王之峰,王之峰講師,王之峰聯(lián)系方式,王之峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精準(zhǔn)商業(yè)策劃創(chuàng)始人
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王之峰:新時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
2020-11-25 2864
對(duì)象
企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)
目的
全面解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新問(wèn)題
內(nèi)容

《新時(shí)期營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》

主導(dǎo)專(zhuān)家:王之峰

【主要內(nèi)容與收益】

1、深度分析當(dāng)下經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境,從宏觀層面與微觀層面剖析企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn);

2、掌握系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思維與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略全面規(guī)劃方法;

3、全面掌握營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新方法;

4、引導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)如何抓住“差異化”與“品牌化”兩大關(guān)鍵詞,持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力;

5、以獨(dú)特視角分析并引導(dǎo)企業(yè)打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

6、指導(dǎo)企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略;

7、輔導(dǎo)企業(yè)梳理商業(yè)模式,準(zhǔn)確識(shí)別創(chuàng)新點(diǎn)與落地策略;

8、視角獨(dú)特、務(wù)實(shí),落地性極強(qiáng)!

【適合人群】

企業(yè)決策層及主要管理、營(yíng)銷(xiāo)人員

【方式】

互動(dòng)式、體驗(yàn)式、參與式、落地式、成果分享式培訓(xùn)

聽(tīng)有趣、思有道、習(xí)有術(shù)、用有效

【時(shí)間】

 2天

【內(nèi)容大綱】



第一部分:企業(yè)必須順勢(shì)而為

1. 當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境分析

2. 把握新趨勢(shì)

3. 企業(yè)贏在“借勢(shì)”與“造勢(shì)”

第二部分:營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

1. 打造“賣(mài)點(diǎn)”——給客戶(hù)一個(gè)必須選擇你的理由

2. 打造“賣(mài)相”——給客戶(hù)一個(gè)持續(xù)相信你的理由

3. 贏在“差異化”——如何全方位打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4. 營(yíng)銷(xiāo)必須走品牌道路

5. 品牌化營(yíng)銷(xiāo)的十一大操作方法

6. 渠道戰(zhàn)略與服務(wù)戰(zhàn)略

7. 全員品牌化營(yíng)銷(xiāo)操作攻略

8. 致勝“法寶”——把細(xì)節(jié)做到極致

9. 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)

第三部分:商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

1. 一句話(huà)說(shuō)出你是誰(shuí)

2. 8P法梳理商業(yè)模式

3. 跨界融合法

4. 掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)

5. 贏利模式創(chuàng)新

第四部分:制定營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略落地地圖

1. 準(zhǔn)確把握企業(yè)成功邏輯

2. 星形法落地

3. 找準(zhǔn)個(gè)人定位,成就冠軍團(tuán)隊(duì)

全部評(píng)論 (0)
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