領(lǐng)導技能篇 一、領(lǐng)導概述 1 (一)領(lǐng)導的概念 1 (二)領(lǐng)導方式 1 (三)領(lǐng)導與管理 2 二、領(lǐng)導者 3 三、領(lǐng)導力 4 (一)領(lǐng)導力的組成 4 (二)領(lǐng)導力的提升 4 四、激勵藝術(shù) 6 (一)為
入職培訓的目的通常包括以下幾方面: 1)讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感; 2)減少新員工初進公司時的緊張情緒,使新員工更快適應公司,更快適應崗位; 3)為新員工提供公司概況及工作崗
管理技能概述 一、雜亂的理論叢林 1 二、管理者的技能 2 三、通用管理技能 2
溝通技能篇 一、什么叫做溝通 1 二、溝通的重要性 1 三、溝通意義/目的 2 四、人際溝通類別 3 五、溝通理念/原則 4 六、會議管理概述 13
個人能力鍛煉 一、能力概述 1 二、學習能力 1 (一)學習與學習能力 1 (二)為什么需要學習? 2 (三)學習什么? 3 (四)怎樣學習? 3 三、表達能力(口才) 4 四、創(chuàng)新能力 5
一、為什么要理財 1 二、需要怎樣理財 1 三、理財理念原則 2
一、標準 1 1、標準的定義 1 2、標準的類別 1 3、標準的制定原則 2 4、標準的執(zhí)行監(jiān)督 2 二、標準化 2 1、標準化的定義 2 2、標準化的目的 3 3、標準化的作用 3 4、標準化過程的
一、領(lǐng)導力 權(quán)力 魅力 影響力 二、領(lǐng)導力培養(yǎng)方法 體驗法 學習法 時間法 三、領(lǐng)導方式的確立 你適合做哪種領(lǐng)導 你應該是哪種領(lǐng)導 四、領(lǐng)導與管理的區(qū)別
你是左腦人還是右腦人? 左腦都做些什么,有何優(yōu)勢? 右腦都做些什么,有何優(yōu)勢?
知己知彼,百戰(zhàn)不殆,了解國際形勢,無論做什么,才能做到有的放矢。