張高睿,張高睿講師,張高睿聯(lián)系方式,張高睿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)教練技術(shù)
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
張高睿:教練技術(shù)講師張高睿分享教練智慧:使明智決策成為可能
2016-01-20 38971
教練的目的


世界目前所需要的是明智的領(lǐng)導(dǎo)者!現(xiàn)在比從前更明顯,我們的集體命運(yùn)掌握在那些要么做明智決策,要么做愚蠢決定的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者手上。經(jīng)驗(yàn)豐富的教練有潛力令領(lǐng)導(dǎo)者做出具有持續(xù)利益的決定。


美國(guó)歷史學(xué)家Barbara Tuchman (1984,p.4)對(duì)“智慧”的定義是“根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、常識(shí)和可得的信息做出判斷的過(guò)程”。任何要素的缺少都是“荒唐的”。而古往今來(lái),領(lǐng)導(dǎo)力中的荒唐行為始終層出不窮。  “以世界統(tǒng)治的那點(diǎn)智慧來(lái)了解我的孩子”,瑞典的Axel Oxenstierna Chancellor伯爵(1632-1644)在三十年戰(zhàn)爭(zhēng)(Thirty Years' War)中說(shuō)道(Tuchman, 1984, p.8)。


教練技術(shù)講師張高睿分享毋庸置疑,當(dāng)需要做出影響我們生活的艱難決定時(shí),我們希望我們的領(lǐng)導(dǎo)者具有更多的智慧。然而,我們?nèi)绾沃勒l(shuí)更有智慧?又如何判斷什么是明智的決策?在風(fēng)云變幻的環(huán)境中,無(wú)論商業(yè)組織還是政府機(jī)構(gòu),那些在今天看來(lái)的明智之舉極易在時(shí)過(guò)境遷后變得愚蠢,而這一變化往往在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生。


商業(yè)領(lǐng)袖必須面臨史無(wú)前例的復(fù)雜狀況,做出符合運(yùn)營(yíng)和道德的決定。在企業(yè)中,智力和經(jīng)驗(yàn)都是必要的,但已不足以令領(lǐng)導(dǎo)者們?cè)谒蚕⑷f(wàn)變的世界中做出深遠(yuǎn)的(和有可能是災(zāi)難性的)決定。持續(xù)“愚蠢行進(jìn)”的最終結(jié)果已經(jīng)不容忽視。我們需要一種方法把原因、情理和創(chuàng)造力整合在一起來(lái)引導(dǎo)共贏的決策,而.。不是滿(mǎn)足私欲或失衡的利小眾的決定。要做到這點(diǎn),需要通過(guò)有目的的能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者智慧的手段。  …


經(jīng)驗(yàn)主義的研究顯示智慧和智力、個(gè)人及成人發(fā)展的交集。是的,就像情商(EQ),智慧的某些組成部分可以通過(guò)類(lèi)似教練這樣的干預(yù)手段來(lái)改進(jìn)。


教練技術(shù)講師張高睿分享“當(dāng)高管教練被出色地完成,它已免然謹(jǐn)。堡地引導(dǎo)客戶(hù)智慧的浮現(xiàn)?!边@是我發(fā)現(xiàn)教練和智慧的研究的開(kāi)始。  “高管券教練可以被認(rèn)為是最佳的學(xué)習(xí)架構(gòu)、啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人運(yùn)用明智決策的過(guò)程,它是通過(guò)右阿序的體系來(lái)容納復(fù)雜性,從而實(shí)現(xiàn)普遍利益目標(biāo)的手段”  (Webb,2005,p.92)Kilburg (2006, pp. 329-330)繼續(xù)發(fā)表同樣的聲明(即使不矢n/津什么略顯不足):  “也許我們可以改進(jìn)高管和管理團(tuán)隊(duì)的古怪,令其可以更加明智和為規(guī)律地思考、感覺(jué)和行動(dòng)?!比绻叹氈腔凼强赡艿?,那么教練能夠設(shè)立一個(gè)最終的,它將比引導(dǎo)全球領(lǐng)導(dǎo)人智慧行為這一目標(biāo)更高。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師