據(jù)中國家具協(xié)會陳國興（國內(nèi)家具爆破導(dǎo)師）透露，今年上半年家具出口產(chǎn)值為246.14億美元，同比下降5.83%，這也是繼2009年之后第二次出現(xiàn)負(fù)增長，家具出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷迫在眉睫。
行業(yè)進(jìn)入中速發(fā)展換擋期
家具爆破陳國興分析稱，造成今年以來家具出口下滑的原因是多方面的。首先，歐美經(jīng)濟(jì)形勢不見好轉(zhuǎn)是造成出口下滑的主因；其次，歐美等國家的制造業(yè)開始回歸，在一定程度上影響了我國出口；再次，國內(nèi)人工成本的上升，也導(dǎo)致許多企業(yè)的工廠轉(zhuǎn)移到越南等國；最后，美國對我國部分出口企業(yè)的木質(zhì)臥室家具進(jìn)行了反傾銷訴訟。
家具促銷陳國興表示，我國家具行業(yè)已由高速發(fā)展階段進(jìn)入中低速發(fā)展的換擋期。2001年~2010年的10年間，家具行業(yè)增速保持在30%左右，行業(yè)發(fā)展迅猛。從2006年開始，中國就超過了意大利，成為世界出口第一國。今年上半年，4859家規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為3282億元，增長只有12.87%，產(chǎn)量增長4.30%，但利潤增長17.32%，這說明行業(yè)已經(jīng)從量的增長變?yōu)橘|(zhì)的提高。
我國已有不少企業(yè)正在逐漸從外銷或代工中走出，為提高毛利和市場空間，紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷，從純代工生產(chǎn)發(fā)展到設(shè)計、生產(chǎn)獨自完成，甚至開始打造品牌、自建渠道。朱長嶺說，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷對于部分出口企業(yè)來說，產(chǎn)品設(shè)計和制造問題應(yīng)該不是很大，近年來流行的歐美風(fēng)格也正是這些出口企業(yè)所擅長的，因此渠道建設(shè)和客戶服務(wù)應(yīng)該是出口企業(yè)急需加強(qiáng)的方面。
品牌聯(lián)盟抱團(tuán)取暖
目前家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢和條件都發(fā)生了深刻變化，戰(zhàn)略機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)并存。為了應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，來自人造板、家具、木門、木地板、室內(nèi)裝飾等行業(yè)的50余家企業(yè)，日前成立了“共鑄中國家居品質(zhì)聯(lián)盟”，并一致通過了共鑄中國家居品質(zhì)聯(lián)盟倡議書。倡議書主要包括：順應(yīng)區(qū)域一體化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，打破地域和家居產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)間的界限，共鑄大品牌的資源平臺；企業(yè)間自愿聯(lián)盟，優(yōu)勢互補(bǔ)，以品牌群的規(guī)模優(yōu)勢開拓市場，應(yīng)對市場變化；企業(yè)間采購與經(jīng)營渠道互相支持，競爭與合作相輔相成；聯(lián)合維權(quán)，協(xié)同出擊，共同推進(jìn)中國大家居產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展；實施以質(zhì)取勝的品牌戰(zhàn)略，把質(zhì)量和品牌作為企業(yè)發(fā)展的核心方向，把滿足用戶和消費者的需求作為企業(yè)追求的目標(biāo)，向社會提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務(wù)；以市場為導(dǎo)向，加大質(zhì)量投入，建立創(chuàng)新機(jī)制。
家居優(yōu)秀品牌和原材料優(yōu)秀品牌協(xié)同開拓市場的做法，獲得各界稱贊和支持。國家質(zhì)檢總局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督司司長梅建華指出，家居企業(yè)、家居基材企業(yè)要充分認(rèn)識到質(zhì)量是基礎(chǔ)，是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)；要充分認(rèn)識到環(huán)保和安全是新時期衡量產(chǎn)品質(zhì)量的新標(biāo)準(zhǔn)，盡最大可能減少不環(huán)保、不安全產(chǎn)品的風(fēng)險和危害。
此次峰會締結(jié)的共鑄中國家居品質(zhì)聯(lián)盟為推動質(zhì)量共治、質(zhì)量綜合管理工作提供了一個新思路?！皬?qiáng)化責(zé)任、提升品質(zhì)——大亞木業(yè)與家居企業(yè)共建區(qū)域一體化品質(zhì)聯(lián)盟峰會”由中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會、中國經(jīng)濟(jì)報刊協(xié)會主辦。
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廣州企迪企業(yè)管理顧問有限公司，以家居商場營銷策劃和培訓(xùn)作為兩大主營業(yè)務(wù)，陳國興老師服務(wù)過紅星美凱龍、居然之家、月星家居、全友、中泰龍、圣象地板等數(shù)百家家具建材企業(yè)及賣場，積累了豐富的家具建材營銷策劃和終端管理經(jīng)驗，創(chuàng)立《O2O集成盈利商業(yè)模式》致力為中國家具工廠及家居商場建立持續(xù)盈利商業(yè)模式。2014年幫助中國家居企業(yè)及家居商場完成上線工程。
主要業(yè)務(wù)：
1、爆破促銷：家居商場及單品牌一天做出一個月的銷量。
2、年度促銷計劃：幫助商場做一年的營銷策劃和爆破促銷活動。
3、家居企業(yè)及家居商場的上線工程：幫助中國的家居企業(yè)及家居商場做電子商務(wù)。
4、培訓(xùn)：主要為家居企業(yè)及家具商場培養(yǎng)爆破促銷人才及電子商務(wù)人才。
5、提供家居商場營銷管理整體解決方案。
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