“禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏”；持而盈之，不如其已；揣而銳之，不可常保；金玉滿(mǎn)堂，莫之能守；富貴而驕，自遺其不咎；曲則全，枉則直，洼則盈，敝則新，少則得，多則惑。所以見(jiàn)微知著，防患于未然。

由陰陽(yáng)根本律可知，處于同一共同體內(nèi)的陰陽(yáng)，經(jīng)過(guò)調(diào)諧后，可以處于相對(duì)平衡和暫時(shí)的平衡狀態(tài)，陰陽(yáng)之間可以轉(zhuǎn)換，但是這種轉(zhuǎn)換是以地點(diǎn)、時(shí)間、條件為轉(zhuǎn)移的。事物都有隨時(shí)改變性質(zhì)的契機(jī)。事物的矛盾的對(duì)立統(tǒng)一，表現(xiàn)為事物的相互依存與相生相克，并決定著事物的一體兩面各自向著其相反的方向轉(zhuǎn)化發(fā)展。

陰陽(yáng)相對(duì)平衡是中成，陰陽(yáng)（事物的一體兩面，一面極端后走向另一面）轉(zhuǎn)化即是極反。如能陰陽(yáng)未轉(zhuǎn)化前和一面沒(méi)有走向極端時(shí)，采用和諧的方式主動(dòng)調(diào)諧，就可避免斗爭(zhēng)的發(fā)生；如果一面已經(jīng)走向極端，這時(shí)需要調(diào)諧，就必須是矯枉過(guò)正（革命方式），才能達(dá)到相對(duì)的平衡。如一個(gè)企業(yè)，經(jīng)歷過(guò)草創(chuàng)期，草創(chuàng)期員工和企業(yè)的利益均不是太好，到了成長(zhǎng)期一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)有了利潤(rùn)，企業(yè)老板為了迅速積累原始資本，企業(yè)和老板的利益越來(lái)越來(lái)好，員工利益越來(lái)越差，在成長(zhǎng)期的初期員工也許都還能接受，企業(yè)和老板利益占主導(dǎo)地位，員工利益占從屬的地位的狀況。如一直繼續(xù)下去，不主動(dòng)采用和諧方式讓員工利益適當(dāng)提高，達(dá)至相對(duì)的平衡；到企業(yè)和老板利益走向極端，員工就要反抗和斗爭(zhēng)（甚至革命等方式），這時(shí)，企業(yè)和老板不斷不放棄老板和企業(yè)利益的主導(dǎo)地位，犧牲大量企業(yè)和老板的利益，讓利于員工，這就是矯枉就要過(guò)正，如不過(guò)正，就不能達(dá)至如期的相對(duì)的平衡的效果和狀態(tài)。