庫存持有成本的簡單理解

程曉華

2013-2-20

很多人不明白所謂的庫存持有成本(ICC-Inventory Carrying Cost)，因為這個成本看不見，摸不著，很隱性，尤其是傳統(tǒng)的會計學把庫存當成一種資產(chǎn)，更是蒙蔽了無數(shù)人的眼睛。

那么，什么是庫存持有成本呢？

其實，庫存持有成本就是因為你持有庫存而產(chǎn)生的相關成本。

相關資料顯示，不同企業(yè)的年庫存持有成本在18%~75%之間，一般電子制造業(yè)的庫存持有成本在30%左右，而一般機械行業(yè)大概在20%左右。

什么意思呢？

如果你年平均庫存（每月底的盤點庫存之平均值）是一個億人民幣，假設你是電子行業(yè)，那么你一年的庫存持有成本就是100，000,000 x 30%=30,000,000,就是三千萬人民幣；你是一般的機械行業(yè)，那你的庫存持有成本就是兩千萬人民幣。

業(yè)界通常的做法是取年庫存持有成本為25%，也可以簡單地用月平均成本2%計算。

那么，庫存持有成本都是有哪些因素組成的呢？

第一，      庫存的資金成本

第二，      庫存的服務成本

第三，      庫存的空間成本

第四，      庫存的風險成本

庫存的資金成本（CC-Capital Cost）很容易理解，一般行業(yè)的年投資回報率在12%左右，而你把錢投在了庫存上，所以你損失的機會成本就是12%！這是庫存持有成本的重要組成部分，大約占50%左右。

庫存的服務成本（SC-Service Cost）可以簡單理解為，你要持有庫存，你就得伺候它，如盤點、進出貨管理以及為庫存交的保險、稅費等等。

庫存的空間成本( SSC-Storage Space Cost)說白了就是倉庫的租金。

庫存的風險成本（RC-Risks Cost）則是指庫存的貶值、報廢、損壞、失竊等風險成本，如電子行業(yè)是比較典型的，存儲器、半導體等元器件的價格幾乎一周降價一次，從而導致手機等消費品的價格也是一周一個價格，這就是庫存的風險成本。

不同行業(yè)的情況不太一樣，但基本上可以簡單地理解為：庫存的資金成本占總庫存持有成本的50%左右，其他如服務、空間、風險成本則各占12~15%左右。

庫存持有成本是企業(yè)管理中的大問題，也是供應鏈管理的重中之重，但很可惜，長期以來這個問題一直被忽視，因為“庫存是資產(chǎn)”，但其實庫存是“負債”。

如果一個企業(yè)的年銷售額為10億人民幣，假設毛利率是20%，而你的平均庫存是兩個億（庫存周轉率大約是4次），那么，你這個企業(yè)賺的錢就都是體現(xiàn)在庫存上，這個企業(yè)的現(xiàn)金流就會出現(xiàn)問題，企業(yè)的凈利潤率– PAI(Profit After Interest)應該是個負數(shù)。

作者程曉華先生，《制造業(yè)庫存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者；《制造業(yè)庫存控制技術與策略》課程創(chuàng)始人、首席講師 ，“TIM-全面庫存管理”首席咨詢師；中物聯(lián)專家委員；混跡制造業(yè)15年，咨詢業(yè)5年，個人網(wǎng)址：  www.chengito.com