“蕩秋千”原理二：后一次所達(dá)到的高度與前一次是分不開(kāi)的，環(huán)環(huán)相扣的“踏實(shí)”可以達(dá)到分散幾次望塵莫及的效果。

　　“踏實(shí)”不是放棄思考的權(quán)利。

　　你也許會(huì)說(shuō)，做這樣瑣屑的事情也會(huì)積攢出成功嗎？那么我們來(lái)看一下身邊的同齡人的故事吧！

　　大學(xué)時(shí)讀經(jīng)濟(jì)管理的趙小姐來(lái)公司已經(jīng)半年了，她的職位是財(cái)務(wù)助理，實(shí)際上更類(lèi)似于一個(gè)打雜的。趙小姐每天面對(duì)的是形形色色的報(bào)表，而她只需要把這一摞報(bào)表復(fù)印、裝訂成冊(cè)即可。在財(cái)務(wù)人員忙得不可開(kāi)交時(shí)，她會(huì)去湊個(gè)手。

　　面對(duì)這樣凌亂而且不太可能有發(fā)展機(jī)會(huì)的工作，你是不是得過(guò)且過(guò)，然后尋找一個(gè)機(jī)會(huì)跳槽？我們來(lái)看一下趙小姐的做法。

　　在她復(fù)印并裝訂報(bào)表的時(shí)候，先仔細(xì)地過(guò)目各種報(bào)表的填寫(xiě)方法，逐步地用經(jīng)濟(jì)學(xué)分析公司的開(kāi)銷(xiāo)，并結(jié)合公司的一些正在實(shí)施項(xiàng)目，揣度公司的經(jīng)濟(jì)管理。工作第八個(gè)月的時(shí)候，趙小姐書(shū)面匯報(bào)了公司內(nèi)部一些不合理的經(jīng)濟(jì)策略，并提出相應(yīng)的整改意見(jiàn)?，F(xiàn)在的她，已經(jīng)是公司的高層決策人。

　　很顯然，處理和分析日常瑣屑體現(xiàn)了一個(gè)人的能動(dòng)力。也就是說(shuō)，在折紙、擺谷粒這樣簡(jiǎn)單的動(dòng)作中，要自主地發(fā)揮本身具有的內(nèi)涵。你要能夠在很基礎(chǔ)很凌亂的事情中保持冷靜的分析、思考，這樣你才會(huì)把自己所做的升華為成功。否則，就算你再踏實(shí)，日復(fù)一日只是單純的重復(fù)罷了。

　　不要小看折紙的藝術(shù)。每一次的折疊，本身的厚度不僅僅是增加兩倍那么簡(jiǎn)單。