信念是在一定的價值觀基礎上確立的對某種思想或事物堅信不疑并身體力行的心理態(tài)度和精神狀態(tài)，是認知、情感和意志的有機統(tǒng)一體。信念是企業(yè)文化的在研究了企業(yè)文化的“原點”、“現(xiàn)實地圖”、“定錨”、“系統(tǒng)排列”、“同步”、“通脈”后，我們將順著企業(yè)文化這個“脈絡”的“根脈”——價值觀，解密如何通過信念的建立，真正的讓理念變成行為，實現(xiàn)企業(yè)文化的“凝聚”。
    一、信念的力量
    如果失去了頑強的意志，困難就會給你戴上枷鎖。
    信念是認識事物的基點和評判事物的標準。信念給人的個性傾向以穩(wěn)定的形式。信念是強大的精神力量，有了堅定的信念，就能精神振奮、克服困難，甚至生命受到威脅，也不輕易放棄內(nèi)心信念。
    大家知道，2008年突如其來的金融風暴，使許多企業(yè)措手不及，也令許多企業(yè)家張慌失措，使得2009年的冬天顯得格外的冷。此時此刻，我們的一些企業(yè)家是以一種什么樣的信念來面對挑戰(zhàn)呢？請看：
    ◆聯(lián)想控股總裁柳傳志：為最壞情況作準備，向最好情況去努力。
    ◆復星集團董事長郭廣昌：全球最有創(chuàng)造力的企業(yè)家在中國
    ◆光明乳業(yè)總裁郭本恒：把冬眠變成冬耕。
    ◆申芯國際總裁兼首席執(zhí)行官張汝京：積極過冬而不坐等春天?？v觀中國歷，宴，我們一直在磨難中成長，每次大的磨難之后都是更大的社會文明的復蘇。沒有什么能阻止它的崛起。
    ◆三：—重工總崗響文波：先唱好國歌，再唱國際歌。
    ◆IDGVC合伙人章蘇陽：第一是要像溫家寶總理講的管好自己的事情。第二尊像鄧小平講的韜光養(yǎng)晦，練好內(nèi)功。第三就是毛主席講的保持戒驕戒躁的精神。
    ◆SOHO（搜后）中國董育；G涌抂屹：世界將在摧枯拉朽中產(chǎn)生新萌芽。
    ◆網(wǎng)易CEO丁磊：有危機才形成超越危機的商機，潮水退去之后你才知道誰在襯交-
    ◆csr剛弱輛蘿筍長秉cEO!釀9邑鏵：沉住氣不能隨便脫棉襖。
    ◆五礦集團總裁周中樞：“信心比黃金重要”，穩(wěn)定方向不亂投資，穩(wěn)定心態(tài)不賭市場，穩(wěn)定經(jīng)營腳踏實地。
    ◆上汽集團董事長胡茂元：過冬天、不畏寒，度時艱、迎春來。
    ◆蘇寧電器董事長張近東：蘇寧電器沒有“冬天”，這是孕育升級的季節(jié)。
    ◆巨人網(wǎng)絡董事長兼CEO史玉柱：中小企業(yè)不要輕易轉(zhuǎn)型，不要老看別白的行業(yè)，老是覺得別人的老婆漂亮，其實自己的老婆可能是更漂亮的。一旦和自己的老婆離婚，到了另外哪個行業(yè)后，別人的老婆可能也不要你。
    1以上企業(yè)家不僅凸顯了特殊的個性，更各自展示了自己在面對金融風暴時的獨特信念（＼同時，也使我們從中了解了信念所具有的一些基本特征。
    正確性特征：作為正確的信念是建立在對客觀事物科學認識的基礎上，它能經(jīng)得起理性的論據(jù)、邏輯的推斷和事實的證明，經(jīng)得起實踐的檢驗并在各種證明和檢驗后會愈發(fā)顯得不可動搖：反之，作為建立在對客觀事物錯誤認識基礎上的信念，是無法從理論和事實得到證明的，是經(jīng)受不住實踐的檢驗的。因而，員工的信念是否正確或堅定，取決于他所在企業(yè)的企業(yè)文化，以及在企業(yè)文化建設的實踐。
    2、多樣性特征：不同的人，由于社會環(huán)境、思想觀念、利益需要和個人具體經(jīng)歷等不同，會形成不同的乃至截然相反的信念。一個企業(yè)的員工，因其年齡、性別、成長經(jīng)歷、工作時間、崗位職務、文憑學歷、政治面貌、工資待遇等各不相同，其信念也各不相同，這是客觀實際。因而，企業(yè)在正式確立了使命、愿景、價值觀、精神等核心文化理念以后，企業(yè)文化建設一項非常重要而關鍵性的工作，就是將不同的員工、不同的信念塑造為適應企業(yè)與員工發(fā)展的信念。
    3、穩(wěn)定性特征：信念與人的一時的想法不同，它是人經(jīng)過長期感受和思考之后所接受的結果，一旦形成，終生不渝，有巨大慣性，很難改變。即使以后在認知層面上對信念產(chǎn)生疑惑，情感上強烈的認同也會在相當程度上支持既定的信念。因而，企業(yè)文化建設就是要使每一個員工都能強烈地感受到自己是企業(yè)不可缺少的一份子，彼此有著共同的目標和期望，有著統(tǒng)一的價值取向和行為規(guī)則，大家團結共進，互相熱，凹可護，形成良好的風氣和氛圍，使信念能夠得到建立并持久的保持。
    4、親和性特征：親合性是信念在情感上的表現(xiàn)。一個人對和自己信念相近或相同的人會產(chǎn)生極大的興趣和熱情。在企業(yè)，員工相互之間有共同語言，感情上比較接近，就容易形成共同的信念。所謂“志同道合”，就是信念親和性的表現(xiàn)。因而，企業(yè)文化要注重員工心靈的重建，打開員工內(nèi)心世界的溝通之門，以共同遵守的價值觀體系進行人格的修煉，培養(yǎng)良好的心態(tài)，能夠換位思考，對事業(yè)熱忱，互相不抱怨，對企業(yè)、領導、下屬、同事、家人、朋友乃至客戶有感恩之心，使大家共同的信念能夠得到共同情感的滋潤。
    5、執(zhí)著性特征：信念的穩(wěn)定往往帶來情感上的執(zhí)著。人們的認識既可能是正確的，也可能是錯誤的，但從個人來說，誰都認為自己的信念是正確的，都持堅決相信的態(tài)度，這使信念帶有極大的執(zhí)著性。因而，企業(yè)必須要強化員工對企業(yè)文化的感悟和認知，使其對企業(yè)所肩負的使命堅信不疑，對企業(yè)所要達到的愿景目標真誠地信服，對企業(yè)的核心價值觀堅決貫徹執(zhí)行，并通過文化實踐不斷強化、反復磨練、持續(xù)升華為一種積極向上無堅不摧的意志，具有持久的特質(zhì)。
    實踐性特征：信念是在人生實踐中逐步形成的，其中積淀了一個人多年的生活經(jīng)驗，包含了社會環(huán)境對他的長期影響，并化為內(nèi)在的情感?？茖W的信念必然會隨著客觀實際的改變而與時俱進，不斷充實、調(diào)整和完善。因而，企業(yè)要使員工具有真正的信念，不能憑主觀想象，也不能靠空洞的說教。要使企業(yè)的愿景目標成為員工堅定不移的信念，將其變?yōu)楝F(xiàn)實，還必須要使員工在企業(yè)文化的實踐中付出自己的主觀努力，并不斷的磨煉。