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高端培訓-全面庫存管理咨詢
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高端培訓-全面庫存管理咨詢

北京 50 ~ 60 歲
制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略 TIM-全面庫存管理咨詢
¥50000 元/天
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      程曉華(John Cheng),山東平度人,1993年哈爾濱理工大學機械工程系畢業(yè)(本科、雙專業(yè)),2003年北京大學MBA結(jié)業(yè);做過兩年機械技術(shù)員,1995年開始接觸MRP,在大宇重工業(yè)、頓漢布什等重工制造業(yè)做生產(chǎn)計劃員、物料計劃主管、國產(chǎn)化采購等工作;2000年進入電子制造業(yè),在IBM、偉創(chuàng)力等企業(yè)做高級物料經(jīng)理、供應鏈管理總監(jiān)、全球物料總監(jiān)等職務至2011年,期間做過3年專職講師,設(shè)計并親自主講“制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略(ITO)”培訓課程至今;2007年出版第一本專著《制造業(yè)庫存控制技巧》,隨后正式提出“全面庫存管理(TIM)”思想及框架體系;2011年加入埃森哲,第一本專著出第2版;2012年10月開始自己做獨立顧問,除了繼續(xù)講授ITO這門課之外,主要時間都在幫制造業(yè)客戶做TIM咨詢,包括全面庫存管理流程體系審核、設(shè)計及持續(xù)改善等,長期輔導過的典型客戶包括山東世紀陽光
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[程曉華]《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》- 2天(12小時)
注:本大綱為標準課剛,內(nèi)訓可以根據(jù)企業(yè)及學員問題情況,講課時隨機調(diào)整側(cè)重點 《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》課程大綱 – 2天,12小時 - 一半是管理,一半是技術(shù) – 這是一門集20多年供需鏈管理與庫存控制經(jīng)驗、提煉于一身的課程。 【本課程的根本目的】 所謂的庫存控制就是,如何實現(xiàn)在給客戶及時交付(OTD)的前提下,降低呆滯庫存(E & O),提高庫存周轉(zhuǎn)率(ITO); 預測永遠是錯的,需
2012-09-18
[程曉華]TIM-全面庫存管理咨詢
TIM咨詢項目方式 程曉華 2013-3-8 很多客戶問我具體是怎么幫助客戶做“TIM-全面庫存管理咨詢”項目的?是不是做個項目需要幾百萬甚至上千萬? 我的操作方式是這樣的: 第一是項目調(diào)研 3個指標,10個流程,一般是控制在一天時間之內(nèi),這個是免費的,但需要客戶負責差旅費。調(diào)研的主要目的是理解客戶的現(xiàn)狀,主要是針對三個指標:及時交付率(OTD)、庫存周轉(zhuǎn)率(ITO)及呆滯庫存(E&O)及10個關(guān)
2013-10-16
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