阿南說最近不開心。我問他為什么。他說因為有個主管離開。
我說：員工離開那是很正常的啊，每個企業(yè)都可能會遇到，為什么這么不開心？
    阿南說：別人離開沒什么，但是我為這個主管付出了很多，他居然還離開，我當然不開心啦。他離開的那天晚上，我一個晚上都沒睡著，問自己為什么，哪里做得不好。
    聽到這里，我為阿南做了區(qū)分：我的付出是有條件的，條件是他不能離開。所以實際上你不是付出，而是一種投資，現(xiàn)在你只是投資失敗而已。投資就有風(fēng)險，失敗也很正常。重要的是你能從中學(xué)習(xí)到什么，讓下次投資可以成功。
這番話讓阿南笑出聲來，同時也讓他卸下心頭沉重包袱。
    區(qū)分開投資與付出，讓阿南能夠以平常心看待這件事，無須責(zé)怪他人也不必自責(zé)，可以輕松地面對。
    另外有一個相似的的例子，也是混淆了付出與投資。
    有個企業(yè)管理者說：學(xué)習(xí)教練技術(shù)讓我付出了幾萬元。很明顯感覺到他的話中有一種炫耀和自得的意思。
    教練就跟他區(qū)分：你拿出了幾萬元，但你也學(xué)到了一套很有用的管理技術(shù)。這是投資而不是付出。如果你什么都不學(xué)，無條件地拿出了幾萬元來，這才是真正的付出呢。你也是生意人，這個道理相信你能明白。
    這位管理者點頭稱是。
    我們受害于自己的付出，往往是因為我們?yōu)楦冻黾由狭藯l件。而這個條件已經(jīng)令付出變成了投資。有效區(qū)分，能令我們用投資的心態(tài)處理投資的事情。
    然后，學(xué)習(xí)輕松愉快地付出。