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張高睿:有效疏導(dǎo)壓力的三種方式
2016-01-20 53485
   如果一位員工的壓力大于他的心理承受能力,則會(huì)對(duì)工作帶來(lái)負(fù)面的影響。員工的壓力可能來(lái)自于工作,也可能來(lái)自于生活,但它們都會(huì)影響到員工的工作。壓力就像一根小提琴弦,沒(méi)有壓力,就不會(huì)產(chǎn)生音樂(lè)。但是如果弦繃得太緊,就會(huì)斷掉。我們需要將壓力控制在適當(dāng)?shù)乃健箟毫Φ某潭饶軌蚺c員工的生活相協(xié)調(diào)?!惫芾碚撸胸?zé)任幫助員工將壓力控制在適當(dāng)?shù)乃?,從而使他們能夠更好地工作和生活。那么我們又?yīng)該如何幫助員工疏導(dǎo)壓力呢?我們認(rèn)為方式不外乎以下三種:
    1.創(chuàng)造可宣泄的環(huán)境
    宣泄是一件私人的事情,管理者往往感覺(jué)愛(ài)莫能助其實(shí),有管理優(yōu)秀的企業(yè)在這方面就做得很好。比如,日資企業(yè)工作壓力是很重的。為了緩解、釋放壓力,一些企業(yè)設(shè)立了“苦情室”、茶室等,供員工宣泄、釋放緊張情緒;一些企業(yè)在電腦中放置了一些發(fā)泄對(duì)上司不滿(mǎn)的游戲;一些企業(yè)向員工提供排解壓力的書(shū)籍、音樂(lè)、心理咨詢(xún)的熱線電話等;甚至有的企業(yè)將中層以上干部的照片放在那里供人來(lái)宣泄不滿(mǎn)情緒等。工作時(shí)有明確的規(guī)章制度,有的企業(yè)設(shè)定了上午、下午各有10分鐘的休息、做操時(shí)間,工作時(shí)播放一些調(diào)節(jié)心情的音樂(lè),中午休息時(shí)可以到公司閱覽室看報(bào)、讀書(shū),也可以到公司健身房鍛煉身體,這些對(duì)釋放壓力均有收效。
    2.提供咨詢(xún)服務(wù)
    咨詢(xún)是最常見(jiàn)的一種疏導(dǎo)壓力的方式。在歐美一些國(guó)家,流行一種名為“員工幫助計(jì)劃”的服務(wù)。該計(jì)劃通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)組織的診斷、建議,和對(duì)組織成員及其家屬的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢(xún),幫助解決組織成員及其家屬的心理和行為問(wèn)題,以維護(hù)組織成員的心理健康,提高其工作績(jī)效,并改善組織管理。還有的企業(yè)定期邀請(qǐng)專(zhuān)家講座,告知員工諸如壓力的嚴(yán)重后果,壓力的早期預(yù)警信號(hào),壓力的自我調(diào)適方法等,讓員工筑起“心理免疫”的堤壩,增強(qiáng)心理“抗震”能力。對(duì)我國(guó)多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),要實(shí)施這樣的服務(wù),可能不是那么的現(xiàn)實(shí)。但是管理者可以學(xué)習(xí)一些心理咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為員工提供一些簡(jiǎn)單的咨詢(xún)服務(wù)。不過(guò)在咨詢(xún)過(guò)程中,應(yīng)該注意以下幾個(gè)原則。
    (1)尊重:在咨詢(xún)過(guò)程中應(yīng)該尊重員工,并且給予員工充分的信任,讓員工能夠暢所欲言。
    (2)保密:要對(duì)員工所講述的內(nèi)容保密,如果認(rèn)為某些事情應(yīng)該掣-向上級(jí)反映,必須征求員工的意見(jiàn)。
    (3)疏導(dǎo):整個(gè)咨詢(xún)的過(guò)程就是一個(gè)疏導(dǎo)的過(guò)程,咨詢(xún)的目的就是幫助員工減輕壓力。如果咨詢(xún)使員工變得更加抑郁,則無(wú)論如何都。
    (4)自愿:?jiǎn)T工是否愿意接受咨詢(xún),是否愿意講出實(shí)情,完全取決于員工的自愿。如果強(qiáng)迫員工去做一些事情,那么咨詢(xún)會(huì)變得毫無(wú)敬意義。
    (5)預(yù)防:在很多時(shí)候,并非一次咨詢(xún)就能解決問(wèn)題。它是一個(gè)長(zhǎng)期而緩慢的過(guò)程。所以,當(dāng)事態(tài)還沒(méi)有發(fā)展到非常嚴(yán)重的時(shí)候,就L-要及時(shí)進(jìn)行咨詢(xún)。
    3.加以引導(dǎo)
    通過(guò)引導(dǎo)也可以達(dá)到減輕壓力的目的,比如糾正員工的發(fā)展目標(biāo),培養(yǎng)員工的興趣愛(ài)好等,都屬于引導(dǎo)的內(nèi)容。不少新生代員工由于年輕氣盛、好高騖遠(yuǎn),所以在制定目標(biāo)時(shí)就有些不切實(shí)際,結(jié)果就產(chǎn)生很大的挫敗感。所以幫助員工根據(jù)自己的自身?xiàng)l件,樹(shù)立適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)是非常重要的。比如公司可以舉辦一些職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)活動(dòng),大家共同來(lái)討論如何提高和發(fā)展。而員工如果有豐富多彩的興趣愛(ài)好活動(dòng),當(dāng)其遇到壓力時(shí)可以很容易轉(zhuǎn)移注意力,投入到興趣愛(ài)好中,從而陶冶情操、保持身心健康,心態(tài)也會(huì)平和,壓力自然也就減輕直至消失。
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