團(tuán)隊(duì)合作的成效，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比單打獨(dú)斗的效果大得多。如果大家都朝著同一方向努力的話，就沒(méi)有什么是不可能完成的任務(wù)。


    企業(yè)教練張高睿分享這也就是說(shuō)，當(dāng)你成為團(tuán)隊(duì)中的一員時(shí)，—一定要將“我”變成“我們”。必須舍棄部分的自我，才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)有茁壯成長(zhǎng)的可能。在團(tuán)隊(duì)中，除了要讓每個(gè)人都有自我成長(zhǎng)、完成目標(biāo)的機(jī)會(huì)之外，更要努力讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)為設(shè)定的遠(yuǎn)景目標(biāo)而奮斗。如此一來(lái)，才能達(dá)成個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的贏”.


    放眼一流的工作團(tuán)隊(duì)，他們之所以會(huì)出類拔萃，無(wú)非因?yàn)樗麄兊某蓡T能拋開(kāi)自我，彼此高度信賴，一致為整體的目標(biāo)而奉獻(xiàn)心力的結(jié)青果。


    在團(tuán)隊(duì)中，你要為每個(gè)同伴或可能成為同伴的人設(shè)身處地地著想。團(tuán)隊(duì)合作是一大要素，一個(gè)同伴的成功，就是大家的成功。因此，身為其中一員應(yīng)該盡自己的本分，與大家同心協(xié)力。團(tuán)隊(duì)的成就，也就是個(gè)人的。


    企業(yè)教練張高睿分享從前，有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長(zhǎng)者的恩賜：一根魚(yú)竿和一簍鮮活碩大的魚(yú)。他們已經(jīng)餓了整整三天了，見(jiàn)到這兩樣?xùn)|西，兩個(gè)人有些遲疑，但是還是一人選擇了一樣。得到魚(yú)的人原地找到了一些干柴搭起篝火，將魚(yú)烤熟后，狼吞虎咽地就吃了個(gè)精光，連魚(yú)刺也沒(méi)有剩下。但不久后，他還是餓死了，因?yàn)樗呀?jīng)再?zèng)]有可以充饑的食物了。而另一個(gè)人強(qiáng)忍著饑餓，拿著魚(yú)竿一步步艱難地向海邊走去，希望抵達(dá)海邊后能夠釣到一些魚(yú)，讓自flr，的電命得以維持下去。但是當(dāng)他已經(jīng)看到不遠(yuǎn)處那片蔚藍(lán)色的大海時(shí)。他已用盡了渾身力氣，只能眼巴巴地帶著無(wú)盡的遺憾撒手歸西。


    兩個(gè)人就這樣一先一后地上了天堂，他們見(jiàn)到了給他們東西的長(zhǎng)者。長(zhǎng)者讓他們看了今兩人為之震撼的一幕：在他們之前，也曾經(jīng)有兩個(gè)同樣經(jīng)歷的人接受了長(zhǎng)者給予的一簍魚(yú)和一根魚(yú)竿。


    企業(yè)教練張高睿分享那兩個(gè)人并不是像他們一樣將東西分完后就各奔東西，而是坐下來(lái)一起商量對(duì)策。最后，他們決定一起走到海邊去釣魚(yú)以維持生命，而在這個(gè)過(guò)程中，可以用簍里的魚(yú)充饑。他們一步步地接近海邊，在十分饑餓的情況下便烤一條魚(yú)來(lái)吃，當(dāng)他們抵達(dá)海邊的時(shí)候，簍里的魚(yú)僅僅剩下最后一條了。不過(guò)這已經(jīng)不再讓他們感到懼怕了，因?yàn)樗麄兊氖种羞€有魚(yú)竿，他們可以釣足夠多的魚(yú)用以充饑。


    企業(yè)教練張高睿分享顯而易見(jiàn)，這便是合作的重要性?，F(xiàn)如今，老板和員工之間存在著這樣一種長(zhǎng)期的固定合作的模式：老板出錢(qián)，員工出力，老板拿利潤(rùn)，員工拿工資。這也就是說(shuō)，只有企業(yè)先生存，員工才能有所發(fā)展。因此，員工一定要融入到企業(yè)這個(gè)大團(tuán)體中，為企業(yè)的生存和自我的發(fā)展做出應(yīng)有的努力.


    企業(yè)教練張高睿分享融入使雙方相互認(rèn)可、相互接納，并形成行為方式上的互補(bǔ)互動(dòng)性和一致性。理性制約力強(qiáng)、感悟性好的人，融人得自然和諧、順乎情理，被群體接受的程度就高，就可能會(huì)取得更多的發(fā)展條件和機(jī)遇。做一個(gè)這樣的人，才能不被企班艇、


    托馬斯，安德森畢業(yè)后進(jìn)入了一家大公司工作。由于他在學(xué)校時(shí)一直都是班上的優(yōu)等生，所以他進(jìn)入工作環(huán)境后，恃才傲物，個(gè)杠陸強(qiáng)硬，從不服輸，更加不懂得如何融入公司這個(gè)大團(tuán)體。


    企業(yè)教練張高睿分享當(dāng)時(shí)，和他一起進(jìn)入公司工作的還有安東尼·卡彭特。安東東尼和托馬斯一樣，在學(xué)校里也是個(gè)非常優(yōu)秀的人，不過(guò)他進(jìn)入了工作環(huán)境竟之后，發(fā)現(xiàn)身邊的人都是很樸實(shí)地工作著，于是他就收斂起自己的光芒，  踏實(shí)地工，連喜歡抽煙的毛病也因辦公室無(wú)人抽煙而戒掉了。他還主虧動(dòng)熱情地與事打交道，于是很快就贏得了同事和上司的喜歡。


    企業(yè)教練張高睿分享在年終評(píng)選優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，由于安東尼的工作表現(xiàn)見(jiàn)優(yōu)秀，再上受到了同事的支持，他得到了表彰。而托馬斯雖然也非常努努力地工作著，甚至工作成績(jī)比安東尼還好，可是由于同事背地里常說(shuō)他的溝壞話，上司也不喜歡他，使得他在評(píng)選大會(huì)上一票也沒(méi)有得到。就連他的好成績(jī)也沒(méi)有受到任何表彰。


    企業(yè)教練張高睿分享于是，惱怒的托馬斯認(rèn)為自己不受重視，感覺(jué)英雄無(wú)用武之乏地，便辭職而去。離開(kāi)這家公司后，他去了幾個(gè)地方，可是始終也無(wú)法找戈到滿意的作，這時(shí)他才開(kāi)始思考自己身上存在的問(wèn)題。其實(shí)原因再簡(jiǎn)單單不過(guò)了，那就是他缺乏一種團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，這使得他無(wú)法得到他人的認(rèn)1


    企業(yè)教練張高睿分享個(gè)人，不論你的才能有多大，如果你恃才傲物，那么就找不到可以容納你的地方。這也就是說(shuō)，只有找到與同事和諧相處的一致敦點(diǎn)，融入到團(tuán)隊(duì)這個(gè)大的群體中去，才能成為受歡迎的人，也才能為自己的生存和發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。




    企業(yè)教練張高睿分享可以說(shuō)，一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)合作精神會(huì)直接關(guān)系到他的工作業(yè)績(jī)。可以想想自己有沒(méi)有這樣的表現(xiàn)：面對(duì)困難時(shí)喜歡單打獨(dú)斗，不與其他同事溝通交流；好大喜功，專做不在自己能力范圍之內(nèi)的事。假如一個(gè)人以這種心態(tài)去對(duì)待工作，那么其前途必將是黯淡的。只有把自己融入到團(tuán)隊(duì)中去的人才能取得成功。