客戶：浪潮信息公司 地點：山東省 - 濟南 時間：2015/7/25 0:00:00 所謂“庫存控制”就是，通過優(yōu)化供需鏈的整體庫存結(jié)構(gòu)，全面控制呆滯庫存，實現(xiàn)庫存在上下游鏈條間的無縫轉(zhuǎn)移及有序流動，從而全面提高企業(yè)的合作伙伴忠誠度及整體競爭能力。 課程要回答的基本問題： 1. 為什么供應鏈與物流管理要存在？ 2. 為什么說（庫存）“轉(zhuǎn)”就是“賺”（錢）？ 3. 為什么說倉庫越大，企業(yè)倒閉的（可能）越快？ 4. 為什么總是該來的（物料）不來，不該來的（庫存）都來了？ 5. 為什么說過量生產(chǎn)罪大惡極？ 6. 為什么說賣的越多，企業(yè)倒閉的（可能）越快？ 7. 怎樣利用產(chǎn)品生命周期分析做出正確的主生產(chǎn)計劃判斷？ 8. 預測永遠都是錯的，但這并不排除你可以做出一個相對正確的判斷，問題是如何從整體“需求與供應鏈管理”角度做出這個判斷？ 9. 怎樣正確有效地利用ERP設置合理的庫存策略？ 10. 怎樣有效地監(jiān)控庫存與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)？ 11. 為什么說“供應商管理庫存VMI”不是隨便玩的？ 12. 實施CPFR（協(xié)同計劃、預測、補貨）的關(guān)鍵點在哪里？ 13. 怎樣設計合理的集成供應鏈管理與庫存控制組織架構(gòu)？