn)略到現(xiàn)在經(jīng)常掛在嘴邊的“商業(yè)模式”，似乎大家都意識(shí)到它重要性，可是當(dāng)需要清晰描述商業(yè)模式時(shí)，往往是說(shuō)不清道不明又或者是拿出厚厚的一摞紙。。。。究竟什么是商業(yè)模式？你企業(yè)3年、5年甚至10年的商業(yè)模式是什么樣子呢？在不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式涌現(xiàn)的今天，你企業(yè)又如何能夠從容面對(duì)？如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的方法來(lái)取代陳舊過(guò)時(shí)的經(jīng)營(yíng)方式呢？【課程收益】您將學(xué)會(huì)系統(tǒng)地理解、設(shè)計(jì)和實(shí)施一個(gè)屬于您的全新商業(yè)模式；指導(dǎo)您和您的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈而多變的商業(yè)環(huán)境中定位和調(diào)整您的商業(yè)模式；幫助您和您的企業(yè)顛覆陳舊的商業(yè)模式，設(shè)計(jì)未來(lái)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)；幫助您思考如何構(gòu)建新的業(yè)務(wù)創(chuàng)造新價(jià)值，如何優(yōu)化您的組織；幫助您創(chuàng)造一個(gè)在投資資金眼中有投資價(jià)值的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃書。

【授課方式】教授演講、學(xué)員互動(dòng)、案例分析、問(wèn)題討論

【課程大綱】

Lesson 1 創(chuàng)造商業(yè)模式的可視化工具商業(yè)模式的定義最佳商業(yè)模式的構(gòu)成模塊如何使用可視化工具設(shè)計(jì)模式演練

Lesson 2 商業(yè)模式的樣式介紹非綁定式商業(yè)模式長(zhǎng)尾式商業(yè)模式多邊平臺(tái)式商業(yè)模式免費(fèi)式商業(yè)模式開(kāi)放式商業(yè)模式

Lesson 3 商戰(zhàn)策略了解商業(yè)模式環(huán)境如何評(píng)估商業(yè)模式創(chuàng)新模式下的“藍(lán)海戰(zhàn)略”

Lesson 4 商業(yè)模式設(shè)計(jì)技巧和流程商業(yè)模式設(shè)計(jì)6技法商業(yè)模式設(shè)計(jì)流程如何管理多個(gè)商業(yè)模式