當(dāng)你得到一份新工作或新職位，面臨的都是陌生的環(huán)境，在新環(huán)境的前三個(gè)月其實(shí)挺痛苦的，只有經(jīng)歷的人才能有相同的體會(huì)。那么如何迅速融入環(huán)境呢？

1、放正心態(tài)，積極主動(dòng)，虛心請(qǐng)教，多學(xué)多問(wèn)

無(wú)論你是否有工作經(jīng)驗(yàn)，你進(jìn)入一個(gè)新公司和新的工作環(huán)境，都有很多需要你去學(xué)習(xí)的東西。每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化和工作模式，不要去生搬硬套原來(lái)的工作方法，而應(yīng)該是盡快適應(yīng)新的工作氛圍；新員工在未轉(zhuǎn)正前都會(huì)安排輔導(dǎo)老師，希望都能夠珍惜這種以師帶徒的學(xué)習(xí)計(jì)劃，輔導(dǎo)老師多會(huì)熱心去教你很多東西，但自己一定要主動(dòng)學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題自己先多分析和思考。不要急于求成也不要怕做錯(cuò)事情，我們?cè)试S犯錯(cuò)誤但不允許的重復(fù)的犯相同的錯(cuò)誤。

2、多分析，多思考，尋找根源，形成自我方法論

遇到問(wèn)題一定要自己多分析和多思考，分析問(wèn)題的根源，總結(jié)以后遇到類(lèi)似問(wèn)題的工作方法和解決思路。公司和組織級(jí)都會(huì)有相關(guān)的工作規(guī)程，但在這些規(guī)程下面如何高效率的完成工作任務(wù)每個(gè)人都要去考慮適合自我的工作模式，形成自己的方法論。效率提高了你才可能做到是你去主動(dòng)的思考和工作，而不是工作牽著你走。

3、多溝通，多反饋，多總結(jié)

自我的工作任務(wù)完成情況一定要主動(dòng)反饋給輔導(dǎo)老師和相關(guān)負(fù)責(zé)人，輔導(dǎo)老師知道你的學(xué)習(xí)情況后才會(huì)安排下一步的學(xué)習(xí)計(jì)劃，另外每一個(gè)階段的學(xué)習(xí)成果要自己寫(xiě)相關(guān)的總結(jié)文檔，最好把收獲，經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)都寫(xiě)出來(lái)。

4、建立信任

坦率地說(shuō)，你應(yīng)該在每項(xiàng)工作中做這件事情。但你在和對(duì)你是否正直，你的政治立場(chǎng)是什么，以及你的忠誠(chéng)所在尚存疑慮的人打交道。這是一件至關(guān)重要的事情，你的新同事想要了解你，所以請(qǐng)確保你把這件事情做好了。

5、給自己定位

對(duì)于新的老板和不同的需求，你的工作的形勢(shì)發(fā)生了變化。向前移動(dòng)意味著你看到新的事物和人--而且新的人會(huì)看到你。你現(xiàn)在的關(guān)鍵關(guān)系是什么？你希望他們?nèi)绾伟l(fā)展？如果你無(wú)法看到哪里發(fā)生了改變，那么你也就不會(huì)成功轉(zhuǎn)型。

6、工作一段時(shí)間后再來(lái)重新領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵

公司企業(yè)文化是公司的核心精神和價(jià)值觀。只有真正領(lǐng)會(huì)了企業(yè)文化的核心和內(nèi)涵后，把他融入到自我的價(jià)值觀中，并付諸于行動(dòng)和實(shí)踐，才能夠看到其對(duì)自我發(fā)展的巨大價(jià)值。

在新環(huán)境中前三個(gè)月的工作時(shí)間是至關(guān)重要的，它將定義人們?nèi)绾慰创阋约八麄兪欠駮?huì)幫助你。把這期間每一件事情做好，掌握方法以及溝通的技巧，剩下的問(wèn)題就簡(jiǎn)單了