客戶：上海立達國際培訓機構/老年醫(yī)療及長期護理國際論壇 地點：上海市 - 上海 時間：2011/6/5 0:00:00 復述老年人健康服務的專業(yè)支撐。 鑒別老人學、老年醫(yī)學和長期護理。 復述聯(lián)合國的積極老年政策框架。 對比中美老年醫(yī)學的?？苿澐?。 舉例鑒別疾病與衰老效果。 復述老年人的患病特點。 討論老年患者用藥的各種特殊問題。 解釋老年健康服務倫理及法律問題。 討論老年人和一般成年人治療差別。 從品質與安全角度，敘述美國醫(yī)學畢業(yè)生老年醫(yī)療勝任能力基準 復述老年健康服務風險管理的定義。 解釋為什么實施老年健康服務風險管理。 復述養(yǎng)老機構/護理院風險管理的基本過程。 復述養(yǎng)老機構/護理院風險管理項目的基本要素。 復述創(chuàng)建養(yǎng)老機構/護理院風險管理項目的七大步驟。 解釋老機構/護理院風險管理項目的關鍵特征。 對比養(yǎng)老機構/護理院風險管理的項目強弱狀況。 復述養(yǎng)老機構/護理院安全事故的三大根本原因。 識別養(yǎng)老機構/護理院最常見的糾紛/索賠類別。 復述養(yǎng)老機構/護理院典型的風險損害事件。 復述養(yǎng)老機構/護理院運營過程中的高風險領域。 識別養(yǎng)老機構/護理院風險信息的內部來源。 識別養(yǎng)老機構/護理院風險信息的外部來源。 討論養(yǎng)老機構/護理院風險跟蹤軟件的使用價值。 解釋如何展示養(yǎng)老機構/護理院風險數(shù)據(jù)。 從風險管理計劃角度，討論如何創(chuàng)建一個“索賠障礙迷宮”。 敘述養(yǎng)老機構/護理院風險管理主任的工作職責。 敘述養(yǎng)老機構/護理院風險管理委員會的工作職責。 敘述養(yǎng)老機構/護理院風險管理委員會的工作議程。 敘述養(yǎng)老機構/護理院風險管理委員會的工作備忘錄。 討論如何拒絕律師要求出示事故報告。 討論如何設計養(yǎng)老機構/護理院事故報告表單（非藥物治療事故）。 敘述如何實施養(yǎng)老機構/護理院的事故本因分析。 討論如何實施養(yǎng)老機構/護理院的風險監(jiān)測。 敘述養(yǎng)老機構/護理院風險管理的領導角色。 敘述十一項養(yǎng)老機構/護理院風險降低策略。 復述養(yǎng)老機構/護理院改良計劃的四大要素。 舉例說明什么是養(yǎng)老機構/護理院的風險控制措施。 闡述養(yǎng)老機構/護理院的服務風險控制要點。 闡述養(yǎng)老機構/護理院市場營銷的風險控制要點。 討論如何實施養(yǎng)老機構/護理院入住程序風險管理策略。 復述居者虐待的定義。 討論如何識別居者的既往創(chuàng)傷跡象。 列舉養(yǎng)老機構/護理院的虐待行為。 討論什么是“居者照顧疏失”。 討論照顧疏失指控的各種觸發(fā)因素。 復述虐待和照顧疏失系統(tǒng)化預防方案的關鍵要素。 討論如何實施養(yǎng)老機構/護理院虐待風險管理策略。 討論如何實施虐待事件風險管理的內部和外部調查。 結合個人臨床經(jīng)驗，討論居者感染風險。 結合個人臨床經(jīng)驗，討論居者營養(yǎng)不良/脫水/體重喪失風險。 結合個人臨床經(jīng)驗，討論居者藥物治療失誤風險。 結合個人臨床經(jīng)驗，討論違背居者權利風險。 列舉什么是“居者財產(chǎn)盜用”。 舉例說明養(yǎng)老機構/護理院居者漫游出走及其風險控制策略。 識別跌倒的高危人群。 識別患者/居者跌倒的風險因素。 舉例說明老年患者用藥的跌倒損傷風險。 復述患者/居者跌倒的一般預防措施。 列舉患者/居者跌倒的特殊預防措施。 列舉患者/居者跌倒的環(huán)境干預措施。 結合個人臨床經(jīng)驗，列舉常見的跌倒地點。 解釋什么是“居者非自愿隔離”。 討論患者/居者約束的倫理困境。 討論患者/居者約束的法律風險。 舉例說明患者/居者約束的安全風險。 敘述患者/居者約束的實施過程及風險控制。 闡述患者/居者的監(jiān)護責任。 討論身體約束與跌倒的關系。 討論患者約束風險管理流程圖。 復述老年人健康服務的專業(yè)支撐。 鑒別老人學、老年醫(yī)學和長期護理。 復述聯(lián)合國的積極老年政策框架。 對比中美老年醫(yī)學的?？苿澐?。 舉例鑒別疾病與衰老效果。 復述老年人的患病特點。 討論老年患者用藥的各種特殊問題。 解釋老年健康服務倫理及法律問題。 討論老年人和一般成年人治療差別。 從品質與安全角度，敘述美國醫(yī)學畢業(yè)生老年醫(yī)療勝任能力基準 復述老年健康服務風險管理的定義。 解釋為什么實施老年健康服務風險管理。 復述養(yǎng)老機構/護理院風險管理的基本過程。 復述養(yǎng)老機構/護理院風險管理項目的基本要素。 復述創(chuàng)建養(yǎng)老機構/護理院風險管理項目的七大步驟。 解釋老機構/護理院風險管理項目的關鍵特征。 對比養(yǎng)老機構/護理院風險管理的項目強弱狀況。 復述養(yǎng)老機構/護理院安全事故的三大根本原因。 識別養(yǎng)老機構/護理院最常見的糾紛/索賠類別。 復述養(yǎng)老機構/護理院典型的風險損害事件。 復述養(yǎng)老機構/護理院運營過程中的高風險領域。 識別養(yǎng)老機構/護理院風險信息的內部來源。 識別養(yǎng)老機構/護理院風險信息的外部來源。 討論養(yǎng)老機構/護理院風險跟蹤軟件的使用價值。 解釋如何展示養(yǎng)老機構/護理院風險數(shù)據(jù)。 從風險管理計劃角度，討論如何創(chuàng)建一個“索賠障礙迷宮”。 敘述養(yǎng)老機構/護理院風險管理主任的工作職責。 敘述養(yǎng)老機構/護理院風險管理委員會的工作職責。 敘述養(yǎng)老機構/護理院風險管理委員會的工作議程。 敘述養(yǎng)老機構/護理院風險管理委員會的工作備忘錄。 討論如何拒絕律師要求出示事故報告。 討論如何設計養(yǎng)老機構/護理院事故報告表單（非藥物治療事故）。 敘述如何實施養(yǎng)老機構/護理院的事故本因分析。 討論如何實施養(yǎng)老機構/護理院的風險監(jiān)測。 敘述養(yǎng)老機構/護理院風險管理的領導角色。 敘述十一項養(yǎng)老機構/護理院風險降低策略。 復述養(yǎng)老機構/護理院改良計劃的四大要素。 舉例說明什么是養(yǎng)老機構/護理院的風險控制措施。 闡述養(yǎng)老機構/護理院的服務風險控制要點。 闡述養(yǎng)老機構/護理院市場營銷的風險控制要點。 討論如何實施養(yǎng)老機構/護理院入住程序風險管理策略。 復述居者虐待的定義。 討論如何識別居者的既往創(chuàng)傷跡象。 列舉養(yǎng)老機構/護理院的虐待行為。 討論什么是“居者照顧疏失”。 討論照顧疏失指控的各種觸發(fā)因素。 復述虐待和照顧疏失系統(tǒng)化預防方案的關鍵要素。 討論如何實施養(yǎng)老機構/護理院虐待風險管理策略。 討論如何實施虐待事件風險管理的內部和外部調查。 結合個人臨床經(jīng)驗，討論居者感染風險。 結合個人臨床經(jīng)驗，討論居者營養(yǎng)不良/脫水/體重喪失風險。 結合個人臨床經(jīng)驗，討論居者藥物治療失誤風險。 結合個人臨床經(jīng)驗，討論違背居者權利風險。 列舉什么是“居者財產(chǎn)盜用”。 舉例說明養(yǎng)老機構/護理院居者漫游出走及其風險控制策略。 識別跌倒的高危人群。 識別患者/居者跌倒的風險因素。 舉例說明老年患者用藥的跌倒損傷風險。 復述患者/居者跌倒的一般預防措施。 列舉患者/居者跌倒的特殊預防措施。 列舉患者/居者跌倒的環(huán)境干預措施。 結合個人臨床經(jīng)驗，列舉常見的跌倒地點。 解釋什么是“居者非自愿隔離”。 討論患者/居者約束的倫理困境。 討論患者/居者約束的法律風險。 舉例說明患者/居者約束的安全風險。 敘述患者/居者約束的實施過程及風險控制。 闡述患者/居者的監(jiān)護責任。 討論身體約束與跌倒的關系。 討論患者約束風險管理流程圖。