培訓(xùn)收益： 基本版：拉近員工和員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間心的距離，產(chǎn)生凝聚力減少員工流失、內(nèi)耗，增進溝通，讓員工產(chǎn)生上進的動力，把企業(yè)當家。 經(jīng)典版：在基礎(chǔ)版的基礎(chǔ)上更進一步提升員工的責任心，忠誠度，和覺悟。學(xué)會平衡個人利益和集體利益之間的關(guān)系，認識到共贏，增強使命感，將員工的心調(diào)適到融入企業(yè)和團隊的狀態(tài)，和企業(yè)共進退。 實戰(zhàn)版：通過搭建一種學(xué)習(xí)型組織的架構(gòu)和分段式的推動機制，在企業(yè)的實際工作中逐步建立起一種互相信任、互相促進、比學(xué)趕幫超、批評和自我批評的氛圍（毛澤東時代共產(chǎn)黨組織的氛圍），綜合的提升員工的心理素質(zhì)和積極向上的心態(tài)，并將其固化形成企業(yè)的文化習(xí)慣。且在實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績目標和近遠期目標上得以有效的呈現(xiàn)。 課程大綱： 導(dǎo)師用其沉厚的管理學(xué)、心理學(xué)、傳統(tǒng)文化功底，開創(chuàng)性的基于企業(yè)存在的問題和管理層的訴求，搭建不同的互動現(xiàn)場，用情景劇的方式引領(lǐng)員工體驗到的自己與他人，自己與企業(yè)的關(guān)系互動，通過導(dǎo)師的引領(lǐng)啟發(fā)員工的心智，調(diào)整心態(tài)，輸送正確的價值觀。 1， 何為人心 2， 心的運作機制 3， 心態(tài) 4， 人際關(guān)系 5， 自我內(nèi)心 6， 心之動力 7， 心與事業(yè) 8， 心的力量 9， 頭腦與心 10， 情緒 11， 自信心 12， 信念 13， 價值觀 14， 服從 15， 忠誠 16， 責任 17， 欣賞 18， 目標 19， 禪 20， 靜心 21， 智慧 22， 身體與健康