80、90后這種“工作不是生活的全部，要有休閑時間”的工作態(tài)度，與70后的“主動加班，任勞任怨”相比，差別相當大，這值得我幻深思。
    之所以發(fā)生這一改變，主要原因在于，社會經(jīng)濟的發(fā)展，使得作為獨生子女的80\ 90后，擁有較好的社會經(jīng)濟基礎和家庭物質條件，衣食無憂自然會產生休閑的需求，這符合馬斯洛關于人的需求.
    曾經(jīng)的我們，所有的時間都在忙碌，沒有時間感受身邊的美好，沒有時間分享生活的感悟，更沒有時間仰望天空。作天馬行空之想。我們追逐生活，也被生活放逐。因此，80、90后向工作要“閑”是一種進步。但如何“休”出質量，“閑”出格調，這是需要社會和企業(yè)思考.    
    事實上，不少嗅覺靈敏的企業(yè)，已經(jīng)意識到“不再把工作放在第一位，比較追求個人的休閑和感受”，是80、90后的集體特色。所以有部分企業(yè)已將其作為一個大的課題來研究，并適當調整了管理方式。比如，前面提到那家公司。在員工頻頻跳槽后，老周展開了離職原因調查。結果大多數(shù)人離職的原因和小蔡一樣，都是因為加班時間過長，壓力太大。其中一位還在職的80后員工表示，  “如果在一個目上忙了很長時間，必須要‘搭配，一段時間來休息，這樣才能有飽滿的精力重新投人到工作中去?！?br />    為了吸引和留住優(yōu)秀人才，老周轉變了管理理念，在強調薪資、發(fā)展的同時，注重給予員工工休平衡。比如，采用彈性的工作方式；或者在項目完成后，讓參加該項目的員工輪休；或者在淡季時，讓部分員工休假或培訓充電，滿足發(fā)展和休閑的需要。