《九型人格與領導力》
——破解人性密碼,開啟領導智慧
【課程背景】
九型人格,源自于2000多年前蘇非教派的古老智慧,當今最實用的人格分析理論。美國中央情報局把它作為一個識人指南,用以洞察各國元首的行為特質,斯坦佛大學也把它引進到MBA的課堂來訓練學員的領導力。領導力其實是非常個性化的學問,它無非是兩個方面,一個是領導自己,一個是領導別人,這兩個方面都離不開對于人性的認識。老子說“知人者智,自知者明”,一個明智的人才能成為一個真正優(yōu)秀的領導者。時至今日,九型人格被譽為溝通的“圣經”和有效的“讀心術”,為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、了解他人。
九型人格的學習首先是喚醒自我認知、自我察覺的能力,當這種能力成為您的習慣后,您便踏上了知己知彼的第一步。學習九型人格可以幫助您正確認識自己的優(yōu)勢和局限,善用自己的天賦優(yōu)勢選擇適合自己的事業(yè),并學會突破自己性格的局限,擴大自己的格局,引領自己去創(chuàng)造一個和諧完美的人生。九型人格帶領我們研究行為背后的出發(fā)點,也就是行為的動機和注意力的焦點,當您知道我們身邊重要人的性格背后都有對世界的不同看法和體驗,當您知悉他們的出發(fā)點時,您便可以有更多的包容、互相的諒解及設身處地,也可以更好地進入對方內在頻道影響和帶領他人。
【課程特色】
快速見效: 所教授技巧及練習,經過實踐驗證均能實時帶來改變
互動體驗: 通過互動式學習,引發(fā)學員深刻感悟,倍增學習成效
實戰(zhàn)演練: 通過演示和輔導,讓學員即學即用,實戰(zhàn)演練成習慣
課后跟進: 協(xié)助學員組成“學習小組”,并課后幫助學員成果實踐
【課程收益】
深入探索九型人格的生命觀點、性格結構和深層心理機制
深入探究自己的性格模式,提升自我察覺能力,突破自己的性格局限
學習九型人格的感知和區(qū)分技巧,掌握進入不同性格內在頻道的溝通技巧
掌握九型人格在人際關系中運用,提升自己的領導力
知曉每個個體的優(yōu)勢與局限,做到揚長避短,增強對人的洞察力
有效地領導和激勵團隊成員,建立優(yōu)勝團隊
領導力法則(鉆石法則):用適合別人性格和需求的方式領導他人
【課程形式】
視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+角色扮演+工具演練+精彩點評
【課程天數(shù)】 2-3天
【主講老師】 張高睿
【課程對象】 中高層管理者
【課程內容】
第一模塊:九型人格與領導力探索
一、是什么成就了一個卓越的領導者?
打開心靈的枷鎖,性格決定命運
為何成為一名卓越領導者EQ是關鍵?
九型是一個有效發(fā)展領導者EQ的工具
九型人格總體特征描述
九型人格的起源和發(fā)展
九型人格被廣泛應用到各個領域
腦、心、腹三中心的探索
如何更好的學習和掌握九型人格?
怎樣確定你的九型人格類型?
二、九型人格的內在邏輯框架(六個理解邏輯層次)
系統(tǒng):基本生命觀點或世界觀
身份:自我身份認同和核心價值
信念、價值:在生活各個領域中的基本觀點
能力:注意力焦點和直覺能力
行為:氣質形象、身體語言、行為表現(xiàn)
環(huán)境:適合的生活和工作環(huán)境的選擇
第二模塊:九型人格的內圣之道
一、九型人格的深層心理分析模型
氣質形象、行為特征、人際風格、深層動機
童年成長經驗與基本生命觀點
情感中心2、3、4號性格密碼解析
該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望
洞悉此類性格關鍵動機和尋求目標
深入分析該型號的性格防御機制
名人性格解析,了解該型號的表面特征
現(xiàn)場學員性格識別和分享互動
思維中心5、6、7號性格密碼解析
該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望
洞悉此類性格關鍵動機和尋求目標
深入分析該型號的性格防御機制
名人性格解析,了解該型號的表面特征
本能中心8、9、1號性格密碼解析
該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望
洞悉此類性格關鍵動機和尋求目標
深入分析該型號的性格防御機制
名人性格解析,了解該型號的表面特征
二、人格結構的沾合劑——自我防御機制
自我防衛(wèi)的功用和運作方式
不同型格的自我防衛(wèi)機制分析
自我防衛(wèi)機制的察覺練習
安定和自我提升狀態(tài)
第三模塊:九型人格的外王之道
一、九型人格的面談區(qū)分技巧
望:感知氣質形象和身體語言
聞:解讀語言背后的聲音
問:提問的架構與技巧
切:驗證性格類型
二、九型人格的氣質形象和身體語言
三個中心的身體語言識別
九型人格的身體語言識別
身體語言識別練習
感知洞察能力訓練
三、九型人格的總結
九型人格的形象比喻
每個型格的三種狀態(tài)
不同型格的區(qū)分點
第四模塊:九型人格與領導力實踐
一、與九種人格類型的高效溝通
成為杰出溝通者的六種能力素質
九種人格類型的溝通優(yōu)勢分析
九型人格類型的溝通原則
二、九型領導力與目標激勵
目標激勵的六種能力素質
九種人格類型的目標激勵特征
九種人格類型的領導模式與行動特征
發(fā)展九種人格類型的領導力優(yōu)勢
三、運用九型人格打造高效團隊
打造高效團隊的七種能力素質
九型人格類型領導團隊的特征
提升九種人格類型的管理優(yōu)勢
四、團隊組織中的九型人格運用
每種型號的自我分析與自我突破
該型號的工作形態(tài)剖析
建設性的解決沖突
關于自我成長的建議
組織機構中的團隊協(xié)作
課程結尾:我的下一步……
現(xiàn)場答疑:對所學知識點回顧總結,對學員的疑問解答
學員分享:學員分享收獲點,總結對自己的啟發(fā)
行動計劃:學員下一步行動計劃,承諾實踐并如何執(zhí)行