多年以來(lái),我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)這門(mén)學(xué)科得到快速發(fā)展,很多人都在積極學(xué)習(xí)與探索這門(mén)科學(xué),但還是無(wú)法解決組織人存在的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性不高問(wèn)題。目前,組織人存在的問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重制約了組織生存與發(fā)展。為什么會(huì)出現(xiàn)這些現(xiàn)象呢?依我看來(lái),問(wèn)題出在管理者在研究和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)這門(mén)科學(xué)時(shí)只抓住了皮毛沒(méi)有抓住其靈魂。
領(lǐng)導(dǎo)這門(mén)學(xué)科其核心應(yīng)該是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的研究,那么領(lǐng)導(dǎo)力的核心又是什么呢?我認(rèn)為主要是研究和探討如何激發(fā)、調(diào)動(dòng)組織人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)力的研究離開(kāi)了這個(gè)核心就失去了研究這門(mén)科學(xué)的意義。
為什么說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的核心是研究如何激發(fā)、調(diào)動(dòng)組織人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性呢?
因?yàn)榻M織目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),完全取決于組織的效率,而組織的效率取決于組織人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一旦組織人沒(méi)有積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,任何組織都無(wú)法實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、組織使命,也無(wú)法做好任何一件組織工作。所以,領(lǐng)導(dǎo)力的核心應(yīng)從研究如何激發(fā)、調(diào)動(dòng)組織人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的能力入手。
激發(fā)、調(diào)動(dòng)的過(guò)程與積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性之間又有何關(guān)系?激發(fā)是調(diào)動(dòng)的前提,調(diào)動(dòng)是激發(fā)歸宿,激發(fā),調(diào)動(dòng)又是積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的前提。積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性又是激發(fā),調(diào)動(dòng)的歸宿。換而言之,也就是說(shuō)組織人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性是靠激發(fā)調(diào)動(dòng)起來(lái)的。如:希特勒發(fā)動(dòng)二戰(zhàn)演講,中國(guó)革命時(shí)期的政治綱領(lǐng),亮劍里的趙剛給俘虜做政治思想工作時(shí)說(shuō):你們的家鄉(xiāng)都分到土地了,但蔣介石不讓我們過(guò)好,那么怎么辦?打倒蔣介石解放全中國(guó)!口號(hào)行動(dòng)就有了。俘虜積極、主動(dòng)參與解放戰(zhàn)爭(zhēng)的熱情就高了。猶如:一對(duì)夫妻生活中,妻子不善于做家務(wù),必須想法讓老公來(lái)做,怎么讓老公來(lái)做呢?妻子采取了一些措施,在語(yǔ)言或其他方面非常溫柔體貼老公,老婆自己夸,見(jiàn)人就夸老公這個(gè)做的好,那個(gè)做的好,老公每天一回來(lái)就一頭扎進(jìn)家務(wù)中,燒飯做家務(wù),而且還感覺(jué)其樂(lè)無(wú)比。再如:解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,原來(lái)打算用五年時(shí)間來(lái)完成全國(guó)解放的目標(biāo),結(jié)果通過(guò)激發(fā)調(diào)動(dòng)人民解放軍廣大指戰(zhàn)員的積極、主動(dòng)性使預(yù)期時(shí)間提前了很多,創(chuàng)造了戰(zhàn)爭(zhēng)史上的奇跡。
如今很多領(lǐng)導(dǎo)者為何使用金錢(qián)制度卻無(wú)法激發(fā)調(diào)動(dòng)人的積極性,主動(dòng)性創(chuàng)造性呢?其原因在于沒(méi)有研究透領(lǐng)導(dǎo)力的核心是什么,沒(méi)有研究過(guò)人的積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性從哪里來(lái)。不懂這些就無(wú)法激發(fā)、調(diào)動(dòng)組織人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
因此,領(lǐng)導(dǎo)力核心是如何激發(fā)、調(diào)動(dòng)組織人的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)力這門(mén)科學(xué)的核心應(yīng)放在如何激發(fā)、調(diào)動(dòng)人的積極性與創(chuàng)造性的研究與探索之中。只有研究透和使用透領(lǐng)導(dǎo)力的核心原理才能真正的掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)這門(mén)核心本領(lǐng)。(此文章為引用文章,文章來(lái)自五行管理學(xué)創(chuàng)始人,中國(guó)本土化管理學(xué)之父——寇北辰老師網(wǎng)易博客)