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陳國興:家具電商O2O模式被看好 為何總是做不好?
2016-01-20 8923

      與傳統(tǒng)電商如淘寶切入家居建材行業(yè)不同,傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道商如紅星美凱龍丶居然之家等做電子商務的一個直接目的,就是彌補線下展示宣傳的不足,盡可能與線上電商企業(yè),一起來分享線上的消費者流量。
據(jù)中國電子商務研究中心預計,到2015年,我國家居建材產(chǎn)品電子商務規(guī)模將達到2050億,網(wǎng)購規(guī)模增長249%,網(wǎng)購率達到17.5%。
      都知道家具電商難做,家具村記者也不止一次的分析過家具業(yè)電商難做的原因,導致家具業(yè)的電商化進程遠遠落后于其他行業(yè)。但是,盡管困難重重,家具電商還是要進行的。問題在怎么做?隨著業(yè)內(nèi)的不斷摸索,越來越多的人看好O2O模式。
1、什么是O2O模式
O2O是英文“從線上到線下”(Online to Offline)的簡寫,做電商的都知道。而O2O模式,是從當年大熱的網(wǎng)絡(luò)團購得出的總結(jié)。眾所周知,傳統(tǒng)的網(wǎng)購都是線上買單,然后通過物流配送貨品。團購的出現(xiàn)改變了這一“傳統(tǒng)”的網(wǎng)購模式。
線上是虛擬的,線下是現(xiàn)實的,網(wǎng)購必須完成“從線上到線下”這個連接虛擬世界與現(xiàn)實世界的過程。從營銷范疇的概念來講,所謂O2O實際上更多是指“把流量從線上導入到線下”。家具行業(yè)由于其行業(yè)及產(chǎn)品的特點,它要實現(xiàn)的O2O是非常特殊的。
第一,家具產(chǎn)品不能隨便哪兒都賣。如果網(wǎng)上的產(chǎn)品不分區(qū)域到處賣,那么傳統(tǒng)的經(jīng)銷體系就會被打亂,影響當?shù)亟?jīng)銷商的利益,勢必會引起“造**”。
第二,要保證所銷售產(chǎn)品在當?shù)赜袑H藖碜鍪矍笆酆蟮臏y量、安裝等服務。
第三,家具產(chǎn)品很難在網(wǎng)店里明碼標價。價格不明確,也就難以下單,更無從付賬完成交易。
第四,家具消費者注重實物體驗,不看到實物,購買產(chǎn)品的可能性很小。
第五,異地運輸成本太高。萬一消費者不滿意要退貨,來回的運費誰都不愿承擔。對雙方來說,風險都太大。去年的雙十一已經(jīng)出現(xiàn)多起這樣的案例。
看到上述原因,似乎家具業(yè)電商之路已經(jīng)無處可走,但是只要轉(zhuǎn)變思路一切仍舊大有可為。家具行業(yè)完全可以利用傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道,在線上做宣傳,然后想辦法把消費者引導到線下實體店去。這個過程就是O2O。
2、如何吸引線上消費者
與傳統(tǒng)電商如淘寶切入家居建材行業(yè)不同,傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道商如紅星美凱龍丶居然之家等做電子商務的一個直接目的,就是彌補線下展示宣傳的不足,盡可能與線上電商企業(yè),一起來分享線上的消費者流量。這些傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道一般擁有大量的線下商場,這是他們的優(yōu)勢,所以對他們來說如何吸引線上消費者到線下消費就是重中之重了,這其中社交類媒體是不容忽視的重地。
2013年5月9日,阿里巴巴以5.86億美元購入新浪微博18%的股份,這說明電商正在加速社交元素的融入。社交網(wǎng)絡(luò)和電子商務的融合成為流行的商業(yè)實踐,隨著各大社交網(wǎng)絡(luò)用戶的日漸成熟以及規(guī)模的日益龐大,用戶與品牌企業(yè)之間的互動交流正在加劇,且用戶之間的相互分享正在產(chǎn)生著交叉營銷效應,使社交網(wǎng)絡(luò)的廣告效益不斷凸顯。
繼微博在營銷領(lǐng)域大展拳腳之后,2013年無疑是微信大爆發(fā)的一年,眾多企業(yè)和品牌選擇通過微信進行網(wǎng)絡(luò)推廣,例如小米手機“9:100萬”的粉絲管理模式,據(jù)了解,小米手機的微信帳號后臺客服人員有9名,這9名員工最大的工作是每天回復100萬粉絲的留言。每天早上,9名小米微信運營工作人員在電腦上打開小米手機的微信帳號后臺,看到后臺用戶的留言,他們一天的工作也就開始了。其實小米自己開發(fā)的微信后臺可以自動抓取關(guān)鍵詞回復,但小米微信的客服人員還是會進行一對一的回復,小米也是通過這樣的方式大大的提升了用戶的品牌忠誠度。當然,除了提升用戶的忠誠度,微信做客服也給小米帶來了實實在在的益處。小米CEO黎萬強表示,微信同樣使得小米的營銷、客戶關(guān)系管理成本開始降低,過去小米做活動通常會群發(fā)短信,100萬條短信發(fā)出去,就是4萬塊錢的成本,微信做客服的作用可見一斑。
再如招商銀行發(fā)起的微信“愛心漂流瓶的活動”:微信用戶用“漂流瓶”功能撿到招商銀行漂流瓶,回復之后招商銀行便會通過“小積分,微慈善”平臺為自閉癥兒童提供幫助。在此活動期間,有媒體統(tǒng)計,用戶每撿十次漂流瓶便基本上有一次會撿到招行的愛心漂流瓶,不僅為招行做了品牌推廣,也為招行樹立了良好的品牌形象
作為家具企業(yè),需要考慮的就是如何更好的在網(wǎng)絡(luò)上低成本、高效率地推廣自己的企業(yè)和產(chǎn)品,如何有效地將客戶點擊率真正轉(zhuǎn)化為成交率,達成最終的營銷目的。
最后給大家分享一個最接地氣的O2O案例:一個阿姨在大學門口擺攤賣煎餅,她建立了一個QQ群,還在上課的同學們可以通過在QQ群里留言向她下單。然后她記錄下QQ名字并提前幾做好了用紙條塞上標簽,這樣學生們下課后直接交錢取貨。她說此方法她已經(jīng)用五六年了,而且效果很不錯,每到飯點,她的手機QQ就一直響個不停。這就是O2O。
煎餅阿姨的故事成功告訴我們:
1、做O2O必須注重解決用戶需求。煎餅阿姨的O2O解決了同學排隊等待的問題,實現(xiàn)了快捷、方便的交易。家具企業(yè)也要認真研究現(xiàn)有的用戶需求是否真正完全被滿足,有哪些不足之處,找出現(xiàn)有的不足,并且把它填滿。
2、線下服務更重要。同學們最看重的還是煎餅的口味,如果阿姨手藝很差,做的煎餅讓人沒有食欲,就沒有產(chǎn)生二次營銷的機會了。對于O2O模式而言,線下的產(chǎn)品和服務一定要保證質(zhì)量,確保線上信息與線下產(chǎn)品一致,解決了消費者的后顧之憂,才能使O2O走得更長遠。
3、營銷低成本。阿姨借助QQ群來實現(xiàn)營銷,QQ群本身免費,所以她的營銷成本幾乎為零。假如QQ群收費,每月100元,那阿姨還會走這條路嗎?在團購最火的時候,千家團購網(wǎng)站不斷撕殺,為爭奪國內(nèi)的團購市場,各家團購網(wǎng)站開始變相競爭。廣告戰(zhàn)、拉鋸戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)等鋪天蓋地的廣告融入到民眾的日常生活當中,營銷成本不斷增加,收益卻不段減少。為了保證自己的利潤空間,消費者成了這場利潤爭奪中的最終買單者,不僅傷害了網(wǎng)站的信譽,也流失了大批消費者。因此營銷廣告投放是個很值得注重的問題,除非有個非常有錢的干爹。
網(wǎng)上購物銷售這個市場還有很大的潛力,但進入門檻已經(jīng)很高了,從企業(yè)到資本市場都在尋找電子商務的下一個模式。創(chuàng)新工場CEO李開復表示,O2O未來會改變中國,線上、線下一旦連起來,這是巨大的爆發(fā)式力量。這對家具企業(yè)也是一個新的契機。

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