世界第一高峰是哪座山峰？

你應該可以脫口而出，說是珠穆朗瑪峰。

那世界第二高峰呢？

你可能就答不上來了。

誰是第一個登陸月球的人？

你應該馬上就能說出是阿姆斯特朗。

那誰是第二個登陸月球的人呢？

你可能也答不出來了。

現(xiàn)實就是這么殘酷，人們往往只記得第一名，卻遺忘了第二名。

當然我舉上面這兩個例子，并不是想說明第二名就一定屬于失敗者，而是想跟你分享一點，成為頭部，才更容易取得成功。

你或許會問什么是頭部。

百萬暢銷書《拆掉思維里的墻》和《你的生命有什么可能》作者古典，在他前年出版的《躍遷》一書中，把頭部定義為“你所在賽道里的高價值，并且有優(yōu)勢的領域”。

為什么要成為頭部呢？

成為頭部，你的收益更高。

古典在《躍遷》這本書中提到，在一個系統(tǒng)里，如果你是頭部品牌，可以吸引到的注意力在40%左右，如果你是第二名，就只有20%了，如果你是第三名，就只有7%—10%。

由此可見，處在頭部，會給你帶來更多的關注和個人的品牌影響力。

這些都會提高你能力的溢價，從而給你帶來更高的收益。

其次，成為頭部，你沖向成功的加速度變得更快。

如果你成為了某個系統(tǒng)的頭部，系統(tǒng)就會產(chǎn)生強者愈強的馬太效應：

你的優(yōu)勢，會給你帶來更高的名聲，

更高的名聲，會給你創(chuàng)造更多的機會，

更多的機會，會給你創(chuàng)造更高的收益，

更高的收益，會讓你可以投入更多的資源，從而繼續(xù)擴大你在這一領域的優(yōu)勢。

這樣一來，你沖向成功的加速度會變得更快，最終你也會在這一領域變得越來越強。

那你要怎么做，才能找到自己的頭部領域呢？

1、遵循價值大于優(yōu)勢的原則

很多人找自己的頭部領域時，第一反應就是從個人的優(yōu)勢領域出發(fā)，這其實是一個誤區(qū)。

因為你的優(yōu)勢領域，只是基于個人的，一旦放到你要競爭的領域，未必能夠取得優(yōu)勢。

比如說你很喜歡打排球，并且認為這是自己的優(yōu)勢所在。

于是你決定發(fā)揮自己在這方面的優(yōu)勢，辭掉工作，一心變成一個職業(yè)排球運動員，渴望日后能夠代表中國女排參加奧運會并奪得金牌。

然而，當你真的走上職業(yè)運動員的道路時，才發(fā)現(xiàn)自己和朱婷的差距是十萬八千里。

可見找頭部領域的時候，千萬不要只從個人的優(yōu)勢去找，而要從自己在競爭領域是否有優(yōu)勢去找。

有一點比這更重要，那就是要遵循價值大于優(yōu)勢的原則。

打個比方，你喝水很厲害，每天能喝3000毫升，是這一領域的頭部，但又有什么用呢？

這件事情的價值并不大啊。

所以，尋找頭部時，一定要選一個高價值、同時自己又在那方面具有競爭優(yōu)勢的領域。

2、找到差異性

現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭越來越激烈，如果你做的事情跟別人都大同小異，是很難成為頭部的。

想要成為頭部，你必須找到自己和別人的差異性。

比如說寫作，現(xiàn)在國內(nèi)在自媒體平臺發(fā)表文章的人有好幾千萬，你如果寫得跟別人差不多，是不可能突圍的。

而在這方面，“羅輯思維”的創(chuàng)始人羅振宇就做得非常出色。

他開始做“羅輯思維”這個微信號時，市面上已經(jīng)有很多相當出彩的號了，那他要怎么做才能和別人不一樣、從而突出重圍呢？

羅振宇使用了每天早上6點半推動“60秒語音+文章”的方法，這令他的號馬上顯得與眾不同，因為其它公眾號全是原創(chuàng)文字，推動時間相對也沒那么固定，沒那么早。

確立了這個差異性，再加上羅振宇每天推送的60秒語音對受眾有高價值，所以“羅輯思維”這個公眾號成為了自媒體的頭部。

由此可見，找到差異性，是你成為頭部的一大重要要素。

3、從身邊的頭部做起

很多人想做頭部時，首先關注的竟然是離自己生活很遙遠的領域，比如未來、國際和全球等等。

殊不知一個離你太遙遠的領域，你根本不了解真實的信息和對手，聽到的不過是一些傳說、段子，或者別人希望你聽到的東西。

這些信息，根本沒辦法指導你進行實際操作，如果你選擇這樣的領域，最終只會以失敗告終。

正確的做法是，從你身邊的頭部做起。

如果你身處一個小團隊，就先想辦法成為其中的頭部；如果你是第一次創(chuàng)業(yè)，先想辦法和1000個客戶成交再說；如果你是一個二三線城市的老板，先努力成為所在領域的城市頭部再說。

當你成為了身邊的頭部，頭部效應自然會發(fā)生在你身上。

歸根到底，頭部是你的認知做出的選擇，而你的選擇決定了自己能夠走多遠。

一旦你做對了選擇，占據(jù)了高價值、有優(yōu)勢的頭部，你必然會從小頭部走向大頭部。

對于如何成為頭部，你的看法是怎樣的呢？歡迎在下面留言和我互動