湯敏,湯敏講師,湯敏聯(lián)系方式,湯敏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)務(wù)院參事、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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湯敏:湯敏:供給策改革真正去杠桿之時(shí) 大企業(yè)壓力最大
2016-06-22 2847

4月9日,由中國(guó)小微金融機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)主辦、天津金融工作局聯(lián)合主辦的“第六屆中國(guó)小微金融機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)年會(huì)”在天津召開(kāi),大會(huì)主題為“中國(guó)普惠金融的平衡發(fā)展之道”。和訊網(wǎng)作為首席戰(zhàn)略合作媒體對(duì)大會(huì)進(jìn)行全程圖文報(bào)道。國(guó)務(wù)院參事湯敏在論壇中表示,現(xiàn)在在真正在做小微金融的企業(yè),真正垮臺(tái)的還不是這么多,而大企業(yè)垮臺(tái)更多一些,困難更大一些。他們之所以現(xiàn)在還沒(méi)有暴發(fā)出來(lái)是靠著我們現(xiàn)在龐大的金融機(jī)構(gòu)在撐著他,但是當(dāng)國(guó)家和供給策改革真正的深入下去,當(dāng)真正的去庫(kù)存,去產(chǎn)能去杠桿,真的開(kāi)始大刀闊斧進(jìn)行的時(shí)候,那么他們的困難會(huì)比我們更大。而我們小微企業(yè)行業(yè),國(guó)家正在采取各種各樣措施,減少他們的成本,減少他們的稅收等等這一系列的政策,還在不斷的推進(jìn)。

  以下為嘉賓發(fā)言全文:

  湯敏:今天非常高興能根大家一起。

  從去年開(kāi)始確實(shí)也沒(méi)有遠(yuǎn)離咱們這個(gè)行業(yè),一個(gè)我們自己本身有兩個(gè)小額貸款公司,一個(gè)是在山西,一個(gè)在成都,我們就在一線(xiàn),就在干,所以對(duì)這個(gè)行業(yè)不管怎么樣,還是有一定的了解。第二個(gè),去年我們參加了包商銀行的小額金融,這些村鎮(zhèn)銀行做的其實(shí)也是類(lèi)似小貸,做了一個(gè)比較好的深入調(diào)查。今年又到了其他的銀行,他們?cè)谧龅男≠J,他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)做的考察,就是現(xiàn)在在目前這個(gè)新常態(tài)下,小貸到底有沒(méi)有前程,風(fēng)險(xiǎn)到底有多大,下一步應(yīng)該怎么走,前段時(shí)間大家如果注意看的話(huà),中央電視臺(tái)的對(duì)話(huà)節(jié)目我也參加了,專(zhuān)門(mén)是對(duì)咱們這個(gè)臺(tái)州的幾個(gè)小貸公司和小貸銀行他們的運(yùn)作情況,那么也有了一些了解。

  總體情況看,咱們小貸實(shí)際上跟整個(gè)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)都處在一個(gè)比較困難的時(shí)期,我們有了一個(gè)新名詞叫新常態(tài),我們都處在個(gè)新常態(tài)下,今天我的發(fā)言就叫新常態(tài)下小貸公司向何處去。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題可能在座的各位天天都在問(wèn)自己,我們到底向何處去,我們的前景如何,我們今天如何走,明天如何走,我們2025年應(yīng)該如何走,我們還有2025嗎?這些問(wèn)題實(shí)際上是一個(gè)大問(wèn)題。

  當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大家看的很清楚,幾家歡樂(lè)幾家愁,有做的比較好的,但總體上來(lái)說(shuō)整個(gè)經(jīng)濟(jì)下滑的還是比較快,作為我們叫春江水暖鴨先知,我們?cè)谧钭钜痪€(xiàn)最最底層這樣的一個(gè),不管人們叫金融機(jī)構(gòu)也好,不叫我們金融機(jī)構(gòu)也罷,我們確實(shí)做的是金融業(yè)務(wù),那么我們當(dāng)然感受的最強(qiáng)烈,我們也是最困難的。但是反過(guò)來(lái),我們看看其他的那些行業(yè),那些做房地產(chǎn)的,當(dāng)然在一線(xiàn)房地產(chǎn)另外一回事,那些做P2P的,那些現(xiàn)在做煤的,做鋼的,做那些過(guò)剩產(chǎn)能這些不比我們更困難么。那些現(xiàn)在大量的破產(chǎn)了,現(xiàn)在麻煩就要去庫(kù)存,去產(chǎn)能,去杠桿這些,可能比我們更困難。那么在覆巢之下安有完卵,咱們小貸在這種情況下也不可能活的比較好,但是相對(duì)來(lái)說(shuō)咱們還不是最困難的產(chǎn)業(yè)。這里頭就看,我們那些如果扎扎實(shí)實(shí)做小貸的,像剛才咱們秘書(shū)長(zhǎng)說(shuō)的,我們這些小貸的百?gòu)?qiáng)真正做小貸,真正在我們?cè)瓉?lái)普惠金融業(yè)務(wù)在深度耕耘的小貸公司,現(xiàn)在雖然比過(guò)去差一些,但是還是活的不錯(cuò),還是能夠發(fā)展起來(lái)。

  但是我們那些前端時(shí)間擋不住誘惑的,去做很多別的本來(lái)不是我們小貸公司該做的,可是我們做了很多那些所謂的過(guò)度創(chuàng)新的那些領(lǐng)域里頭,現(xiàn)在會(huì)比較困難。這些也給我們很大的教訓(xùn),在這種情況下,就是我們把我們的定位真真正正的做普惠金融,真真正正做小貸,中國(guó)社會(huì)不會(huì)沒(méi)有需求。

  你看現(xiàn)在在真正的小微企業(yè),真正垮臺(tái)的還不是這么多,現(xiàn)在大企業(yè)垮臺(tái)更多一些,更大一些。他們之所以現(xiàn)在還沒(méi)有暴發(fā)出來(lái)是靠著我們現(xiàn)在龐大的金融機(jī)構(gòu)在撐著他,但是當(dāng)國(guó)家和供給策改革真正的深入下去,當(dāng)真正的去庫(kù)存,去產(chǎn)能去杠桿,真的開(kāi)始大刀闊斧進(jìn)行的時(shí)候,那么他們的困難會(huì)比我們更大。而我們小微企業(yè)行業(yè),國(guó)家正在采取各種各樣措施,減少他們的成本,減少他們的稅收等等這一系列的政策,還在不斷的推進(jìn)。對(duì)我們來(lái)說(shuō)更大的機(jī)會(huì)在于整個(gè)的人類(lèi)社會(huì)正在向叫第三次工業(yè)革命,第三次產(chǎn)業(yè)革命,叫個(gè)性化生產(chǎn),個(gè)性化消費(fèi)的方向在慢慢的在推進(jìn)。

  在個(gè)性化生產(chǎn)個(gè)性化消費(fèi)的時(shí)期,在這樣的大的變化里頭,小微企業(yè)小隊(duì)是有它的特殊含義,過(guò)去我們談小微,談的就是因?yàn)槟軇?chuàng)造就業(yè),因?yàn)橥顿Y不大,所以我們要推動(dòng)小微。而在個(gè)性化消費(fèi),個(gè)性化生產(chǎn)的第三次工業(yè)革命的情況下,小微企業(yè)很可能就是未來(lái)企業(yè)的主要形式,而且它的主力軍,因?yàn)楫?dāng)你個(gè)性化生產(chǎn),我私人定制了,我的企業(yè)就不用做的那么大,我就更多的來(lái)給你一少部分人給你設(shè)計(jì)給你生產(chǎn),滿(mǎn)足你的需求。那么小微企業(yè)很可能就是未來(lái)主要的生產(chǎn)形式。人類(lèi)社會(huì)經(jīng)過(guò)第一次工業(yè)革命,第二次工業(yè)革命,大生產(chǎn)流水線(xiàn)這樣的生產(chǎn)模式,可能正在悄悄的發(fā)生根本性的變化。

  如果小微,小企業(yè)大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新,將是成為國(guó)家甚至世界的發(fā)展的趨勢(shì)的話(huà),那么專(zhuān)門(mén)為小微服務(wù)的我們的金融機(jī)構(gòu),或者說(shuō)我們的小貸公司,他當(dāng)然就有我們的位置,當(dāng)然就有我們的機(jī)會(huì)。另一個(gè)發(fā)展,就是農(nóng)村,大家不要小看農(nóng)村的這個(gè)領(lǐng)域,農(nóng)村過(guò)去他是不能產(chǎn)生很高的收益,他是跟我們這一套流通體系非常有關(guān),但是現(xiàn)在大量推動(dòng)農(nóng)村電商,電子商務(wù),每一戶(hù)農(nóng)民甚至未來(lái)可以通過(guò)電商通過(guò)微商,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)微信,直接賣(mài)到消費(fèi)者手里的這種趨勢(shì),現(xiàn)在正在發(fā)生。中間的環(huán)節(jié)在不斷的減少。

  馬云再過(guò)幾個(gè)月就要推出這種虛擬現(xiàn)的這種零售業(yè),最近一段時(shí)間我們?cè)谖⑿爬镱^在傳的,戴上VR眼鏡你就可以在第五大道上,在線(xiàn)上一樣的購(gòu)物一樣的體驗(yàn),這些都會(huì)把過(guò)去的大商場(chǎng)大商店,不管生產(chǎn)還是銷(xiāo)售模式都要發(fā)生根本性的變化,這些變化將為小微企業(yè),也為我們小微金融創(chuàng)造出全新的機(jī)會(huì)來(lái)。這些都要靠我們?cè)趺礃幼プ∵@些機(jī)會(huì),怎么樣進(jìn)行轉(zhuǎn)型?對(duì)于我們來(lái)說(shuō),我們有一個(gè)最大的軟肋,這是我們一開(kāi)始在設(shè)計(jì)小貸公司,包括咱們焦局長(zhǎng),我們一開(kāi)始設(shè)計(jì)小貸公司里頭,我們就清清楚楚的小貸公司最大的軟肋在于我們用資本金做貸款。我們是用的資本金,我們不準(zhǔn)吸收貸款,等于用資本金,但是拿出去做貸款。這種模式在金融理論上來(lái)說(shuō),他是不對(duì)的,因?yàn)槲业馁Y本金承擔(dān)是巨大的風(fēng)險(xiǎn),我做貸款承擔(dān)的是巨大的風(fēng)險(xiǎn),給小微貸款形成巨大的風(fēng)險(xiǎn),但我們拿回來(lái)的只是貸款的利息,盡管利息稍微高一些。我是如果拿100%的資本金的話(huà),我是在做金融,你是要有杠桿的,但是我沒(méi)有杠桿,我們最多只有50%的杠桿,所以我們資金成本也極高,但是我們貸出去只能按照貸款的利率收回來(lái),我們跟風(fēng)險(xiǎn)投資,他可能賠了大家都賠,但是要賺了我可能賺10倍,這個(gè)就完全不一樣。這是我們小微我們的小額金融,或者說(shuō)我們的小貸公司的最大的軟肋。

  這也就是在全世界范圍內(nèi)你見(jiàn)不到什么像中國(guó)這樣的大規(guī)模的上萬(wàn)家的小貸公司這么一個(gè)東西,有小貸銀行,有各種各樣的東西,但是你就很難找出大規(guī)模的小貸公司,因?yàn)橛觅Y本金來(lái)做貸款,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和收益是不匹配的。但是當(dāng)然設(shè)計(jì)是一個(gè)路徑,做了幾年以后,做的好,可以變成銀行,做的好的話(huà),可以給你批發(fā)貸款。那么這個(gè)是前幾年我們是一個(gè)過(guò)渡,但是這種模式到現(xiàn)在還沒(méi)有實(shí)現(xiàn),而前途也看不太清楚到底能不能實(shí)現(xiàn),于是,小貸公司向何處去,這是一個(gè)大問(wèn)題,這可能也是我們?cè)谧母魑蛔畲蟮耐袋c(diǎn),我們每天每天能賺點(diǎn)小錢(qián),我們能活下去,但是前景如何?我們2025年是個(gè)什么情況,2030年是個(gè)什么情況,我們完全看不清楚,所以從這種意義上來(lái)說(shuō),我強(qiáng)烈的建議咱們聯(lián)席會(huì),我非常高興咱們聯(lián)席會(huì)做了大量的工作,這些工作是一般的官辦的協(xié)會(huì)做不出來(lái)的,這么靈活而且這么多樣化,這么解決我們小額貸款很多的問(wèn)題。

  但是,我覺(jué)得咱們聯(lián)席會(huì)現(xiàn)在是時(shí)候去探索這個(gè)最大的問(wèn)題,最大的問(wèn)題,就是我們下一步的發(fā)展方向到底是什么,我們到底是走互聯(lián)網(wǎng)加的方式,我們向互聯(lián)網(wǎng)這邊移動(dòng),還是我們向股權(quán)投資這移動(dòng),還是我們向眾籌等等,這個(gè)我們的未來(lái)發(fā)展能夠較長(zhǎng)期的發(fā)展,方向是什么?還是我們把它聯(lián)合起來(lái),現(xiàn)在社會(huì)變化太快了,李開(kāi)復(fù)說(shuō),世界上現(xiàn)在最佳的提供出租汽車(chē)的公司優(yōu)步,他自己一輛汽車(chē)都沒(méi)有,現(xiàn)在世界上最大的零售業(yè)馬云的阿里巴巴,現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)了沃爾瑪了,剛剛公布的數(shù)據(jù),馬云的阿里巴巴已經(jīng)超過(guò)了沃爾瑪,他自己沒(méi)有一間商店,他也沒(méi)有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。世界上最大的旅館業(yè)現(xiàn)在新的叫做LBMB,他把全世界的共享經(jīng)濟(jì),把這些老百姓(603883,股吧)家里,愿意把房子租出去幾天,這個(gè)都把它聯(lián)合起來(lái),最大的旅館業(yè)他自己沒(méi)有一間房產(chǎn),現(xiàn)在世界正在發(fā)生巨大的變化。

  那么,我們這個(gè)小貸,盡管發(fā)展的前途是很好的,但是我們現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)也非常強(qiáng),現(xiàn)在包括商業(yè)銀行,已經(jīng)看到小貸也是一塊肥肉,在我們的帶領(lǐng)下,現(xiàn)在商業(yè)銀行也在慢慢慢慢侵占我們的地盤(pán)?,F(xiàn)在各個(gè)商業(yè)銀行我看的齊商銀行他們的小貸中心做的也挺不錯(cuò)的,做的非常好,現(xiàn)在馬云的網(wǎng)上銀行,騰訊的這些新型的這些銀行,也在往這個(gè)小貸方面在推動(dòng)。那么我們的前途在哪里?我們的市場(chǎng)在哪里?這些我覺(jué)得需要一些高手,需要一些比較深入的研究,而需要一種創(chuàng)新思維的研究,而不是用過(guò)去的那種俗套。

  我們的弱項(xiàng)是我們資金成本太高了,是我們用資本金來(lái)投資,來(lái)貸出去。我們的強(qiáng)項(xiàng)是什么?我們的強(qiáng)項(xiàng)是我們有最后一公里,你不管是什么,最后你得最后一公里,最后得貸給那個(gè)人,你對(duì)小微客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)的把控,這有可能是我們最強(qiáng)的,而這些靠P2P,靠互聯(lián)網(wǎng)征信一下,這個(gè)是不夠的。那么我們?cè)趺礃訐P(yáng)長(zhǎng)避短,拿我們這個(gè)最后一公里對(duì)客戶(hù)的了解,對(duì)客戶(hù)的掌握,這個(gè)跟其他的能夠低組成本的資金,或者各種資金怎么把它對(duì)接起來(lái),這些有什么創(chuàng)新?在這個(gè)領(lǐng)域因?yàn)槲覀儗?duì)全世界的小貸也有一定的了解,中國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)走到世界最前頭了,從規(guī)模,從深度,我們已經(jīng)超過(guò)他們了。現(xiàn)在我們靠把人的東西山寨過(guò)來(lái),去把別人的東西學(xué)過(guò)來(lái),已經(jīng)不夠了?,F(xiàn)在我們?cè)谛∥①J款這個(gè)領(lǐng)域里頭,普惠金融這個(gè)領(lǐng)域里頭,我們已經(jīng)走到世界最前面,所以得靠我們自己去創(chuàng)新,我們靠山寨,靠別人去學(xué)點(diǎn)什么東西已經(jīng)學(xué)不到了,而這個(gè)就得靠我們用集體的力量,我覺(jué)得聯(lián)席會(huì)這個(gè)模式非常好,靠我們自己,我們不能等著靠什么誰(shuí)來(lái)給我們一個(gè)指導(dǎo),誰(shuí)來(lái)監(jiān)管我們,誰(shuí)來(lái)幫助我們,誰(shuí)來(lái)當(dāng)成我們的婆婆,我們到處找婆婆找不到,這個(gè)領(lǐng)域有可能得靠我們自己,因?yàn)檎l(shuí)也不知道,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)也不知道這個(gè)領(lǐng)域應(yīng)該怎么辦,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的來(lái)給我們講,他也搞不清楚應(yīng)該怎么搞。

  在這個(gè)自己找出路,自己奮斗,自己闖出一塊天地來(lái),這個(gè)領(lǐng)域里頭,說(shuō)實(shí)在的,我現(xiàn)在正在這個(gè)領(lǐng)域比你們更難,我們是在做公益,10年前,你就沒(méi)聽(tīng)說(shuō)中國(guó)有什么公益領(lǐng)域,你沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有什么很多的社會(huì)企業(yè),NGO?,F(xiàn)在中國(guó)公益領(lǐng)域已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)大了,已經(jīng)有相當(dāng)力量了,已經(jīng)國(guó)家專(zhuān)門(mén)為這個(gè)領(lǐng)域現(xiàn)在由人大常委會(huì),人大專(zhuān)門(mén)通過(guò)一個(gè)《慈善法》,你看今年整個(gè)人大大會(huì)通過(guò)的慈善法就有那么一個(gè),這靠什么?就靠最草根的最難的這些公益行業(yè)這些人,比你們難得多的這些人,也在一點(diǎn)一點(diǎn)往前拱,現(xiàn)在有可能拱出一片天地來(lái),我們現(xiàn)在有人給你投資,還有一萬(wàn)多億的資金在你們手里頭,還有這么多客戶(hù)已經(jīng)成為你們的客戶(hù),我們找不出一條新路來(lái),那只能說(shuō)我們自己無(wú)能,我們的創(chuàng)新不夠,我們的創(chuàng)意不夠。所以,我覺(jué)得咱們能不能今年這個(gè)事不急,這個(gè)東西也不是一錘子買(mǎi)賣(mài),有可能今年或者明年,我們做一個(gè)大報(bào)告,就是小貸公司向何處去,或者說(shuō)咱們中心一點(diǎn),小貸公司2025發(fā)展戰(zhàn)略,我們用全新的思路梳理來(lái)看看,最后他肯定不是一個(gè)模式,最后有好幾種模式都有發(fā)展?jié)摿Φ模@時(shí)候由我們億萬(wàn)多家會(huì)員我們往前我們自己來(lái)選一條路走。

  通過(guò)我們自己,把我們現(xiàn)在對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),把我們資金的量,把我們現(xiàn)在的情況給向高層反應(yīng),因?yàn)楝F(xiàn)在我們沒(méi)有婆婆,沒(méi)人在政府里頭跟大家反應(yīng)我們的情況,那么我們就得靠自己,而自己我們就需要非常有信譽(yù)的這些研究,需要我們自己把它做起來(lái)。中國(guó)的社會(huì)經(jīng)過(guò)幾十年的改革,過(guò)去什么都靠政府,后來(lái)很多很多靠企業(yè),現(xiàn)在慢慢的走向我們的社會(huì)發(fā)展,就是我們企業(yè)自身,也可以有自己的生命,也可以提出我們建設(shè)性的意見(jiàn),你光批評(píng)沒(méi)用,光抱怨沒(méi)用,光去求情也沒(méi)用,我們要拿出我們自己的方案來(lái)再去跟政府來(lái)探索,來(lái)探討。

  在這個(gè)做這個(gè)研究的時(shí)候,也要了解政府都在著急什么,在想什么,國(guó)家的痛點(diǎn)是什么,我們?nèi)绻軌蚪鉀Q這樣的痛點(diǎn),我們就有生存的空間,就有發(fā)財(cái)?shù)目臻g,而這片天地,實(shí)際上我們這個(gè)聯(lián)席會(huì)之所以能把大家一呼百應(yīng),開(kāi)個(gè)會(huì)能有800個(gè)人自己掏錢(qián)來(lái)開(kāi)這個(gè)會(huì),就是因?yàn)槲覀冇辛诉@樣凝聚力,我們有這樣的共識(shí),小貸公司我們就得是沒(méi)有娘的孩子,我們就得靠自己,靠自己來(lái)抱團(tuán)取暖,那么這個(gè)我們就要繼續(xù)做下去,而且把它做好,做深,不要回避我們共同的最大痛點(diǎn),去解決這樣的問(wèn)題。去回答小貸公司向何處去這個(gè)最難回答但又不得不回答的問(wèn)題。

  如果我們有了這樣,又趁著現(xiàn)在社會(huì)正在大轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)正在大轉(zhuǎn)型,甚至整個(gè)的世界正在大轉(zhuǎn)型的時(shí)候,定出我們的新位置,找出我們新的機(jī)會(huì),我覺(jué)得我們一定會(huì)有一個(gè)非常光明前景,謝謝大家。


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