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企業(yè)教練技術(shù)
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張高睿:教練技術(shù)講師張高睿分享企業(yè)教練之要建設(shè)共同的文化,先建立共同的信念。
2016-01-20 52058
    信念是在一定的價(jià)值觀基礎(chǔ)上確立的對(duì)某種思想或事物堅(jiān)信不疑并身體力行的心理態(tài)度和精神狀態(tài),是認(rèn)知、情感和意志的有機(jī)統(tǒng)一體。信念是企業(yè)文化的在研究了企業(yè)文化的“原點(diǎn)”、“現(xiàn)實(shí)地圖”、“定錨”、“系統(tǒng)排列”、“同步”、“通脈”后,我們將順著企業(yè)文化這個(gè)“脈絡(luò)”的“根脈”——價(jià)值觀,解密如何通過信念的建立,真正的讓理念變成行為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的“凝聚”。
    一、信念的力量
    如果失去了頑強(qiáng)的意志,困難就會(huì)給你戴上枷鎖。
    信念是認(rèn)識(shí)事物的基點(diǎn)和評(píng)判事物的標(biāo)準(zhǔn)。信念給人的個(gè)性傾向以穩(wěn)定的形式。信念是強(qiáng)大的精神力量,有了堅(jiān)定的信念,就能精神振奮、克服困難,甚至生命受到威脅,也不輕易放棄內(nèi)心信念。
    大家知道,2008年突如其來的金融風(fēng)暴,使許多企業(yè)措手不及,也令許多企業(yè)家張慌失措,使得2009年的冬天顯得格外的冷。此時(shí)此刻,我們的一些企業(yè)家是以一種什么樣的信念來面對(duì)挑戰(zhàn)呢?請(qǐng)看:
    ◆聯(lián)想控股總裁柳傳志:為最壞情況作準(zhǔn)備,向最好情況去努力。
    ◆復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌:全球最有創(chuàng)造力的企業(yè)家在中國
    ◆光明乳業(yè)總裁郭本恒:把冬眠變成冬耕。
    ◆申芯國際總裁兼首席執(zhí)行官張汝京:積極過冬而不坐等春天。縱觀中國歷,宴,我們一直在磨難中成長,每次大的磨難之后都是更大的社會(huì)文明的復(fù)蘇。沒有什么能阻止它的崛起。
    ◆三:—重工總崗響文波:先唱好國歌,再唱國際歌。
    ◆IDGVC合伙人章蘇陽:第一是要像溫家寶總理講的管好自己的事情。第二尊像鄧小平講的韜光養(yǎng)晦,練好內(nèi)功。第三就是毛主席講的保持戒驕戒躁的精神。
    ◆SOHO(搜后)中國董育;G涌抂屹:世界將在摧枯拉朽中產(chǎn)生新萌芽。
    ◆網(wǎng)易CEO丁磊:有危機(jī)才形成超越危機(jī)的商機(jī),潮水退去之后你才知道誰在襯交-
    ◆csr剛?cè)踺v蘿筍長秉c(diǎn)EO!釀9邑鏵:沉住氣不能隨便脫棉襖。
    ◆五礦集團(tuán)總裁周中樞:“信心比黃金重要”,穩(wěn)定方向不亂投資,穩(wěn)定心態(tài)不賭市場,穩(wěn)定經(jīng)營腳踏實(shí)地。
    ◆上汽集團(tuán)董事長胡茂元:過冬天、不畏寒,度時(shí)艱、迎春來。
    ◆蘇寧電器董事長張近東:蘇寧電器沒有“冬天”,這是孕育升級(jí)的季節(jié)。
    ◆巨人網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO史玉柱:中小企業(yè)不要輕易轉(zhuǎn)型,不要老看別白的行業(yè),老是覺得別人的老婆漂亮,其實(shí)自己的老婆可能是更漂亮的。一旦和自己的老婆離婚,到了另外哪個(gè)行業(yè)后,別人的老婆可能也不要你。
    1以上企業(yè)家不僅凸顯了特殊的個(gè)性,更各自展示了自己在面對(duì)金融風(fēng)暴時(shí)的獨(dú)特信念(\同時(shí),也使我們從中了解了信念所具有的一些基本特征。
    正確性特征:作為正確的信念是建立在對(duì)客觀事物科學(xué)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,它能經(jīng)得起理性的論據(jù)、邏輯的推斷和事實(shí)的證明,經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)并在各種證明和檢驗(yàn)后會(huì)愈發(fā)顯得不可動(dòng)搖:反之,作為建立在對(duì)客觀事物錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的信念,是無法從理論和事實(shí)得到證明的,是經(jīng)受不住實(shí)踐的檢驗(yàn)的。因而,員工的信念是否正確或堅(jiān)定,取決于他所在企業(yè)的企業(yè)文化,以及在企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐。
    2、多樣性特征:不同的人,由于社會(huì)環(huán)境、思想觀念、利益需要和個(gè)人具體經(jīng)歷等不同,會(huì)形成不同的乃至截然相反的信念。一個(gè)企業(yè)的員工,因其年齡、性別、成長經(jīng)歷、工作時(shí)間、崗位職務(wù)、文憑學(xué)歷、政治面貌、工資待遇等各不相同,其信念也各不相同,這是客觀實(shí)際。因而,企業(yè)在正式確立了使命、愿景、價(jià)值觀、精神等核心文化理念以后,企業(yè)文化建設(shè)一項(xiàng)非常重要而關(guān)鍵性的工作,就是將不同的員工、不同的信念塑造為適應(yīng)企業(yè)與員工發(fā)展的信念。
    3、穩(wěn)定性特征:信念與人的一時(shí)的想法不同,它是人經(jīng)過長期感受和思考之后所接受的結(jié)果,一旦形成,終生不渝,有巨大慣性,很難改變。即使以后在認(rèn)知層面上對(duì)信念產(chǎn)生疑惑,情感上強(qiáng)烈的認(rèn)同也會(huì)在相當(dāng)程度上支持既定的信念。因而,企業(yè)文化建設(shè)就是要使每一個(gè)員工都能強(qiáng)烈地感受到自己是企業(yè)不可缺少的一份子,彼此有著共同的目標(biāo)和期望,有著統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為規(guī)則,大家團(tuán)結(jié)共進(jìn),互相熱,凹可護(hù),形成良好的風(fēng)氣和氛圍,使信念能夠得到建立并持久的保持。
    4、親和性特征:親合性是信念在情感上的表現(xiàn)。一個(gè)人對(duì)和自己信念相近或相同的人會(huì)產(chǎn)生極大的興趣和熱情。在企業(yè),員工相互之間有共同語言,感情上比較接近,就容易形成共同的信念。所謂“志同道合”,就是信念親和性的表現(xiàn)。因而,企業(yè)文化要注重員工心靈的重建,打開員工內(nèi)心世界的溝通之門,以共同遵守的價(jià)值觀體系進(jìn)行人格的修煉,培養(yǎng)良好的心態(tài),能夠換位思考,對(duì)事業(yè)熱忱,互相不抱怨,對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事、家人、朋友乃至客戶有感恩之心,使大家共同的信念能夠得到共同情感的滋潤。
    5、執(zhí)著性特征:信念的穩(wěn)定往往帶來情感上的執(zhí)著。人們的認(rèn)識(shí)既可能是正確的,也可能是錯(cuò)誤的,但從個(gè)人來說,誰都認(rèn)為自己的信念是正確的,都持堅(jiān)決相信的態(tài)度,這使信念帶有極大的執(zhí)著性。因而,企業(yè)必須要強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的感悟和認(rèn)知,使其對(duì)企業(yè)所肩負(fù)的使命堅(jiān)信不疑,對(duì)企業(yè)所要達(dá)到的愿景目標(biāo)真誠地信服,對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值觀堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,并通過文化實(shí)踐不斷強(qiáng)化、反復(fù)磨練、持續(xù)升華為一種積極向上無堅(jiān)不摧的意志,具有持久的特質(zhì)。
    實(shí)踐性特征:信念是在人生實(shí)踐中逐步形成的,其中積淀了一個(gè)人多年的生活經(jīng)驗(yàn),包含了社會(huì)環(huán)境對(duì)他的長期影響,并化為內(nèi)在的情感??茖W(xué)的信念必然會(huì)隨著客觀實(shí)際的改變而與時(shí)俱進(jìn),不斷充實(shí)、調(diào)整和完善。因而,企業(yè)要使員工具有真正的信念,不能憑主觀想象,也不能靠空洞的說教。要使企業(yè)的愿景目標(biāo)成為員工堅(jiān)定不移的信念,將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),還必須要使員工在企業(yè)文化的實(shí)踐中付出自己的主觀努力,并不斷的磨煉。
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