從2日晚11點開始,本人決定放棄休息,再次冒天下之大不韙,回擊一些錯誤甚至愚蠢的觀點,為預(yù)售辯護——預(yù)售實在是一項偉大的發(fā)明,它在幫助開發(fā)商大大提升了開發(fā)能力的同時,也幫助千家萬戶較早實現(xiàn)了居住夢想,并降低了購買支出。它是房地產(chǎn)融資和銷售方式的巨大突破,對全世界房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和居住水平的提升做出了卓越貢獻,它的價值象房地產(chǎn)按揭貸款一樣巨大、一樣璀璨奪目!
房地產(chǎn)預(yù)售是一項偉大的發(fā)明 董藩 (北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心,北京,100875) 因為一則取消商品房預(yù)售的假消息,加上“國務(wù)院派出了多路督查組會診房價,不排除會有新一輪調(diào)控政策出臺”的輿論背景,導(dǎo)致昨天股市中地產(chǎn)板塊出現(xiàn)明顯的下跌,多只基金浮虧巨大。任志強說自己的手機被探聽消息的人打爆,我的手機也被全國各地業(yè)內(nèi)人士打得重新充費。于是關(guān)于是否應(yīng)該取消預(yù)售的爭論重新泛起。支持者認為,“預(yù)售是房地產(chǎn)萬惡之源”,“預(yù)售導(dǎo)致質(zhì)量問題等違約行為無法控制”,“預(yù)售將風險轉(zhuǎn)移給了買者”,“預(yù)售是空手套白狼”,“取消預(yù)售房價會大跌,會合理回歸”,“取消商品房預(yù)售制度是社會公平正義的需要”。網(wǎng)上一些理性的聲音完全被否定的斥責聲淹沒,誰為預(yù)售辯護立即就被“興師問罪”的輿論包圍。從2日晚11點開始,本人決定放棄休息,再次冒天下之大不韙,回擊一些錯誤甚至愚蠢的觀點,為預(yù)售辯護——預(yù)售實在是一項偉大的發(fā)明,它在幫助開發(fā)商大大提升了開發(fā)能力的同時,也幫助千家萬戶較早實現(xiàn)了居住夢想,并降低了購買支出。它是房地產(chǎn)融資和銷售方式的巨大突破,對全世界房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和居住水平的提升做出了卓越貢獻,它的價值象房地產(chǎn)按揭貸款一樣巨大、一樣璀璨奪目!我必須明確地告訴大家,預(yù)售絕不是如很多網(wǎng)民甚至很多專家教授所說,是中國特色的“坑害買房者”的方式,而是市場化國家常見的房地產(chǎn)融資與銷售方式。關(guān)于預(yù)售方式的起源地點和時間,我沒有去仔細考證過。但有人說起源于香港,中國大陸也是從香港學(xué)來的,則只對了一半。國外早有預(yù)售制度,香港地產(chǎn)界也只是學(xué)生身份而已。在加拿大、澳大利亞,房子在設(shè)計圖紙獲得審批后就可立即預(yù)售,一般預(yù)售到相當數(shù)量以后才允許建造。新西蘭、新加坡、迪拜的很多房子也都是通過預(yù)售方式賣掉的,怎么可以說這是“中國獨有”的東西,必須盡快取消,以便與國際接軌呢?預(yù)售的存在,有其客觀原因,也有充分的必要性。這主要表現(xiàn)在如下幾個方面:第一,是否有必要預(yù)售,是由供求狀況決定的。如果一種商品供求平衡,甚至供給過剩,購買者可以直接到市場上選擇成品,這樣更簡便、可靠,他絕對不會再去簽訂一個期貨供應(yīng)合同,等待一個尚未生產(chǎn)出的商品。預(yù)售從購買者角度,主要是因為供應(yīng)不足,為了“搶貨”。德謨克利特說“存在即正確”,就說講存在就是有客觀原因的。以一手商品房為例,如果買者不通過預(yù)售方式訂購,除了少數(shù)象目前這樣因為限購限貸導(dǎo)致供應(yīng)積壓的情況,在大多數(shù)時間里,需求者根本不可能買到自己中意的樓盤、樓層或者戶型。沒有法律規(guī)定必須通過預(yù)售的方式買房,需求者是可以買現(xiàn)房的。但買現(xiàn)房經(jīng)常連尾房等瑕疵品也買不到,這不是事實么?現(xiàn)在在大中城市,由于城市化速度加快、家庭裂變、生活方式演化等各種原因,總體上房地產(chǎn)處于供不應(yīng)求狀態(tài),如果不是通過預(yù)售分配購買機會,而是取消預(yù)售,必然增加幕后交易,導(dǎo)致尋租和腐敗交易。第二,在供應(yīng)短缺情況下,預(yù)售通常是購買者規(guī)避價格上漲風險的有效手段。從1987年中國大陸在深圳拍賣第一塊建設(shè)用地開始,官方公布的全國商品房年度均價已經(jīng)由當年的408元上漲到2011年的5378元。而這個漲幅,由于發(fā)展階段的特殊性以及統(tǒng)計上的缺陷,理論上被大大削弱了,實際漲幅遠高于官方數(shù)據(jù)。即使在金融危機嚴重沖擊下的2008年也是明顯上漲的。預(yù)售的價格是根據(jù)預(yù)售前對當時供求關(guān)系的預(yù)估確定的,一般遠低于一兩年后、房屋竣工驗收時,根據(jù)新的供求形勢確定的現(xiàn)房價格。當房價我必須明確地告訴大家,預(yù)售絕不是如很多網(wǎng)民甚至很多專家教授所說,是中國特色的“坑害買房者”的方式,而是市場化國家常見的房地產(chǎn)融資與銷售方式。關(guān)于預(yù)售方式的起源地點和時間,我沒有去仔細考證過。但有人說起源于香港,中國大陸也是從香港學(xué)來的,則只對了一半。國外早有預(yù)售制度,香港地產(chǎn)界也只是學(xué)生身份而已。在加拿大、澳大利亞,房子在設(shè)計圖紙獲得審批后就可立即預(yù)售,一般預(yù)售到相當數(shù)量以后才允許建造。新西蘭、新加坡、迪拜的很多房子也都是通過預(yù)售方式賣掉的,怎么可以說這是“中國獨有”的東西,必須盡快取消,以便與國際接軌呢?
房地產(chǎn)預(yù)售是一項偉大的發(fā)明 董藩 (北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心,北京,100875) 因為一則取消商品房預(yù)售的假消息,加上“國務(wù)院派出了多路督查組會診房價,不排除會有新一輪調(diào)控政策出臺”的輿論背景,導(dǎo)致昨天股市中地產(chǎn)板塊出現(xiàn)明顯的下跌,多只基金浮虧巨大。任志強說自己的手機被探聽消息的人打爆,我的手機也被全國各地業(yè)內(nèi)人士打得重新充費。于是關(guān)于是否應(yīng)該取消預(yù)售的爭論重新泛起。支持者認為,“預(yù)售是房地產(chǎn)萬惡之源”,“預(yù)售導(dǎo)致質(zhì)量問題等違約行為無法控制”,“預(yù)售將風險轉(zhuǎn)移給了買者”,“預(yù)售是空手套白狼”,“取消預(yù)售房價會大跌,會合理回歸”,“取消商品房預(yù)售制度是社會公平正義的需要”。網(wǎng)上一些理性的聲音完全被否定的斥責聲淹沒,誰為預(yù)售辯護立即就被“興師問罪”的輿論包圍。從2日晚11點開始,本人決定放棄休息,再次冒天下之大不韙,回擊一些錯誤甚至愚蠢的觀點,為預(yù)售辯護——預(yù)售實在是一項偉大的發(fā)明,它在幫助開發(fā)商大大提升了開發(fā)能力的同時,也幫助千家萬戶較早實現(xiàn)了居住夢想,并降低了購買支出。它是房地產(chǎn)融資和銷售方式的巨大突破,對全世界房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和居住水平的提升做出了卓越貢獻,它的價值象房地產(chǎn)按揭貸款一樣巨大、一樣璀璨奪目!我必須明確地告訴大家,預(yù)售絕不是如很多網(wǎng)民甚至很多專家教授所說,是中國特色的“坑害買房者”的方式,而是市場化國家常見的房地產(chǎn)融資與銷售方式。關(guān)于預(yù)售方式的起源地點和時間,我沒有去仔細考證過。但有人說起源于香港,中國大陸也是從香港學(xué)來的,則只對了一半。國外早有預(yù)售制度,香港地產(chǎn)界也只是學(xué)生身份而已。在加拿大、澳大利亞,房子在設(shè)計圖紙獲得審批后就可立即預(yù)售,一般預(yù)售到相當數(shù)量以后才允許建造。新西蘭、新加坡、迪拜的很多房子也都是通過預(yù)售方式賣掉的,怎么可以說這是“中國獨有”的東西,必須盡快取消,以便與國際接軌呢?預(yù)售的存在,有其客觀原因,也有充分的必要性。這主要表現(xiàn)在如下幾個方面:第一,是否有必要預(yù)售,是由供求狀況決定的。如果一種商品供求平衡,甚至供給過剩,購買者可以直接到市場上選擇成品,這樣更簡便、可靠,他絕對不會再去簽訂一個期貨供應(yīng)合同,等待一個尚未生產(chǎn)出的商品。預(yù)售從購買者角度,主要是因為供應(yīng)不足,為了“搶貨”。德謨克利特說“存在即正確”,就說講存在就是有客觀原因的。以一手商品房為例,如果買者不通過預(yù)售方式訂購,除了少數(shù)象目前這樣因為限購限貸導(dǎo)致供應(yīng)積壓的情況,在大多數(shù)時間里,需求者根本不可能買到自己中意的樓盤、樓層或者戶型。沒有法律規(guī)定必須通過預(yù)售的方式買房,需求者是可以買現(xiàn)房的。但買現(xiàn)房經(jīng)常連尾房等瑕疵品也買不到,這不是事實么?現(xiàn)在在大中城市,由于城市化速度加快、家庭裂變、生活方式演化等各種原因,總體上房地產(chǎn)處于供不應(yīng)求狀態(tài),如果不是通過預(yù)售分配購買機會,而是取消預(yù)售,必然增加幕后交易,導(dǎo)致尋租和腐敗交易。第二,在供應(yīng)短缺情況下,預(yù)售通常是購買者規(guī)避價格上漲風險的有效手段。從1987年中國大陸在深圳拍賣第一塊建設(shè)用地開始,官方公布的全國商品房年度均價已經(jīng)由當年的408元上漲到2011年的5378元。而這個漲幅,由于發(fā)展階段的特殊性以及統(tǒng)計上的缺陷,理論上被大大削弱了,實際漲幅遠高于官方數(shù)據(jù)。即使在金融危機嚴重沖擊下的2008年也是明顯上漲的。預(yù)售的價格是根據(jù)預(yù)售前對當時供求關(guān)系的預(yù)估確定的,一般遠低于一兩年后、房屋竣工驗收時,根據(jù)新的供求形勢確定的現(xiàn)房價格。當房價預(yù)售的存在,有其客觀原因,也有充分的必要性。這主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
第一,是否有必要預(yù)售,是由漲幅遠超過貸款利率的時候,毫無疑問,預(yù)售通常是購買者規(guī)避價格上漲風險的重要舉措,通過預(yù)售鎖定價格通常要比買現(xiàn)房節(jié)省很多資金。中國房地產(chǎn)業(yè)的高速成長還遠沒有結(jié)束,只要社會基本制度不變,盡管有波動的可能,但從長期看今后房價還將呈現(xiàn)明顯的上漲趨勢。如果可以預(yù)買,所有理性者都會預(yù)先鎖定一套房產(chǎn),早買有選擇的余地,也節(jié)省開支。第三,預(yù)售可檢驗前期的投資設(shè)想特別是規(guī)劃、設(shè)計是否符合市場需要,以留下調(diào)整的時間和空間。大家知道,房地產(chǎn)開發(fā)資金占用量大、周轉(zhuǎn)慢、建設(shè)周期長、技術(shù)性要求高,又涉及到許多部門和單位,投資風險較大。一旦失敗,就會導(dǎo)致投資沉淀,回收困難,甚至危及企業(yè)生存。因此,公司進行房地產(chǎn)開發(fā)投資,必須先進行充分而全面的可行性分析。盡管如此,還可能摸不準或者出現(xiàn)失誤。而預(yù)售的出現(xiàn),成為一種補救的措施。在加拿大或者澳大利亞,如果預(yù)售不能達到規(guī)定的數(shù)量,政府甚至不允許開工,怕破壞了環(huán)境但卻不能滿足購房者需要。在澳大利亞,如果不預(yù)售到一定數(shù)量,銀行也不發(fā)放建造貸款。這就產(chǎn)生了一種約束機制。若預(yù)售遇到問題,可根據(jù)市場信息調(diào)整規(guī)劃、設(shè)計,甚至取消投資。只有這樣,才能保證投資本金的安全,并獲得較高的經(jīng)濟收益。當然,中國由于總體上房地產(chǎn)短缺嚴重,十分好賣,加上管理制度的原因,通過預(yù)售摸索市場情況并修改規(guī)劃、設(shè)計的很少,一般也不允許。第四,預(yù)售在市場供應(yīng)短缺的情況下,幫助開發(fā)商擴大了投資規(guī)模和產(chǎn)出能力,大大緩解了供求關(guān)系。凡產(chǎn)品成本中物化勞動消耗比重大,而活勞動消耗比重小的產(chǎn)品,一般稱為資本密集型產(chǎn)品,對應(yīng)的行業(yè)也就成為資本密集型行業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)是典型的資本密集型行業(yè),投資量大、容納勞動力較少、資金周轉(zhuǎn)較慢、投資效果體現(xiàn)也慢。同技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)相比,資本密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出能力同投資量成正比。所以,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),需要大量的資金投入。在中國大陸,開發(fā)項目的資金來源逐步穩(wěn)定,形成了四個途徑:自有資金、借貸資金、賒欠資金和預(yù)售資金。取消預(yù)售不只是切斷了一大筆資金來源,因為不能事先確定銷售狀況,也大大影響到施工企業(yè)墊資的積極性,甚至完全不敢墊付了。只靠自有資金和開發(fā)貸款,估計全社會商品房開發(fā)能力會下降三分之二。這樣,假定需求不變,房價會比現(xiàn)在高至少兩、三倍。所以,這么多年來,是預(yù)售幫助行業(yè)提高了供應(yīng)、壓低了房價,而絕對不是提高了房價,坑害了大家,否則外國也不會有預(yù)售制度。有人說預(yù)售作為一種融資方式,歸根結(jié)底是財富流通,并不是增加財富。這種認識是完全錯誤的。 講到這里,有人說,為什么商品流通領(lǐng)域只有房地產(chǎn)存在預(yù)售制度?這證明該制度的存在是沒有必要的。這種說法也是錯誤的。飛機、輪船、機車車輛等價值量大、生產(chǎn)周期長的商品在銷售時采用預(yù)售方式十分正常。例如,飛機銷售一般是買賣雙方先簽訂飛機購買合同、進出口代理協(xié)議及支付定金,飛機生產(chǎn)前買家再給予廠商部分費用,生產(chǎn)完畢后全額支付費用,這就是明顯的預(yù)售程序,盡管未使用“預(yù)售”字眼。 有人說,預(yù)售制度等于先交錢后取貨,開發(fā)商的道德風險很大。雖然從理論上說,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其他違約行為,業(yè)主可以拒絕收房,但畢竟錢已經(jīng)交了,主動權(quán)完全在開發(fā)商手里,實際操作中業(yè)主的救濟手段很有限,效果也不大。這些情況是存在的,一方面這是短缺經(jīng)濟下的通病,只要短缺,銷售容易,競爭不充分,就會出現(xiàn)這類問題,這也恰恰說明了利用預(yù)售加大供應(yīng)的意義;另一方面,這是中國法治秩序問題,只說明我們司法效率低、不公正現(xiàn)象多,維權(quán)供求狀況決定的。如果一種商品供求平衡,甚至供給過剩,購買者可以直接到市場上選擇成品,這樣更簡便、可靠,他絕對不會再去簽訂一個期貨供應(yīng)合同,等待一個尚未生產(chǎn)出的商品。預(yù)售從購買者角度,主要是因為供應(yīng)不足,為了“搶貨”。德謨克利特說“存在即正確”,就說講存在就是有客觀原因的。以一手商品房為例,如果買者不通過預(yù)售方式訂購,除了少數(shù)象目前這樣因為限購限貸導(dǎo)致供應(yīng)積壓的情況,在大多數(shù)時間里,需求者根本不可能買到自己中意的樓盤、樓層或者戶型。沒有法律規(guī)定必須通過預(yù)售的方式買房,需求者是可以買現(xiàn)房的。但買現(xiàn)房經(jīng)常連尾房等瑕疵品也買不到,這不是事實么?現(xiàn)在在大中城市,由于城市化速度加快、家庭裂變、生活方式演化等各種原因,總體上房地產(chǎn)處于供不應(yīng)求狀態(tài),如果不是通過預(yù)售分配購買機會,而是取消預(yù)售,必然增加幕后交易,導(dǎo)致尋租和腐敗交易。
第二,在供應(yīng)短缺情況下,預(yù)售通常是購買者規(guī)避價格上漲風險的有效手段。從1987年中國大陸在深圳拍賣第一塊建設(shè)用地開始,官方公布的全國商品房年度均價已經(jīng)由當年的408元上漲到漲幅遠超過貸款利率的時候,毫無疑問,預(yù)售通常是購買者規(guī)避價格上漲風險的重要舉措,通過預(yù)售鎖定價格通常要比買現(xiàn)房節(jié)省很多資金。中國房地產(chǎn)業(yè)的高速成長還遠沒有結(jié)束,只要社會基本制度不變,盡管有波動的可能,但從長期看今后房價還將呈現(xiàn)明顯的上漲趨勢。如果可以預(yù)買,所有理性者都會預(yù)先鎖定一套房產(chǎn),早買有選擇的余地,也節(jié)省開支。第三,預(yù)售可檢驗前期的投資設(shè)想特別是規(guī)劃、設(shè)計是否符合市場需要,以留下調(diào)整的時間和空間。大家知道,房地產(chǎn)開發(fā)資金占用量大、周轉(zhuǎn)慢、建設(shè)周期長、技術(shù)性要求高,又涉及到許多部門和單位,投資風險較大。一旦失敗,就會導(dǎo)致投資沉淀,回收困難,甚至危及企業(yè)生存。因此,公司進行房地產(chǎn)開發(fā)投資,必須先進行充分而全面的可行性分析。盡管如此,還可能摸不準或者出現(xiàn)失誤。而預(yù)售的出現(xiàn),成為一種補救的措施。在加拿大或者澳大利亞,如果預(yù)售不能達到規(guī)定的數(shù)量,政府甚至不允許開工,怕破壞了環(huán)境但卻不能滿足購房者需要。在澳大利亞,如果不預(yù)售到一定數(shù)量,銀行也不發(fā)放建造貸款。這就產(chǎn)生了一種約束機制。若預(yù)售遇到問題,可根據(jù)市場信息調(diào)整規(guī)劃、設(shè)計,甚至取消投資。只有這樣,才能保證投資本金的安全,并獲得較高的經(jīng)濟收益。當然,中國由于總體上房地產(chǎn)短缺嚴重,十分好賣,加上管理制度的原因,通過預(yù)售摸索市場情況并修改規(guī)劃、設(shè)計的很少,一般也不允許。第四,預(yù)售在市場供應(yīng)短缺的情況下,幫助開發(fā)商擴大了投資規(guī)模和產(chǎn)出能力,大大緩解了供求關(guān)系。凡產(chǎn)品成本中物化勞動消耗比重大,而活勞動消耗比重小的產(chǎn)品,一般稱為資本密集型產(chǎn)品,對應(yīng)的行業(yè)也就成為資本密集型行業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)是典型的資本密集型行業(yè),投資量大、容納勞動力較少、資金周轉(zhuǎn)較慢、投資效果體現(xiàn)也慢。同技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)相比,資本密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出能力同投資量成正比。所以,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),需要大量的資金投入。在中國大陸,開發(fā)項目的資金來源逐步穩(wěn)定,形成了四個途徑:自有資金、借貸資金、賒欠資金和預(yù)售資金。取消預(yù)售不只是切斷了一大筆資金來源,因為不能事先確定銷售狀況,也大大影響到施工企業(yè)墊資的積極性,甚至完全不敢墊付了。只靠自有資金和開發(fā)貸款,估計全社會商品房開發(fā)能力會下降三分之二。這樣,假定需求不變,房價會比現(xiàn)在高至少兩、三倍。所以,這么多年來,是預(yù)售幫助行業(yè)提高了供應(yīng)、壓低了房價,而絕對不是提高了房價,坑害了大家,否則外國也不會有預(yù)售制度。有人說預(yù)售作為一種融資方式,歸根結(jié)底是財富流通,并不是增加財富。這種認識是完全錯誤的。 講到這里,有人說,為什么商品流通領(lǐng)域只有房地產(chǎn)存在預(yù)售制度?這證明該制度的存在是沒有必要的。這種說法也是錯誤的。飛機、輪船、機車車輛等價值量大、生產(chǎn)周期長的商品在銷售時采用預(yù)售方式十分正常。例如,飛機銷售一般是買賣雙方先簽訂飛機購買合同、進出口代理協(xié)議及支付定金,飛機生產(chǎn)前買家再給予廠商部分費用,生產(chǎn)完畢后全額支付費用,這就是明顯的預(yù)售程序,盡管未使用“預(yù)售”字眼。 有人說,預(yù)售制度等于先交錢后取貨,開發(fā)商的道德風險很大。雖然從理論上說,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其他違約行為,業(yè)主可以拒絕收房,但畢竟錢已經(jīng)交了,主動權(quán)完全在開發(fā)商手里,實際操作中業(yè)主的救濟手段很有限,效果也不大。這些情況是存在的,一方面這是短缺經(jīng)濟下的通病,只要短缺,銷售容易,競爭不充分,就會出現(xiàn)這類問題,這也恰恰說明了利用預(yù)售加大供應(yīng)的意義;另一方面,這是中國法治秩序問題,只說明我們司法效率低、不公正現(xiàn)象多,維權(quán)2011年的5378元。而這個漲幅,由于發(fā)展階段的特殊性以及統(tǒng)計上的缺陷,理論上被大大削弱了,實際漲幅遠高于官方數(shù)據(jù)。即使在金融危機嚴重沖擊下的2008年也是明顯上漲的。預(yù)售的價格是根據(jù)預(yù)售前對當時供求關(guān)系的預(yù)估確定的,一般遠低于一兩年后、房屋竣工驗收時,根據(jù)新的供求形勢確定的現(xiàn)房價格。當房價漲幅遠超過貸款利率的時候,毫無疑問,預(yù)售通常是購買者規(guī)避價格上漲風險的重要舉措,通過預(yù)售鎖定價格通常要比買現(xiàn)房節(jié)省很多資金。中國房地產(chǎn)業(yè)的高速成長還遠沒有結(jié)束,只要社會基本制度不變,盡管有波動的可能,但從長期看今后房價還將呈現(xiàn)明顯的上漲趨勢。如果可以預(yù)買,所有理性者都會預(yù)先鎖定一套房產(chǎn),早買有選擇的余地,也節(jié)省開支。
房地產(chǎn)預(yù)售是一項偉大的發(fā)明 董藩 (北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心,北京,100875) 因為一則取消商品房預(yù)售的假消息,加上“國務(wù)院派出了多路督查組會診房價,不排除會有新一輪調(diào)控政策出臺”的輿論背景,導(dǎo)致昨天股市中地產(chǎn)板塊出現(xiàn)明顯的下跌,多只基金浮虧巨大。任志強說自己的手機被探聽消息的人打爆,我的手機也被全國各地業(yè)內(nèi)人士打得重新充費。于是關(guān)于是否應(yīng)該取消預(yù)售的爭論重新泛起。支持者認為,“預(yù)售是房地產(chǎn)萬惡之源”,“預(yù)售導(dǎo)致質(zhì)量問題等違約行為無法控制”,“預(yù)售將風險轉(zhuǎn)移給了買者”,“預(yù)售是空手套白狼”,“取消預(yù)售房價會大跌,會合理回歸”,“取消商品房預(yù)售制度是社會公平正義的需要”。網(wǎng)上一些理性的聲音完全被否定的斥責聲淹沒,誰為預(yù)售辯護立即就被“興師問罪”的輿論包圍。從2日晚11點開始,本人決定放棄休息,再次冒天下之大不韙,回擊一些錯誤甚至愚蠢的觀點,為預(yù)售辯護——預(yù)售實在是一項偉大的發(fā)明,它在幫助開發(fā)商大大提升了開發(fā)能力的同時,也幫助千家萬戶較早實現(xiàn)了居住夢想,并降低了購買支出。它是房地產(chǎn)融資和銷售方式的巨大突破,對全世界房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和居住水平的提升做出了卓越貢獻,它的價值象房地產(chǎn)按揭貸款一樣巨大、一樣璀璨奪目!我必須明確地告訴大家,預(yù)售絕不是如很多網(wǎng)民甚至很多專家教授所說,是中國特色的“坑害買房者”的方式,而是市場化國家常見的房地產(chǎn)融資與銷售方式。關(guān)于預(yù)售方式的起源地點和時間,我沒有去仔細考證過。但有人說起源于香港,中國大陸也是從香港學(xué)來的,則只對了一半。國外早有預(yù)售制度,香港地產(chǎn)界也只是學(xué)生身份而已。在加拿大、澳大利亞,房子在設(shè)計圖紙獲得審批后就可立即預(yù)售,一般預(yù)售到相當數(shù)量以后才允許建造。新西蘭、新加坡、迪拜的很多房子也都是通過預(yù)售方式賣掉的,怎么可以說這是“中國獨有”的東西,必須盡快取消,以便與國際接軌呢?預(yù)售的存在,有其客觀原因,也有充分的必要性。這主要表現(xiàn)在如下幾個方面:第一,是否有必要預(yù)售,是由供求狀況決定的。如果一種商品供求平衡,甚至供給過剩,購買者可以直接到市場上選擇成品,這樣更簡便、可靠,他絕對不會再去簽訂一個期貨供應(yīng)合同,等待一個尚未生產(chǎn)出的商品。預(yù)售從購買者角度,主要是因為供應(yīng)不足,為了“搶貨”。德謨克利特說“存在即正確”,就說講存在就是有客觀原因的。以一手商品房為例,如果買者不通過預(yù)售方式訂購,除了少數(shù)象目前這樣因為限購限貸導(dǎo)致供應(yīng)積壓的情況,在大多數(shù)時間里,需求者根本不可能買到自己中意的樓盤、樓層或者戶型。沒有法律規(guī)定必須通過預(yù)售的方式買房,需求者是可以買現(xiàn)房的。但買現(xiàn)房經(jīng)常連尾房等瑕疵品也買不到,這不是事實么?現(xiàn)在在大中城市,由于城市化速度加快、家庭裂變、生活方式演化等各種原因,總體上房地產(chǎn)處于供不應(yīng)求狀態(tài),如果不是通過預(yù)售分配購買機會,而是取消預(yù)售,必然增加幕后交易,導(dǎo)致尋租和腐敗交易。第二,在供應(yīng)短缺情況下,預(yù)售通常是購買者規(guī)避價格上漲風險的有效手段。從1987年中國大陸在深圳拍賣第一塊建設(shè)用地開始,官方公布的全國商品房年度均價已經(jīng)由當年的408元上漲到2011年的5378元。而這個漲幅,由于發(fā)展階段的特殊性以及統(tǒng)計上的缺陷,理論上被大大削弱了,實際漲幅遠高于官方數(shù)據(jù)。即使在金融危機嚴重沖擊下的2008年也是明顯上漲的。預(yù)售的價格是根據(jù)預(yù)售前對當時供求關(guān)系的預(yù)估確定的,一般遠低于一兩年后、房屋竣工驗收時,根據(jù)新的供求形勢確定的現(xiàn)房價格。當房價第三,預(yù)售可檢驗前期的投資設(shè)想特別是規(guī)劃、設(shè)計是否符合市場需要,以留下調(diào)整的時間和空間。大家知道,房地產(chǎn)開發(fā)資金占用量大、周轉(zhuǎn)慢、建設(shè)周期長、技術(shù)性要求高,又涉及到許多部門和單位,投資風險較大。一旦失敗,就會導(dǎo)致投資沉淀,回收困難,甚至危及企業(yè)生存。因此,公司進行房地產(chǎn)開發(fā)投資,必須先進行充分而全面的可行性分析。盡管如此,還可能摸不準或者出現(xiàn)失誤。而預(yù)售的出現(xiàn),成為一種補救的措施。在加拿大或者澳大利亞,如果預(yù)售不能達到規(guī)定的數(shù)量,政府甚至不允許開工,怕破壞了環(huán)境但卻不能滿足購房者需要。在澳大利亞,如果不預(yù)售到一定數(shù)量,銀行也不發(fā)放建造貸款。這就產(chǎn)生了一種約束機制。若預(yù)售遇到問題,可根據(jù)市場信息調(diào)整規(guī)劃、設(shè)計,甚至取消投資。只有這樣,才能保證投資本金的安全,并獲得較高的經(jīng)濟收益。當然,中國由于總體上房地產(chǎn)短缺嚴重,十分好賣,加上管理制度的原因,通過預(yù)售摸索市場情況并修改規(guī)劃、設(shè)計的很少,一般也不允許。
漲幅遠超過貸款利率的時候,毫無疑問,預(yù)售通常是購買者規(guī)避價格上漲風險的重要舉措,通過預(yù)售鎖定價格通常要比買現(xiàn)房節(jié)省很多資金。中國房地產(chǎn)業(yè)的高速成長還遠沒有結(jié)束,只要社會基本制度不變,盡管有波動的可能,但從長期看今后房價還將呈現(xiàn)明顯的上漲趨勢。如果可以預(yù)買,所有理性者都會預(yù)先鎖定一套房產(chǎn),早買有選擇的余地,也節(jié)省開支。第三,預(yù)售可檢驗前期的投資設(shè)想特別是規(guī)劃、設(shè)計是否符合市場需要,以留下調(diào)整的時間和空間。大家知道,房地產(chǎn)開發(fā)資金占用量大、周轉(zhuǎn)慢、建設(shè)周期長、技術(shù)性要求高,又涉及到許多部門和單位,投資風險較大。一旦失敗,就會導(dǎo)致投資沉淀,回收困難,甚至危及企業(yè)生存。因此,公司進行房地產(chǎn)開發(fā)投資,必須先進行充分而全面的可行性分析。盡管如此,還可能摸不準或者出現(xiàn)失誤。而預(yù)售的出現(xiàn),成為一種補救的措施。在加拿大或者澳大利亞,如果預(yù)售不能達到規(guī)定的數(shù)量,政府甚至不允許開工,怕破壞了環(huán)境但卻不能滿足購房者需要。在澳大利亞,如果不預(yù)售到一定數(shù)量,銀行也不發(fā)放建造貸款。這就產(chǎn)生了一種約束機制。若預(yù)售遇到問題,可根據(jù)市場信息調(diào)整規(guī)劃、設(shè)計,甚至取消投資。只有這樣,才能保證投資本金的安全,并獲得較高的經(jīng)濟收益。當然,中國由于總體上房地產(chǎn)短缺嚴重,十分好賣,加上管理制度的原因,通過預(yù)售摸索市場情況并修改規(guī)劃、設(shè)計的很少,一般也不允許。第四,預(yù)售在市場供應(yīng)短缺的情況下,幫助開發(fā)商擴大了投資規(guī)模和產(chǎn)出能力,大大緩解了供求關(guān)系。凡產(chǎn)品成本中物化勞動消耗比重大,而活勞動消耗比重小的產(chǎn)品,一般稱為資本密集型產(chǎn)品,對應(yīng)的行業(yè)也就成為資本密集型行業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)是典型的資本密集型行業(yè),投資量大、容納勞動力較少、資金周轉(zhuǎn)較慢、投資效果體現(xiàn)也慢。同技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)相比,資本密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出能力同投資量成正比。所以,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),需要大量的資金投入。在中國大陸,開發(fā)項目的資金來源逐步穩(wěn)定,形成了四個途徑:自有資金、借貸資金、賒欠資金和預(yù)售資金。取消預(yù)售不只是切斷了一大筆資金來源,因為不能事先確定銷售狀況,也大大影響到施工企業(yè)墊資的積極性,甚至完全不敢墊付了。只靠自有資金和開發(fā)貸款,估計全社會商品房開發(fā)能力會下降三分之二。這樣,假定需求不變,房價會比現(xiàn)在高至少兩、三倍。所以,這么多年來,是預(yù)售幫助行業(yè)提高了供應(yīng)、壓低了房價,而絕對不是提高了房價,坑害了大家,否則外國也不會有預(yù)售制度。有人說預(yù)售作為一種融資方式,歸根結(jié)底是財富流通,并不是增加財富。這種認識是完全錯誤的。 講到這里,有人說,為什么商品流通領(lǐng)域只有房地產(chǎn)存在預(yù)售制度?這證明該制度的存在是沒有必要的。這種說法也是錯誤的。飛機、輪船、機車車輛等價值量大、生產(chǎn)周期長的商品在銷售時采用預(yù)售方式十分正常。例如,飛機銷售一般是買賣雙方先簽訂飛機購買合同、進出口代理協(xié)議及支付定金,飛機生產(chǎn)前買家再給予廠商部分費用,生產(chǎn)完畢后全額支付費用,這就是明顯的預(yù)售程序,盡管未使用“預(yù)售”字眼。 有人說,預(yù)售制度等于先交錢后取貨,開發(fā)商的道德風險很大。雖然從理論上說,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其他違約行為,業(yè)主可以拒絕收房,但畢竟錢已經(jīng)交了,主動權(quán)完全在開發(fā)商手里,實際操作中業(yè)主的救濟手段很有限,效果也不大。這些情況是存在的,一方面這是短缺經(jīng)濟下的通病,只要短缺,銷售容易,競爭不充分,就會出現(xiàn)這類問題,這也恰恰說明了利用預(yù)售加大供應(yīng)的意義;另一方面,這是中國法治秩序問題,只說明我們司法效率低、不公正現(xiàn)象多,維權(quán)第四,預(yù)售在市場供應(yīng)短缺的情況下,幫助開發(fā)商擴大了投資規(guī)模和產(chǎn)出能力,大大緩解了供求關(guān)系。凡產(chǎn)品成本中物化勞動消耗比重大,而活勞動消耗比重小的產(chǎn)品,一般稱為資本密集型產(chǎn)品,對應(yīng)的行業(yè)也就成為資本密集型行業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)是典型的資本密集型行業(yè),投資量大、容納勞動力較少、資金周轉(zhuǎn)較慢、投資效果體現(xiàn)也慢。同技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)相比,資本密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出能力同投資量成正比。所以,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),需要大量的資金投入。在中國大陸,開發(fā)項目的資金來源逐步穩(wěn)定,形成了四個途徑:自有資金、借貸資金、賒欠資金和預(yù)售資金。取消預(yù)售不只是切斷了一大筆資金來源,因為不能事先確定銷售狀況,也大大影響到施工企業(yè)墊資的積極性,甚至完全不敢墊付了。只靠自有資金和開發(fā)貸款,估計全社會商品房開發(fā)能力會下降三分之二。這樣,假定需求不變,房價會比現(xiàn)在高至少兩、三倍。所以,這么多年來,是預(yù)售幫助行業(yè)提高了供應(yīng)、壓低了房價,而絕對不是提高了房價,坑害了大家,否則外國也不會有預(yù)售制度。有人說預(yù)售作為一種融資方式,歸根結(jié)底是財富流通,并不是增加財富。這種認識是完全錯誤的。
困難,不意味著預(yù)售制度本身存在問題。實踐中也有偶爾開發(fā)商資金鏈斷、形成爛尾樓、預(yù)付房的購房者倒霉的情況,這主要與調(diào)控導(dǎo)致預(yù)期不穩(wěn)定,決策風險增大有關(guān)。否則開發(fā)商至少已經(jīng)投入了占比很高的土地款,即使房價下跌兩三成,他也沒必要跑路。再說跑路的事情很多,不限于開發(fā)領(lǐng)域。難道真如英國王爾德所說,“道德只不過是我們對不喜歡的人所持有的態(tài)度”,因為很多人不喜歡開發(fā)行業(yè),就強行給他按上一些罪名嗎?昨天,我在微博里說,預(yù)售制是不可能取消的,取消的話會引起系列反應(yīng),整個開發(fā)、供應(yīng)能力下降三分之二,供求關(guān)系大變,把中國經(jīng)濟拖垮,毀掉中國。因為取消預(yù)售,短期內(nèi)會導(dǎo)致大量開發(fā)商縮減投資規(guī)模甚至退出開發(fā)領(lǐng)域,一些樓盤爛尾,經(jīng)濟糾紛劇增;長期看必然因為開發(fā)能力的下降導(dǎo)致房價暴漲,無法控制,百姓受苦。這不是危言聳聽,打擊供應(yīng)者從來對需求者危害巨大。要建設(shè)一個國家很難,要毀掉一個國家是輕而易舉的事情。日本1992年開始的房價下跌,就與三個看起來無足輕重的制度變更有關(guān),卻被不明就里的人解釋為“房地產(chǎn)泡沫”破滅。當然,不能取消,不意味著沒有完善的余地,改進預(yù)售合同,使其內(nèi)容象發(fā)達國家預(yù)售合同那樣細致,提高對違約開發(fā)商的懲罰力度,并監(jiān)管預(yù)售資金的使用,這應(yīng)當成為下一步的工作重點。 一夜無眠,寫下這篇短文,我知道等待我的可能又是潮水般的國罵,甚至最高黨報對我的再次聲討。如果這些罵聲和聲討,能喚起業(yè)內(nèi)特別是高層決策者的思考,接近事物的真相,避免經(jīng)濟、社會大震蕩,我甘愿承受這一切。 還是再用七年前我寫“兩萬言書”時后面的話結(jié)尾吧——“知我者謂我心憂,不知我者謂我何求!” 支持年輕人播種理想 點擊:http:blog.sina.com.cnsblog_44867fee010123kf.html (注:平面媒體刊登需與dongfan67@126.com聯(lián)系) 講到這里,有人說,為什么商品流通領(lǐng)域只有房地產(chǎn)存在預(yù)售制度?這證明該制度的存在是沒有必要的。這種說法也是錯誤的。飛機、輪船、機車車輛等價值量大、生產(chǎn)周期長的商品在銷售時采用預(yù)售方式十分正常。例如,飛機銷售一般是買賣雙方先簽訂飛機購買合同、進出口代理協(xié)議及支付定金,飛機生產(chǎn)前買家再給予廠商部分費用,生產(chǎn)完畢后全額支付費用,這就是明顯的預(yù)售程序,盡管未使用“預(yù)售”字眼。
漲幅遠超過貸款利率的時候,毫無疑問,預(yù)售通常是購買者規(guī)避價格上漲風險的重要舉措,通過預(yù)售鎖定價格通常要比買現(xiàn)房節(jié)省很多資金。中國房地產(chǎn)業(yè)的高速成長還遠沒有結(jié)束,只要社會基本制度不變,盡管有波動的可能,但從長期看今后房價還將呈現(xiàn)明顯的上漲趨勢。如果可以預(yù)買,所有理性者都會預(yù)先鎖定一套房產(chǎn),早買有選擇的余地,也節(jié)省開支。第三,預(yù)售可檢驗前期的投資設(shè)想特別是規(guī)劃、設(shè)計是否符合市場需要,以留下調(diào)整的時間和空間。大家知道,房地產(chǎn)開發(fā)資金占用量大、周轉(zhuǎn)慢、建設(shè)周期長、技術(shù)性要求高,又涉及到許多部門和單位,投資風險較大。一旦失敗,就會導(dǎo)致投資沉淀,回收困難,甚至危及企業(yè)生存。因此,公司進行房地產(chǎn)開發(fā)投資,必須先進行充分而全面的可行性分析。盡管如此,還可能摸不準或者出現(xiàn)失誤。而預(yù)售的出現(xiàn),成為一種補救的措施。在加拿大或者澳大利亞,如果預(yù)售不能達到規(guī)定的數(shù)量,政府甚至不允許開工,怕破壞了環(huán)境但卻不能滿足購房者需要。在澳大利亞,如果不預(yù)售到一定數(shù)量,銀行也不發(fā)放建造貸款。這就產(chǎn)生了一種約束機制。若預(yù)售遇到問題,可根據(jù)市場信息調(diào)整規(guī)劃、設(shè)計,甚至取消投資。只有這樣,才能保證投資本金的安全,并獲得較高的經(jīng)濟收益。當然,中國由于總體上房地產(chǎn)短缺嚴重,十分好賣,加上管理制度的原因,通過預(yù)售摸索市場情況并修改規(guī)劃、設(shè)計的很少,一般也不允許。第四,預(yù)售在市場供應(yīng)短缺的情況下,幫助開發(fā)商擴大了投資規(guī)模和產(chǎn)出能力,大大緩解了供求關(guān)系。凡產(chǎn)品成本中物化勞動消耗比重大,而活勞動消耗比重小的產(chǎn)品,一般稱為資本密集型產(chǎn)品,對應(yīng)的行業(yè)也就成為資本密集型行業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)是典型的資本密集型行業(yè),投資量大、容納勞動力較少、資金周轉(zhuǎn)較慢、投資效果體現(xiàn)也慢。同技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)相比,資本密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出能力同投資量成正比。所以,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),需要大量的資金投入。在中國大陸,開發(fā)項目的資金來源逐步穩(wěn)定,形成了四個途徑:自有資金、借貸資金、賒欠資金和預(yù)售資金。取消預(yù)售不只是切斷了一大筆資金來源,因為不能事先確定銷售狀況,也大大影響到施工企業(yè)墊資的積極性,甚至完全不敢墊付了。只靠自有資金和開發(fā)貸款,估計全社會商品房開發(fā)能力會下降三分之二。這樣,假定需求不變,房價會比現(xiàn)在高至少兩、三倍。所以,這么多年來,是預(yù)售幫助行業(yè)提高了供應(yīng)、壓低了房價,而絕對不是提高了房價,坑害了大家,否則外國也不會有預(yù)售制度。有人說預(yù)售作為一種融資方式,歸根結(jié)底是財富流通,并不是增加財富。這種認識是完全錯誤的。 講到這里,有人說,為什么商品流通領(lǐng)域只有房地產(chǎn)存在預(yù)售制度?這證明該制度的存在是沒有必要的。這種說法也是錯誤的。飛機、輪船、機車車輛等價值量大、生產(chǎn)周期長的商品在銷售時采用預(yù)售方式十分正常。例如,飛機銷售一般是買賣雙方先簽訂飛機購買合同、進出口代理協(xié)議及支付定金,飛機生產(chǎn)前買家再給予廠商部分費用,生產(chǎn)完畢后全額支付費用,這就是明顯的預(yù)售程序,盡管未使用“預(yù)售”字眼。 有人說,預(yù)售制度等于先交錢后取貨,開發(fā)商的道德風險很大。雖然從理論上說,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其他違約行為,業(yè)主可以拒絕收房,但畢竟錢已經(jīng)交了,主動權(quán)完全在開發(fā)商手里,實際操作中業(yè)主的救濟手段很有限,效果也不大。這些情況是存在的,一方面這是短缺經(jīng)濟下的通病,只要短缺,銷售容易,競爭不充分,就會出現(xiàn)這類問題,這也恰恰說明了利用預(yù)售加大供應(yīng)的意義;另一方面,這是中國法治秩序問題,只說明我們司法效率低、不公正現(xiàn)象多,維權(quán)有人說,預(yù)售制度等于先交錢后取貨,開發(fā)商的道德風險很大。雖然從理論上說,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其他違約行為,業(yè)主可以拒絕收房,但畢竟錢已經(jīng)交了,主動權(quán)完全在開發(fā)商手里,實際操作中業(yè)主的救濟手段很有限,效果也不大。這些情況是存在的,一方面這是短缺經(jīng)濟下的通病,只要短缺,銷售容易,競爭不充分,就會出現(xiàn)這類問題,這也恰恰說明了利用預(yù)售加大供應(yīng)的意義;另一方面,這是中國法治秩序問題,只說明我們司法效率低、不公正現(xiàn)象多,維權(quán)困難,不意味著預(yù)售制度本身存在問題。實踐中也有偶爾開發(fā)商資金鏈斷、形成爛尾樓、預(yù)付房的購房者倒霉的情況,這主要與調(diào)控導(dǎo)致預(yù)期不穩(wěn)定,決策風險增大有關(guān)。否則開發(fā)商至少已經(jīng)投入了占比很高的土地款,即使房價下跌兩三成,他也沒必要跑路。再說跑路的事情很多,不限于開發(fā)領(lǐng)域。難道真如英國王爾德所說,“道德只不過是我們對不喜歡的人所持有的態(tài)度”,因為很多人不喜歡開發(fā)行業(yè),就強行給他按上一些罪名嗎?
困難,不意味著預(yù)售制度本身存在問題。實踐中也有偶爾開發(fā)商資金鏈斷、形成爛尾樓、預(yù)付房的購房者倒霉的情況,這主要與調(diào)控導(dǎo)致預(yù)期不穩(wěn)定,決策風險增大有關(guān)。否則開發(fā)商至少已經(jīng)投入了占比很高的土地款,即使房價下跌兩三成,他也沒必要跑路。再說跑路的事情很多,不限于開發(fā)領(lǐng)域。難道真如英國王爾德所說,“道德只不過是我們對不喜歡的人所持有的態(tài)度”,因為很多人不喜歡開發(fā)行業(yè),就強行給他按上一些罪名嗎?昨天,我在微博里說,預(yù)售制是不可能取消的,取消的話會引起系列反應(yīng),整個開發(fā)、供應(yīng)能力下降三分之二,供求關(guān)系大變,把中國經(jīng)濟拖垮,毀掉中國。因為取消預(yù)售,短期內(nèi)會導(dǎo)致大量開發(fā)商縮減投資規(guī)模甚至退出開發(fā)領(lǐng)域,一些樓盤爛尾,經(jīng)濟糾紛劇增;長期看必然因為開發(fā)能力的下降導(dǎo)致房價暴漲,無法控制,百姓受苦。這不是危言聳聽,打擊供應(yīng)者從來對需求者危害巨大。要建設(shè)一個國家很難,要毀掉一個國家是輕而易舉的事情。日本1992年開始的房價下跌,就與三個看起來無足輕重的制度變更有關(guān),卻被不明就里的人解釋為“房地產(chǎn)泡沫”破滅。當然,不能取消,不意味著沒有完善的余地,改進預(yù)售合同,使其內(nèi)容象發(fā)達國家預(yù)售合同那樣細致,提高對違約開發(fā)商的懲罰力度,并監(jiān)管預(yù)售資金的使用,這應(yīng)當成為下一步的工作重點。 一夜無眠,寫下這篇短文,我知道等待我的可能又是潮水般的國罵,甚至最高黨報對我的再次聲討。如果這些罵聲和聲討,能喚起業(yè)內(nèi)特別是高層決策者的思考,接近事物的真相,避免經(jīng)濟、社會大震蕩,我甘愿承受這一切。 還是再用七年前我寫“兩萬言書”時后面的話結(jié)尾吧——“知我者謂我心憂,不知我者謂我何求!” 支持年輕人播種理想 點擊:http:blog.sina.com.cnsblog_44867fee010123kf.html (注:平面媒體刊登需與dongfan67@126.com聯(lián)系) 昨天,我在微博里說,預(yù)售制是不可能取消的,取消的話會引起系列反應(yīng),整個開發(fā)、供應(yīng)能力下降三分之二,供求關(guān)系大變,把中國經(jīng)濟拖垮,毀掉中國。因為取消預(yù)售,短期內(nèi)會導(dǎo)致大量開發(fā)商縮減投資規(guī)模甚至退出開發(fā)領(lǐng)域,一些樓盤爛尾,經(jīng)濟糾紛劇增;長期看必然因為開發(fā)能力的下降導(dǎo)致房價暴漲,無法控制,百姓受苦。這不是危言聳聽,打擊供應(yīng)者從來對需求者危害巨大。要建設(shè)一個國家很難,要毀掉一個國家是輕而易舉的事情。日本1992年開始的房價下跌,就與三個看起來無足輕重的制度變更有關(guān),卻被不明就里的人解釋為“房地產(chǎn)泡沫”破滅。當然,不能取消,不意味著沒有完善的余地,改進預(yù)售合同,使其內(nèi)容象發(fā)達國家預(yù)售合同那樣細致,提高對違約開發(fā)商的懲罰力度,并監(jiān)管預(yù)售資金的使用,這應(yīng)當成為下一步的工作重點。
一夜無眠,寫下這篇短文,我知道等待我的可能又是潮水般的國罵,甚至最高黨報對我的再次聲討。如果這些罵聲和聲討,能喚起業(yè)內(nèi)特別是高層決策者的思考,接近事物的真相,避免經(jīng)濟、社會大震蕩,我甘愿承受這一切。
還是再用七年前我寫“兩萬言書”時后面的話結(jié)尾吧——漲幅遠超過貸款利率的時候,毫無疑問,預(yù)售通常是購買者規(guī)避價格上漲風險的重要舉措,通過預(yù)售鎖定價格通常要比買現(xiàn)房節(jié)省很多資金。中國房地產(chǎn)業(yè)的高速成長還遠沒有結(jié)束,只要社會基本制度不變,盡管有波動的可能,但從長期看今后房價還將呈現(xiàn)明顯的上漲趨勢。如果可以預(yù)買,所有理性者都會預(yù)先鎖定一套房產(chǎn),早買有選擇的余地,也節(jié)省開支。 第三,預(yù)售可檢驗前期的投資設(shè)想特別是規(guī)劃、設(shè)計是否符合市場需要,以留下調(diào)整的時間和空間。大家知道,房地產(chǎn)開發(fā)資金占用量大、周轉(zhuǎn)慢、建設(shè)周期長、技術(shù)性要求高,又涉及到許多部門和單位,投資風險較大。一旦失敗,就會導(dǎo)致投資沉淀,回收困難,甚至危及企業(yè)生存。因此,公司進行房地產(chǎn)開發(fā)投資,必須先進行充分而全面的可行性分析。盡管如此,還可能摸不準或者出現(xiàn)失誤。而預(yù)售的出現(xiàn),成為一種補救的措施。在加拿大或者澳大利亞,如果預(yù)售不能達到規(guī)定的數(shù)量,政府甚至不允許開工,怕破壞了環(huán)境但卻不能滿足購房者需要。在澳大利亞,如果不預(yù)售到一定數(shù)量,銀行也不發(fā)放建造貸款。這就產(chǎn)生了一種約束機制。若預(yù)售遇到問題,可根據(jù)市場信息調(diào)整規(guī)劃、設(shè)計,甚至取消投資。只有這樣,才能保證投資本金的安全,并獲得較高的經(jīng)濟收益。當然,中國由于總體上房地產(chǎn)短缺嚴重,十分好賣,加上管理制度的原因,通過預(yù)售摸索市場情況并修改規(guī)劃、設(shè)計的很少,一般也不允許。 第四,預(yù)售在市場供應(yīng)短缺的情況下,幫助開發(fā)商擴大了投資規(guī)模和產(chǎn)出能力,大大緩解了供求關(guān)系。凡產(chǎn)品成本中物化勞動消耗比重大,而活勞動消耗比重小的產(chǎn)品,一般稱為資本密集型產(chǎn)品,對應(yīng)的行業(yè)也就成為資本密集型行業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)是典型的資本密集型行業(yè),投資量大、容納勞動力較少、資金周轉(zhuǎn)較慢、投資效果體現(xiàn)也慢。同技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)相比,資本密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出能力同投資量成正比。所以,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè),需要大量的資金投入。在中國大陸,開發(fā)項目的資金來源逐步穩(wěn)定,形成了四個途徑:自有資金、借貸資金、賒欠資金和預(yù)售資金。取消預(yù)售不只是切斷了一大筆資金來源,因為不能事先確定銷售狀況,也大大影響到施工企業(yè)墊資的積極性,甚至完全不敢墊付了。只靠自有資金和開發(fā)貸款,估計全社會商品房開發(fā)能力會下降三分之二。這樣,假定需求不變,房價會比現(xiàn)在高至少兩、三倍。所以,這么多年來,是預(yù)售幫助行業(yè)提高了供應(yīng)、壓低了房價,而絕對不是提高了房價,坑害了大家,否則外國也不會有預(yù)售制度。有人說預(yù)售作為一種融資方式,歸根結(jié)底是財富流通,并不是增加財富。這種認識是完全錯誤的。 講到這里,有人說,為什么商品流通領(lǐng)域只有房地產(chǎn)存在預(yù)售制度?這證明該制度的存在是沒有必要的。這種說法也是錯誤的。飛機、輪船、機車車輛等價值量大、生產(chǎn)周期長的商品在銷售時采用預(yù)售方式十分正常。例如,飛機銷售一般是買賣雙方先簽訂飛機購買合同、進出口代理協(xié)議及支付定金,飛機生產(chǎn)前買家再給予廠商部分費用,生產(chǎn)完畢后全額支付費用,這就是明顯的預(yù)售程序,盡管未使用“預(yù)售”字眼。 有人說,預(yù)售制度等于先交錢后取貨,開發(fā)商的道德風險很大。雖然從理論上說,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其他違約行為,業(yè)主可以拒絕收房,但畢竟錢已經(jīng)交了,主動權(quán)完全在開發(fā)商手里,實際操作中業(yè)主的救濟手段很有限,效果也不大。這些情況是存在的,一方面這是短缺經(jīng)濟下的通病,只要短缺,銷售容易,競爭不充分,就會出現(xiàn)這類問題,這也恰恰說明了利用預(yù)售加大供應(yīng)的意義;另一方面,這是中國法治秩序問題,只說明我們司法效率低、不公正現(xiàn)象多,維權(quán)“知我者謂我心憂,不知我者謂我何求!”