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陳國興
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陳國興:2015年家具銷售怎樣做
營銷管理
2016-01-20
8417
企迪
策劃
: 2015,一個(gè)充滿未知、預(yù)判的年份,從整個(gè)國際
經(jīng)濟(jì)
形勢的動(dòng)態(tài)分析來看。普遍性的消費(fèi)趨勢將會(huì)銳減,而以家庭、個(gè)性、獨(dú)立性較強(qiáng)的消費(fèi)將會(huì)逐步凸顯。2014年中央政治局會(huì)議上,習(xí)近平總書記提出了
經(jīng)濟(jì)
、政治新常態(tài)的論述。明確中國
經(jīng)濟(jì)
未來的發(fā)展和走勢方向和結(jié)論。面對新常態(tài)下的
經(jīng)濟(jì)
消費(fèi)的變化,家具行業(yè)的不同企業(yè)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整適應(yīng)。
近期,中國最具競爭力家居連鎖品牌―居然之家總裁汪林朋在年會(huì)時(shí)便提出穩(wěn)定發(fā)展。同期,北京市海淀區(qū)政府調(diào)整專業(yè)性賣場,轉(zhuǎn)而實(shí)行大中型綜合性品牌賣場,集美家居等紛紛效應(yīng)調(diào)整。家具爆破企迪作為實(shí)體家具企業(yè),2015如何來適應(yīng)新常態(tài)變化下
市場
形勢和格局發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新常態(tài)穩(wěn)定和突圍?將是一個(gè)必須重視和思考的關(guān)鍵性問題。基于此,筆者給出如下建議:
首先,正確理解和認(rèn)識新常態(tài)含義,并積極轉(zhuǎn)化和接受。中國新常態(tài)是指
經(jīng)濟(jì)
發(fā)展常態(tài)化的一種具體體現(xiàn),主要增速減緩,消費(fèi)碎片化,集中度減弱及消費(fèi)需求個(gè)性化的體現(xiàn)。家具爆破企迪30年的爆發(fā)式中國
經(jīng)濟(jì)
快速增長的時(shí)代已經(jīng)過去,換而代之的是一種常態(tài)化的
經(jīng)濟(jì)
發(fā)展趨勢和現(xiàn)象正在形成;消費(fèi)正在從過去的被動(dòng)購買到選擇性購買變化;消費(fèi)需求個(gè)性、消費(fèi)單一性已經(jīng)成為
市場
營銷的突出表現(xiàn)。
其次,研發(fā)精細(xì)化,在過去企業(yè)認(rèn)為好的推送消費(fèi)者,消費(fèi)者被動(dòng)接受。新常態(tài)下
市場
則是消費(fèi)者需求的,企業(yè)研發(fā)滿足和提供服務(wù)。顛覆原有的自閉式供求關(guān)系模式。
家具爆破企迪
將粗放式的研發(fā)逼迫向消費(fèi)式轉(zhuǎn)變。
家具爆破企迪
因此,2015家具企業(yè)的研發(fā)及思維必須要從過去傳統(tǒng)研發(fā)思維中轉(zhuǎn)變出來,向消費(fèi)式的研發(fā)需求及服務(wù)需求上轉(zhuǎn)變,適應(yīng)和接軌新常態(tài)下的
市場
個(gè)性消費(fèi)需求,滿足;
再次,服務(wù)升級,對經(jīng)銷商服務(wù)升級,讓經(jīng)銷商感受企業(yè)在新常態(tài)下對其重視和關(guān)心,積極幫助經(jīng)銷商塑造好的心態(tài)和
團(tuán)隊(duì)
去面對終端的日益變化的消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)共贏共生的目的。家具爆破企迪因此,2015家具企業(yè)必須把培育經(jīng)銷商及其
團(tuán)隊(duì)
,區(qū)域精細(xì)化運(yùn)作作為重點(diǎn)工作來抓。持之以恒為經(jīng)銷商的發(fā)展提供建議,扶持、幫助,與經(jīng)銷商一起來共同經(jīng)營好各個(gè)區(qū)域
市場
,實(shí)現(xiàn)常態(tài)下
市場
精細(xì)化的經(jīng)營謀略。同時(shí)適時(shí)的推出一些有利于經(jīng)銷商,消費(fèi)者的服務(wù)舉措,拉動(dòng)終端的活躍度;
最后,
戰(zhàn)略
結(jié)構(gòu)調(diào)整,放棄原有吹牛式
戰(zhàn)略
妄想思維,從實(shí)際出發(fā)制定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略,以
市場
和需求為導(dǎo)向。腳踏實(shí)地的做好研發(fā)、產(chǎn)品、服務(wù)和人才培育四項(xiàng)工作。讓企業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)定,讓員工、經(jīng)銷商感受到企業(yè)的榮辱與共,從而激發(fā)其推動(dòng)發(fā)展的活力。因此,2015企業(yè)
戰(zhàn)略
結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行,要調(diào)整經(jīng)營策略,發(fā)展策略,投入和擴(kuò)張策略,轉(zhuǎn)而用優(yōu)化和整合共有資源的思維來推動(dòng)發(fā)展。
新常態(tài)已經(jīng)成為趨勢和必然,家具行業(yè)突圍必須要充分的正視,理解和落地的來思考消費(fèi)環(huán)境,需求以及終端破局,服務(wù)優(yōu)化的常態(tài)化工作。從過去的隨意性變?yōu)槌B(tài)化,如
培訓(xùn)
常態(tài)化、研發(fā)常態(tài)化、活動(dòng)常態(tài)化、服務(wù)常態(tài)化、宣傳常態(tài)化??傊磺杏靡环N常規(guī)性的狀態(tài)來固化,推動(dòng)2015的發(fā)展和破局即可。
2015是挑戰(zhàn),家具爆破企迪更是機(jī)遇,中國家具行業(yè)面臨著探索和超越的常態(tài)突圍。而這一種考驗(yàn)是一種智慧、實(shí)力、堅(jiān)持的綜合比拼。是顯現(xiàn)家具企業(yè)掌門人真正水平的關(guān)鍵時(shí)刻。
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家具策劃要聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)
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家具企業(yè):能走“高端市場”嗎?
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