李蕊,李蕊講師,李蕊聯(lián)系方式,李蕊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
心理學(xué)、教育學(xué)博士實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
47
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
李蕊:“地鐵撕衣大戰(zhàn)”頻現(xiàn) 如何管理憤怒
2016-01-20 4190
中新網(wǎng)北京8月7日電(呂春榮)前幾日,武漢和北京兩地相繼發(fā)生“女子地鐵撕衣大戰(zhàn)”,兩段視頻經(jīng)網(wǎng)友實(shí)拍并上傳網(wǎng)絡(luò)后,引發(fā)社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注。一時(shí)間,兩起事件“話(huà)題與口水”齊飛,話(huà)題至今仍在發(fā)酵。心理專(zhuān)家分析,這是通過(guò)將對(duì)方的“羞恥處”暴露到公眾面前,達(dá)到宣泄憤怒的目的。

  女子地鐵撕衣大戰(zhàn) 網(wǎng)友呼“女人何必難為女人”

  8月2日,“撕衣大戰(zhàn)”首先在武漢地鐵2號(hào)線(xiàn)上演。當(dāng)時(shí),一名年輕女孩和一名中年女子爭(zhēng)搶座位時(shí)發(fā)生口角,女孩出言不遜罵了后者,后者當(dāng)即大打出手,幾乎將女孩衣服撕扯掉。

  此后8月4日,北京地鐵4號(hào)線(xiàn)又見(jiàn)搶座撕衣大戰(zhàn),兩女子大打出手,幾乎走光。

  根據(jù)網(wǎng)友上傳的視頻,在事件發(fā)生過(guò)程中,兩位女子在地鐵“火熱”激戰(zhàn)時(shí),多數(shù)乘客則表現(xiàn)“淡然”,有的一旁圍觀,拿手機(jī)拍照;有的若無(wú)其事,繼續(xù)刷手機(jī)。不過(guò)也有個(gè)別熱心乘客,趕忙一旁勸架。

  兩起事件發(fā)生后,網(wǎng)友紛紛熱議。在微博上,僅“女子地鐵搶座被脫衣”的話(huà)題,就有超過(guò)1100萬(wàn)的閱讀量,近2萬(wàn)的討論。

  對(duì)于這場(chǎng)激烈的“女子地鐵撕衣大戰(zhàn)”,網(wǎng)上罵聲不斷。有網(wǎng)友對(duì)當(dāng)事者表達(dá)不滿(mǎn),稱(chēng)“女人何必難為女人,為了搶座位能打起來(lái),也真夠丟人現(xiàn)眼的”。

  也有網(wǎng)友評(píng)論到,“先不管之前誰(shuí)是誰(shuí)非,在公共場(chǎng)合脫人衣服就是不好,如果我當(dāng)時(shí)在場(chǎng)估計(jì)會(huì)上去扇那老娘們一巴掌?!?/p>

  同時(shí),有網(wǎng)友對(duì)一旁圍觀的乘客表達(dá)不滿(mǎn),“竟然沒(méi)有爺們上去勸勸啊!”

  也有網(wǎng)友質(zhì)疑視頻拍攝者,“看見(jiàn)這種事情不是第一時(shí)間去分開(kāi),卻是掏出手機(jī)先錄一段?!?/p>

  更多網(wǎng)友則關(guān)心這類(lèi)事件“該怎么管”,有網(wǎng)友表示,若要防止這類(lèi)事件的發(fā)生,就需要提高公眾道德。

   心理專(zhuān)家:通過(guò)暴露對(duì)方“羞恥處”宣泄憤怒

  女子大打出手本不稀奇,但公眾場(chǎng)合上演“撕衣大戰(zhàn)”則令人震撼。

  為何選擇“撕衣大戰(zhàn)”?武漢大學(xué)深圳研究院心研所所長(zhǎng)戴影頻向中新網(wǎng)記者表示,“撕衣”的羞辱方式看上去太過(guò)極端。不同于男子大多都用拳頭解決糾紛,“撕衣”是女性的一種特殊攻擊方式。

  戴影頻說(shuō),撕衣一般不會(huì)傷害對(duì)方的身體,旨在通過(guò)將對(duì)方的“羞恥處”暴露到公眾面前,以此羞辱對(duì)方,達(dá)到宣泄憤怒的目的。

  “高溫天氣是點(diǎn)燃兩場(chǎng)‘女子撕衣大戰(zhàn)’的一個(gè)重要因素?!睋?jù)戴影頻分析,武漢、北京都正處高溫,并有明顯的地鐵擁堵現(xiàn)象,人的情緒很容易受到客觀環(huán)境“擠壓”,渴望釋放,容易表現(xiàn)得情緒化,“沾火就著”。因此,上演“撕衣大戰(zhàn)大戰(zhàn)”這種極端行為,其實(shí)也不難理解。

  戴影頻補(bǔ)充說(shuō),社會(huì)壓力也是催生此類(lèi)事件產(chǎn)生的一個(gè)因素,“當(dāng)下的中國(guó)女性,所承受的社會(huì)壓力不是或大或小的問(wèn)題,而是多元化的問(wèn)題。不同于男 性,她們除了要承擔(dān)社會(huì)工作,還要更多擔(dān)起家庭工作;在外界工作表現(xiàn)‘強(qiáng)悍’,在家卻要求溫柔,其所承載的社會(huì)壓力確實(shí)多元且復(fù)雜。因此,情緒也容易受此 影響,多元化且復(fù)雜化。”

  如今,夏日的“地鐵大戰(zhàn)”并不少見(jiàn),該如何有效避免此類(lèi)糾紛呢?

  戴影頻建議,在糾紛面前,其實(shí)完全可以通過(guò)心理調(diào)試有效“管理憤怒”。而“管理憤怒”,并不是不發(fā)火,可以先讓?xiě)嵟A?0秒,考慮是否發(fā)火。隨后,可以再用非沖突的語(yǔ)言,向?qū)Ψ絺鬟_(dá)自己的感受,相關(guān)案例證明,“大部分憤怒”可以有效消解。

  另外,北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院王文章教授建議,此類(lèi)問(wèn)題還是要通過(guò)提升“軟實(shí)力”來(lái)解決,如通過(guò)教育、宣傳等方式來(lái)提高人們的修養(yǎng),或通過(guò)改善人們的環(huán)境,疏導(dǎo)公眾的怨氣,對(duì)公眾進(jìn)行引導(dǎo)。強(qiáng)制的方式,是解決不了問(wèn)題的。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師