李蕊,李蕊講師,李蕊聯(lián)系方式,李蕊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
心理學(xué)、教育學(xué)博士實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
李蕊:男人為何房事前后判若兩人
2016-01-20 59741

一、喜歡有自信的女人

  許多女人認(rèn)為丈夫并不真正關(guān)心她,夫妻間的談話常是集于他的興趣,而不她。然而,有個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是,女人大都有意“降低自己“,從而讓丈夫感到他是一家之主。女人們常常忽略的是,天性愉快的男子通常都喜歡與其有共同品質(zhì)的女人。絕大多數(shù)男人都認(rèn)為,自信心強(qiáng)的女人對(duì)他們感染力更強(qiáng),所以妻子在丈夫面前不可過(guò)謙。

  二、感情受壓抑時(shí)常通過(guò)性來(lái)解脫

  身為男人,許多人都不愿自己的軟弱,如:恐懼、孤立先助、失望等等,就常常把性作為這些內(nèi)在情緒的發(fā)泄方式。在這種時(shí)候,如果這時(shí)妻子想要得到更多的溫存,就會(huì)只能感到失望。

  因?yàn)椋煞螂m然在生理上得到發(fā)泄,但并未消除內(nèi)在的緊張感,而妻子就會(huì)感受到侮辱,感覺(jué)自己是專(zhuān)供丈夫發(fā)泄怒氣的工具。

  其實(shí),在男人感到恐懼、失望、緊張時(shí),都希望有個(gè)忠實(shí)的伴侶在身邊,所以性是他們重新獲得信心和感到寬慰的有效方法。因此,當(dāng)妻子感到丈夫緊張不安,就應(yīng)想辦法與他共同分擔(dān),讓他有安全感,把心里話對(duì)你說(shuō)出來(lái)。這樣夫妻兩人才會(huì)感到更親密,隨之而來(lái)的性生活也會(huì)更動(dòng)情難忘。

  三、不愿被當(dāng)作孩子對(duì)待

  妻子越是扮演丈夫母親的角色,丈夫?qū)Υ驮较袷菍?duì)待自己的母親,而不是深情的愛(ài)人。女人為什么要像母親對(duì)孩子那樣對(duì)待丈夫呢?一位女這樣說(shuō):“每當(dāng)丈夫不注意我時(shí),我就采用’母親方式’,給他做好吃的,整好他的內(nèi)衣褲。我實(shí)際真正想得到的,是丈夫更多的注意和溫存,但是我得到的卻是一個(gè)懂事孩子的滿口的感謝話,他夸我考慮得真周到!“

  孩童時(shí)觀察母親操勞,女人學(xué)會(huì)了喂養(yǎng)孩子、無(wú)私地奉獻(xiàn)、注意他人的要求。當(dāng)和一個(gè)男人共結(jié)連理,她會(huì)下意識(shí)地照此去做。最初男人需要這種關(guān)心,但是,女人扮演母親的角色越是熱心,男人就越難于用情愛(ài)的方式去回報(bào)她。

  因此,女人不要把丈夫當(dāng)孩子,而應(yīng)把丈夫當(dāng)作一個(gè)有能力的可信賴(lài)的朋友。開(kāi)始這會(huì)遇到很多麻煩,但丈夫最終會(huì)明白妻子的良苦用心,重新把妻子作為精心挑選的女人來(lái)對(duì)待。

  四、喜歡與他共享床幃之樂(lè)的妻子

  在性愛(ài)中,男女是有差別的。女人注意溫情,男人則更欣賞自的有樂(lè)趣的性活。由于這種差別的存在,女人常抱怨丈夫只注意性,她不過(guò)是個(gè)工具,而男人則埋怨妻子的興趣只在談情說(shuō)愛(ài)。要解決這個(gè)矛盾,可以嘗試調(diào)換角色,讓男人來(lái)談他愛(ài)的感受,女人竭力去體驗(yàn)身體的快感,這樣妻子便能理解,丈夫的性要求其實(shí)是他表達(dá)愛(ài)的極致。

  五、房事前后判若兩人

  許多丈夫在過(guò)完性生活后,倒頭便睡。妻子以為是丈夫在有意疏遠(yuǎn),而丈夫則稱(chēng)需要休息。無(wú)數(shù)婦女都有這種經(jīng)歷,但她們不理解的是,男人這樣做是為了控制感情。對(duì)多數(shù)男人來(lái)說(shuō),一個(gè)強(qiáng)有力的自我形象是至關(guān)重要的,完全丟掉防衛(wèi)意識(shí)會(huì)對(duì)他造成心理上的威脅。有位男子說(shuō),性生活是他完全自由表達(dá)感情的體驗(yàn),但事完之后,他必須抽出身來(lái)“重返男子漢隊(duì)伍”。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師