倒退兩年，當(dāng)談及家具線下實(shí)體店與線上電商之間的關(guān)系時(shí)，多數(shù)人會(huì)認(rèn)為是對(duì)抗、競(jìng)爭(zhēng)甚至是你死我活。

　　兩年后的今天，無(wú)論是家具業(yè)內(nèi)人士還是普通消費(fèi)者都感到，線上與線下各有優(yōu)勢(shì)，只有將兩者完美的結(jié)合在一起，才能夠既順應(yīng)戶外家具電商時(shí)代的潮流，同時(shí)又不會(huì)失去傳統(tǒng)戶外家具行業(yè)營(yíng)銷渠道的優(yōu)勢(shì)與資源，達(dá)到利益最大化。

　　放眼整個(gè)中國(guó)家具行業(yè)，有些線上平臺(tái)已經(jīng)將重心開(kāi)從線上銷售轉(zhuǎn)移到與線下實(shí)體店的互動(dòng)功能中，成為實(shí)體店的互動(dòng)平臺(tái)。那些大牌家具企業(yè)，在線上不遺余力的宣傳著自己產(chǎn)品的超購(gòu)性價(jià)比與折扣促銷活動(dòng)的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)：我們有線下實(shí)體店賣場(chǎng)，能夠較好的支撐和保證消費(fèi)者在購(gòu)買家具產(chǎn)品前后的一系列配套服務(wù)。這事關(guān)有線上平臺(tái)的純家具電商們不可能擁有的優(yōu)勢(shì)。

　　顯而易見(jiàn)，對(duì)于家具家具實(shí)體店而言，線上銷售更多的是對(duì)線下的一種補(bǔ)充，是一種新型營(yíng)銷的工具。當(dāng)這些擁有家具實(shí)體店的優(yōu)秀企業(yè)實(shí)現(xiàn)了O2O線上線下一體化后，就可以權(quán)利去打造無(wú)線商城購(gòu)物環(huán)境。

　　同時(shí)我們也該意識(shí)到，這些家具企業(yè)，無(wú)論是銷售室內(nèi)家具、戶外家具還是建材裝飾，它們建立O2O目的，并不是希望線上會(huì)帶來(lái)多少銷量，而是更對(duì)地去迎合年輕一代消費(fèi)者的習(xí)慣，給他們提供更優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)，讓線下虛擬經(jīng)濟(jì)和線下實(shí)體交易充分結(jié)合?！?/p>

 廣州企迪企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司，以家居商場(chǎng)營(yíng)銷策劃和培訓(xùn)作為兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)，陳國(guó)興老師服務(wù)過(guò)紅星美凱龍、居然之家、月星家居、全友、中泰龍、圣象地板等數(shù)百家家具建材企業(yè)及賣場(chǎng)，積累了豐富的家具建材營(yíng)銷策劃和終端管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立《O2O集成盈利商業(yè)模式》致力為中國(guó)家具工廠及家居商場(chǎng)建立持續(xù)盈利商業(yè)模式。2014年幫助中國(guó)家居企業(yè)及家居商場(chǎng)完成上線工程。

主要業(yè)務(wù)：

   1、爆破促銷：家居商場(chǎng)及單品牌一天做出一個(gè)月的銷量。

 2、年度促銷計(jì)劃：幫助商場(chǎng)做一年的營(yíng)銷策劃和爆破促銷活動(dòng)。

 3、家居企業(yè)及家居商場(chǎng)的上線工程：幫助中國(guó)的家居企業(yè)及家居商場(chǎng)做電子商務(wù)。

 4、培訓(xùn)：主要為家居企業(yè)及家具商場(chǎng)培養(yǎng)爆破促銷人才及電子商務(wù)人才。

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