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程曉華:庫(kù)存持有成本的簡(jiǎn)單理解
2016-01-20 59301

庫(kù)存持有成本的簡(jiǎn)單理解

程曉華

2013-2-20

很多人不明白所謂的庫(kù)存持有成本(ICC-Inventory Carrying Cost),因?yàn)檫@個(gè)成本看不見,摸不著,很隱性,尤其是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)把庫(kù)存當(dāng)成一種資產(chǎn),更是蒙蔽了無(wú)數(shù)人的眼睛。

那么,什么是庫(kù)存持有成本呢?

其實(shí),庫(kù)存持有成本就是因?yàn)槟愠钟袔?kù)存而產(chǎn)生的相關(guān)成本。

相關(guān)資料顯示,不同企業(yè)的年庫(kù)存持有成本在18%~75%之間,一般電子制造業(yè)的庫(kù)存持有成本在30%左右,而一般機(jī)械行業(yè)大概在20%左右。

什么意思呢?

如果你年平均庫(kù)存(每月底的盤點(diǎn)庫(kù)存之平均值)是一個(gè)億人民幣,假設(shè)你是電子行業(yè),那么你一年的庫(kù)存持有成本就是100,000,000 x 30%=30,000,000,就是三千萬(wàn)人民幣;你是一般的機(jī)械行業(yè),那你的庫(kù)存持有成本就是兩千萬(wàn)人民幣。

業(yè)界通常的做法是取年庫(kù)存持有成本為25%,也可以簡(jiǎn)單地用月平均成本2%計(jì)算。

那么,庫(kù)存持有成本都是有哪些因素組成的呢?

第一,      庫(kù)存的資金成本

第二,      庫(kù)存的服務(wù)成本

第三,      庫(kù)存的空間成本

第四,      庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)成本

庫(kù)存的資金成本(CC-Capital Cost)很容易理解,一般行業(yè)的年投資回報(bào)率在12%左右,而你把錢投在了庫(kù)存上,所以你損失的機(jī)會(huì)成本就是12%!這是庫(kù)存持有成本的重要組成部分,大約占50%左右。

庫(kù)存的服務(wù)成本(SC-Service Cost)可以簡(jiǎn)單理解為,你要持有庫(kù)存,你就得伺候它,如盤點(diǎn)、進(jìn)出貨管理以及為庫(kù)存交的保險(xiǎn)、稅費(fèi)等等。

庫(kù)存的空間成本( SSC-Storage Space Cost)說(shuō)白了就是倉(cāng)庫(kù)的租金。

庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)成本(RC-Risks Cost)則是指庫(kù)存的貶值、報(bào)廢、損壞、失竊等風(fēng)險(xiǎn)成本,如電子行業(yè)是比較典型的,存儲(chǔ)器、半導(dǎo)體等元器件的價(jià)格幾乎一周降價(jià)一次,從而導(dǎo)致手機(jī)等消費(fèi)品的價(jià)格也是一周一個(gè)價(jià)格,這就是庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)成本。

不同行業(yè)的情況不太一樣,但基本上可以簡(jiǎn)單地理解為:庫(kù)存的資金成本占總庫(kù)存持有成本的50%左右,其他如服務(wù)、空間、風(fēng)險(xiǎn)成本則各占12~15%左右。

庫(kù)存持有成本是企業(yè)管理中的大問題,也是供應(yīng)鏈管理的重中之重,但很可惜,長(zhǎng)期以來(lái)這個(gè)問題一直被忽視,因?yàn)椤皫?kù)存是資產(chǎn)”,但其實(shí)庫(kù)存是“負(fù)債”。

如果一個(gè)企業(yè)的年銷售額為10億人民幣,假設(shè)毛利率是20%,而你的平均庫(kù)存是兩個(gè)億(庫(kù)存周轉(zhuǎn)率大約是4次),那么,你這個(gè)企業(yè)賺的錢就都是體現(xiàn)在庫(kù)存上,這個(gè)企業(yè)的現(xiàn)金流就會(huì)出現(xiàn)問題,企業(yè)的凈利潤(rùn)率– PAI(Profit After Interest)應(yīng)該是個(gè)負(fù)數(shù)。

 

作者程曉華先生,《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者;《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、首席講師 ,“TIM-全面庫(kù)存管理”首席咨詢師;中物聯(lián)專家委員;混跡制造業(yè)15年,咨詢業(yè)5年,個(gè)人網(wǎng)址:  www.chengito.com

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