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程曉華:每天讀一段CMO-首席物料官-64
2016-01-20 60219

【每天讀一段CMO-首席物料官-64】

 

我立即把那個(gè)采購(gòu)經(jīng)理喊進(jìn)我辦公室,告訴他,立即把那6萬(wàn)美金的電阻拉過(guò)來(lái)入庫(kù)!

那個(gè)采購(gòu)經(jīng)理感到很吃驚,問(wèn)我,老板,真的嗎?我們要供應(yīng)商把貨送過(guò)來(lái)啊?

我說(shuō)是啊,送過(guò)來(lái)啊。

那如果物流部拒收怎么辦?他問(wèn)到。

怎么會(huì)呢?我們不是有PO嘛?我反問(wèn)。

是有PO,但這事誰(shuí)都知道啊,我擔(dān)心,他們物流部會(huì)拒收呢。你知道嗎,現(xiàn)在的物流部總監(jiān),那個(gè)新加坡人,就是BC的前任,也是BC以前的老板,也是你前任的前任,他對(duì)這件事情很清楚啊。

讓供應(yīng)商把貨送過(guò)來(lái),物流部沒(méi)有權(quán)利拒收,老子有PO,他就得收,否則老子斃了他們!

貨很快就送來(lái)了,那個(gè)新加坡的物流總監(jiān)SL,也就是我的前任的前任也找到我辦公室來(lái)了。

John啊,busy ??? 人還沒(méi)有進(jìn)門(mén),那狗屁新加坡中英文就飄進(jìn)來(lái)了。

我說(shuō)坐吧,有什么事?。?/p>

Why do youtake the liability of that resistor ? 你為什么要承擔(dān)那個(gè)電阻的責(zé)任?他問(wèn)。

與你有什么有關(guān)系呢? 這是我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任嘛,我說(shuō)。

My friend,you know, you have displeased many  TOPguys!  我的朋友,你知道嗎,你得罪了很多高層啊!

我說(shuō)你說(shuō)清楚點(diǎn),什么鳥(niǎo)事 ?。烤湍菐讉€(gè)電阻???

 Yea , yea, 他說(shuō),that is veryserious!  那很嚴(yán)重。

我說(shuō)啥呀,這有啥嚴(yán)重的,誰(shuí)TMD的跟你們似的,寧肯把公司的供應(yīng)鏈毀了,也不得罪老板!

他說(shuō),OK,OK,my friend,  it is up to you, I will follow yourinstruction. 好吧,我的朋友,我聽(tīng)你的就是了。

我說(shuō)謝了大哥!

這件事情就算這么過(guò)去了。

剛消停了幾天,又有一家供應(yīng)商找上門(mén)來(lái)了。

說(shuō)起來(lái),這家供應(yīng)商是很特殊的,特殊就特殊在他們既是我們的供應(yīng)商,又是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且是非常強(qiáng)勁得我競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尤其是在亞洲,他們把我們打地一塌糊涂,公司名叫FXS,英文發(fā)音類似FOX,狐貍,但我更感覺(jué)他們像流氓。

那天來(lái)了個(gè)叫Tony的銷售經(jīng)理,是跟我一個(gè)叫Luther的采購(gòu)經(jīng)理一起來(lái)的。小伙子倒也蠻客氣的,一進(jìn)門(mén)就跟我說(shuō),老板啊,你得幫忙?。?/p>

我說(shuō)怎么了?

Tony說(shuō),你們欠了我們38萬(wàn)美金的liability 的款啊,到現(xiàn)在一分錢(qián)沒(méi)付??!

TMD,又是一個(gè)討債的!我心里罵道。

我說(shuō),怎么回事啊, Luther, 38萬(wàn)美金,夠你小子好幾年的工資了,怎么會(huì)欠人家這么多錢(qián)?。?/p>

老板,嚴(yán)格來(lái)講不能說(shuō)是我們欠他們的,只能是說(shuō)我們對(duì)liability的問(wèn)題還沒(méi)有達(dá)成一直,Luther 不緊不慢地說(shuō)。

告訴我整個(gè)故事的經(jīng)過(guò),我說(shuō)。

那我需要查查,Luther 說(shuō)。

我靠!人家都打上門(mén)來(lái)了,38萬(wàn)美金啊,夠槍斃你好幾回的了,你TMD還要查一查?!我上火了!

Luther 不吱聲了,悶著頭不說(shuō)話;那個(gè)FKS的Tony則是很激動(dòng)的樣子,似乎那38萬(wàn)美金馬上就可以到手的樣子。

我說(shuō)Tony你先回去吧,再給我兩個(gè)周的時(shí)間,兩個(gè)周之后,一定給一個(gè)答復(fù),但在這之前,必須照常發(fā)貨,否則就沒(méi)得玩了。那小子屁顛屁顛地走了- 說(shuō)句實(shí)在話,我打工這么多年,最TMD瞧不起的就是像FKS這種流氓公司,我在MBI的時(shí)候,公司有個(gè)不成文的規(guī)定,凡是FKS出來(lái)的人,我們一個(gè)也不招,原因很簡(jiǎn)單,凡是來(lái)深圳的熱血青年,一時(shí)半會(huì)兒找不到單位的,又沒(méi)錢(qián)吃飯了、喝酒的,基本上都是到這家公司報(bào)到來(lái)了。我到了Selex之后,有個(gè)手下也是這家公司出來(lái)的,他說(shuō)FKS好啊,你進(jìn)去后,“管吃、管住,每個(gè)月還給你幾個(gè)零花錢(qián)兒”。

Tony走后,我把Luther 還有物料計(jì)劃經(jīng)理Jane給喊到我辦公室,給他們兩天的時(shí)間,把FKS事件的整個(gè)過(guò)程給我寫(xiě)出來(lái),并做waterfall 分析,看看我們到底是否欠FKS的liability,如果欠,欠了多少。我說(shuō)這不是個(gè)小數(shù)目,你們花點(diǎn)時(shí)間,好好看看,同時(shí)讓FKS再次提供證據(jù),我們雙方對(duì)比一下,看看出入在那里,星期四我們跟你們一起看看。

周四我看到的結(jié)果讓我哭笑不得,因?yàn)樗麄兯愠龅慕Y(jié)果是48萬(wàn)美金,而不是38萬(wàn)!也就是說(shuō),按照他們做的waterfall 分析,我們應(yīng)該賠FKS更多的錢(qián)!

看著手下這幫經(jīng)理們,我實(shí)在是無(wú)話可說(shuō)!

誰(shuí)來(lái)給我講講到底怎么回事兒?我問(wèn)。

我說(shuō)吧,Luther 說(shuō)。

OK,我表示同意。

這里面一共牽掣到3顆料,其中第一顆料(我們稱之為A1吧)是2005年EOL的,過(guò)去近兩年了,按照他們的算法我們應(yīng)該承擔(dān)30萬(wàn)美金的Liability,而按照我們自己純粹的waterfall 分析,我們應(yīng)該負(fù)擔(dān)48萬(wàn)美金左右;第二顆A2大約是1年前EOL的,我們應(yīng)該承擔(dān)5萬(wàn)美金;第三顆料A3大約是在您來(lái)之前兩個(gè)月EOL的,我們應(yīng)該承擔(dān)3萬(wàn)美金。

那A1過(guò)去這么長(zhǎng)時(shí)間了,為什么FKS才來(lái)問(wèn)我們要liability 呢?Luther 你在這里好幾年了,你應(yīng)該知道怎么回事吧?

其實(shí)他們是從A3  EOL的時(shí)候才想起要A1/A2的liability 的,Luther 說(shuō)。

他們以前就沒(méi)有要過(guò)?我有點(diǎn)懷疑地問(wèn)到,難道FKS的人能夠愚蠢到兩年后才來(lái)要什么liability?你讓他們據(jù)證,他們什么時(shí)候開(kāi)始向我們claim liability 的?有個(gè)mail也可以??;另外,我想知道,他們的30萬(wàn)美金是怎么算出來(lái)的?我們自己的算法是否正確?你們?cè)倩厝パ芯恳幌?,下周二之前我們必須先弄清楚事?shí),我尤其對(duì)A1這顆料感興趣,我跟他們交代到。

周二出來(lái)的結(jié)果還算是有點(diǎn)東西:

A1這個(gè)料當(dāng)時(shí)正常的采購(gòu)提前期是10個(gè)周,按照VMI合同約定,我們需要承擔(dān)10+2=12周的責(zé)任,其中的2個(gè)周是應(yīng)該放在HUB里面的庫(kù)存;按照waterfall 分析,這個(gè)料EOL的時(shí)候,我們歷史消耗總計(jì)880,000,而歷史最大預(yù)測(cè)總量則是1,000,000, net excess (凈呆滯)=120K, 按照當(dāng)時(shí)價(jià)格$1,5,我們的責(zé)任是$180K,再加上兩個(gè)周的緩沖庫(kù)存大約1,000,000/10*1.5*2=300K,總共就是180K+300K=$480K!也就是48萬(wàn)!問(wèn)題是,我們已經(jīng)查出記錄,當(dāng)時(shí)Hub里面的實(shí)際庫(kù)存大約只有150K, 價(jià)值大約$225,000,這筆錢(qián)已經(jīng)跟客戶清理了,而且財(cái)務(wù)記錄證明,這筆錢(qián)已經(jīng)返給FKS公司了,也就是說(shuō),我們最大可能承擔(dān)的責(zé)任就是那個(gè)$180K了!既然已經(jīng)把HUB里面的呆滯庫(kù)存清理了,這說(shuō)明,當(dāng)這個(gè)料EOL的時(shí)候,大家確實(shí)談過(guò)liability的問(wèn)題,那為什么兩年之后FKS還來(lái)要錢(qián)呢?而且是$300K呢 ??原來(lái)他們是把自己“實(shí)際剩余的庫(kù)存”還有那些所謂的沒(méi)有取消調(diào)的PO都算給我們了,這也沒(méi)關(guān)系,這些東西按照正常邏輯都應(yīng)該包括在那10個(gè)周里面啊?

我說(shuō)Luther 你們有沒(méi)有派人去FKS盤(pán)點(diǎn)過(guò)他們剩余的呆滯庫(kù)存包括原材料、WIP以及成品的?Luther 說(shuō)沒(méi)有,當(dāng)時(shí)太忙。

我說(shuō)那把他們的計(jì)算依據(jù)給我看看,那30萬(wàn)美金是怎么算出來(lái)的。

Luther 一打開(kāi)那個(gè)EXCEL表格,我看了一眼,就說(shuō),你們被FKS蒙了!

Luther說(shuō),怎么說(shuō),老板?

我說(shuō)你看,F(xiàn)KS的人聰明反被聰明誤!A1這個(gè)物料,按照他們的BOM表,一共需要8個(gè)原材料,有電容、電阻、IC,還有小螺絲、外殼等等,你用他們報(bào)的庫(kù)存+PO除以每個(gè)物料的BOM用量,你看結(jié)果是什么?

Luther 一列公式,說(shuō),正好100,000呀!每顆料都是!

我說(shuō)Luther,你相信這個(gè)結(jié)果嗎?

Luther 說(shuō)我明白了,老板,我明白了!FKS也忒他媽的欺人太甚了!

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