周得良,周得良講師,周得良聯(lián)系方式,周得良培訓師-【中華講師網(wǎng)】
TWI認證講師、MTP認證講師;CMMI、ASPICE、IS
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ISO9001:2000標準如何實施與常見難題解決實務 “執(zhí)行ISO9001是客戶要求,我們不執(zhí)行就沒有訂單?!?“執(zhí)行ISO9001就是為了拿證書,對公司內部管理起不了實際的改善作用?!?“執(zhí)行I
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《五大工具實戰(zhàn)培訓大綱》3天/18小時 第一天9:00-12:00,13:30-16:30 第四版FMEA潛在失效模式與后果分析實務 FMEA是風險管理的一種工具,重點強調對可能發(fā)生的風險(或潛在失效
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第四版MSA測量系統(tǒng)分析實戰(zhàn)培訓 這一天的進階培訓經(jīng)由小組活動和親自參與。介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質量的指南,掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程,學員將學得MSA的認識和它對質量體系的作用。以及
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第四版FMEA潛在失效模式與后果分析實務 FMEA是風險管理的一種工具,重點強調對可能發(fā)生的風險(或潛在失效模式)進行風險評估(或后果分析),事前采取預防措施,避免風險(或潛在失效模式)的發(fā)生,所以,
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SPC統(tǒng)計過程控制操作與實戰(zhàn)技巧 全面質量管理的重點之一就是以數(shù)據(jù)為依據(jù),采用數(shù)理統(tǒng)計方法整理分析,處置與控制質量。本課程主要是通過基本理論說明,案例練習及筆試,使學員能全面理解統(tǒng)計制程的特點,掌握統(tǒng)
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PPAP是TS16949和QS9000質量管理體系標準的一種重要的工具 , 便于供方向分包方傳達產(chǎn)品質量策劃要求,指導如何進行提交零件和相應文件。 該課程詳細闡述了生產(chǎn)件批準過程和要求;強調PPAP的
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《員工職業(yè)化責任心和企業(yè)如何經(jīng)營管理員工責任心培訓》培訓課程大綱 培訓時間:1-2天/6-12小時 第一部分: 什么是職業(yè)化責任心: 職業(yè)化責任心就是對自己的工作主動自愿負起責任; 職業(yè)化責任心就是強
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培訓時間:1-2天/每天6小時 第一部分: 什么是員工優(yōu)質工作能力和職業(yè)化責任心: 優(yōu)質工作能力就是高績效或保質保量準時低成本完成自己的工作的能力; 優(yōu)質工作能力就是能滿足市場需求和讓客戶滿意的工作能
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簡易績效考核模式是實戰(zhàn)型管理專家周得良先生提出的一種新型績效管理模式。簡易績效管理模式可分為四個層次,即公司整體績效、過程管理者績效與基層團隊績效、員工個人績效。強調四個層次逐次推進,先重點推進過程管
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課程簡介: 為什么企業(yè)越大,部門職能劃分的越清楚,反而溝通起來越困難? 為什么很多事情都需要管理者去溝通,否則無法辦成? 為什么基層員工認為企業(yè)越大越官僚? 為什么客戶經(jīng)常抱怨我們的響應速度太慢、產(chǎn)品
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