徐良柱,徐良柱講師,徐良柱聯(lián)系方式,徐良柱培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營銷、情商訓(xùn)練專家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
徐良柱:團隊的目標與計劃
2016-01-20 37165
對象
中層經(jīng)理
目的
掌握團隊如何制定目標和計劃
內(nèi)容
一．以科學(xué)的方式進行工作 目標計劃管理的ＰＤＣＡ法 二．員工的自我目標計劃管理 1.設(shè)定目標的原則 目標的SMART原則 2.確定目標的行動計劃 5W1H原則 制定目標工作單的步驟 范例：行動計劃－目標工作單 練習(xí)：目標工作單制定練習(xí) 3.實踐目標，解決問題 案例：電路板的質(zhì)量為什么不合格? 4.目標執(zhí)行的反饋方法 范例：目標追蹤單 范例：目標執(zhí)行困難報告單 范例：目標修正單 練習(xí)：選定一個虛擬目標，利用上述三個表單中的一個進行練習(xí)
全部評論 （0）
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師