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張高睿:教練式管理能帶來什么:杰克•韋爾奇的頓悟
2016-01-20 55684
    有一段經典的對話,發(fā)生在管理學大師彼得•德魯克和通用電氣前CEO杰克•韋爾奇之間。
    韋爾奇:我現(xiàn)在有157個業(yè)務領域,我該怎么辦?
    德魯克:如果你不在這些領域中,你打算如何做?
    韋爾奇:成為每個領域的老大或老二。
    德魯克:那你現(xiàn)在該怎么做呢?
    韋爾奇:Fix it,hold it ,and sell it.(改進它、維持它、賣掉它。)
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