兄弟,我不是故意要得罪你的
- 也談庫(kù)存控制問(wèn)題
程曉華
2013-8-21
一個(gè)小兄弟給我寫郵件,說(shuō)是寫了一篇庫(kù)存控制方面的文章,這是集中了他們公司銷售、工業(yè)工程、生產(chǎn)等很多人的智慧,并加上他十來(lái)年的庫(kù)存控制經(jīng)驗(yàn)寫成的,讓我趕緊幫著看看給指導(dǎo)一下,說(shuō)是急于發(fā)表。
我說(shuō)那您就趕緊發(fā)表吧,我這幾天還挺忙的,出差之前要幫客戶做些基本方案。他說(shuō)沒(méi)關(guān)系,程老師,那就多給您幾天的時(shí)間,您是我非常敬佩的庫(kù)存專家,一定要幫我指點(diǎn)一下。同時(shí)他把文章也發(fā)給我了。我打開一看,作者是他,還署名“指導(dǎo)專家程曉華”,大概10來(lái)頁(yè),有八九千字。
我于是就不好意思了,咱這人吃軟不吃硬,今天下午沒(méi)事,就專門抽出點(diǎn)時(shí)間來(lái)看了一下,準(zhǔn)備幫人家仔細(xì)改改。結(jié)果 …
下面是我給他的回信:
兄弟,幫你改了幾頁(yè),實(shí)在是看不下去了 ... 文章總體思路尚可,但語(yǔ)言表達(dá)含混不清,非常啰嗦;內(nèi)容頁(yè)也沒(méi)有什么新意,大多為空話、套話 ... 總體感覺是沒(méi)有什么價(jià)值,類似學(xué)術(shù)論文,但又不那么嚴(yán)謹(jǐn)。不好意思,我這人說(shuō)話直,得罪之處請(qǐng)見諒 …
郵件發(fā)出去之后,就再也沒(méi)有收到他的回復(fù),估計(jì)是被我傷透了心 …
本來(lái)想再發(fā)封郵件給他,向他解釋一下,但考慮到80后的孩子(估計(jì)是)比較要面子,估計(jì)我寫了他也不會(huì)回我,于是就決定干脆公開解釋吧,也算是道歉,這樣大家都有面子不是?
其實(shí)我想說(shuō)的是,庫(kù)存控制不是像他說(shuō)的那樣,靠幾個(gè)大概念就可以擺平的,您既然是在企業(yè)里干這個(gè),那就更應(yīng)該要?jiǎng)?wù)實(shí)一些,所謂文如其人,您在企業(yè)里,又不像那些大學(xué)里面的教授,為了評(píng)職稱不得不“無(wú)病呻吟”,“東抄西襲”。既然要寫,哪怕是只有幾百字,也是自己的東西,寫出來(lái),對(duì)自己是個(gè)提高,對(duì)別人或許也是個(gè)啟發(fā),哪怕只有那么一點(diǎn)點(diǎn)也好。
我之所以想到道歉,是因?yàn)橹辽倌选皫?kù)存控制”作為一個(gè)專門的題目來(lái)研究,有這個(gè)庫(kù)存控制的意識(shí),這很好,在思想上就已經(jīng)很進(jìn)步了,比很多企業(yè)家的思想都超前,但問(wèn)題是,您東粘西貼的寫了那么長(zhǎng)的一大篇,如果發(fā)表了,那豈不是更加誤人子弟?庫(kù)存控制是個(gè)系統(tǒng)工程,這沒(méi)錯(cuò),但從寫文章的角度,是不是太長(zhǎng)、太復(fù)雜了一點(diǎn)?喜歡讀(專業(yè))書的人已經(jīng)越來(lái)越少了,但畢竟還是有人退而求其次,要看些文章的。您的文章寫得又臭又長(zhǎng),這怎么得了?國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界已經(jīng)是夠浮躁的了,難道我們這些搞企業(yè)的、所謂業(yè)界人士,也要學(xué)他們,搞些華而不實(shí)的東西來(lái)忽悠人?
供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存控制是需要靜下心來(lái),實(shí)實(shí)在在地去做些事情的,無(wú)論是企業(yè)界還是咨詢界,否則大家都沒(méi)有出路。如同精益生產(chǎn)(lean)、六西格瑪、約束理論(TOC)等等,這些老的新概念,都是些好東西,但要看誰(shuí)去用,怎么用,其實(shí)是怎么跟供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存控制結(jié)合的問(wèn)題,否則,這些東西有啥用?
您可能會(huì)說(shuō),我只是就庫(kù)存控制問(wèn)題寫了一篇文章,那您還出版了一本庫(kù)存控制的專著,還三版呢,那豈不是更長(zhǎng)?那怎么解釋?我只能這樣說(shuō),我的書里面也是的確有很多垃圾甚至是錯(cuò)誤的東西,因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò),我說(shuō)的都是對(duì)的,但那畢竟是我自己的東西,而且里面提供了很多實(shí)用的工具、方法性的東西。再說(shuō)了,文章能跟書比嗎?那不是一回事啊。
不說(shuō)了,否則 … 總之,我的意思是道個(gè)歉,順便把我的想法說(shuō)出來(lái),如果可能,對(duì)很多人也是個(gè)啟發(fā),也算是您那篇文章的貢獻(xiàn)了。
最后,希望您能夠堅(jiān)持下去!在庫(kù)存控制方面創(chuàng)出一條屬于自己的路子來(lái),這可是個(gè)利在當(dāng)代、功在千秋、積善積德的大事情?。?/p>
作者程曉華先生,《制造業(yè)庫(kù)存控制技巧》(第一、二、三版)、《CMO-首席物料官》著作者;《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、首席講師 ,“TIM-全面庫(kù)存管理”首席咨詢師;中物聯(lián)專家委員;混跡制造業(yè)15年,咨詢業(yè)5年,個(gè)人網(wǎng)址 www.chengito.com