李春夫,李春夫講師,李春夫聯(lián)系方式,李春夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理實(shí)踐專家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
李春夫:狼性華為的溫和面
2016-01-20 13667
你可能對(duì)CEO、COOCFO等了如指掌,但恐怕是第一次聽(tīng)說(shuō)“首席員工健康與安全官”。

  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,從2008年下半年開(kāi)始,華為員工發(fā)現(xiàn),郵箱里會(huì)不時(shí)收到副總裁紀(jì)平的郵件,她在郵件里提醒大家注意安全(哪怕是交通安全),要注意勞逸結(jié)合、注意身體健康。紀(jì)平之前是華為CFO,她現(xiàn)在新增頭銜是“首席員工健康與安全官”。

  就在幾乎所有人都將“狼性”作為華為企業(yè)文化的第一大關(guān)鍵詞時(shí),華為也逐漸在企業(yè)文化中加入更多“溫情”。

  華為在發(fā)布的《2008華為社會(huì)責(zé)任報(bào)告》中指出,2008年首次設(shè)立首席員工健康與安全官,目的是進(jìn)一步完善員工保障與職業(yè)健康計(jì)劃。

  在首席員工健康與安全官之下,華為還專門(mén)成立了健康指導(dǎo)中心,規(guī)范員工餐飲、飲水、辦公等健康標(biāo)準(zhǔn)疾病預(yù)防工作,提供健康心理咨詢。

  其實(shí),關(guān)于華為員工的工作狀態(tài)問(wèn)題,一度引起社會(huì)上的極大關(guān)注。2006年,華為員工胡新宇的猝死,讓華為的“床墊文化”(有些員工為了方便加班,在辦公桌下放置一張床墊)備受質(zhì)疑,之后每當(dāng)有華為員工發(fā)生交通事故以及各種意外(如前不久的法航飛機(jī)失事遇難者中就有一名華為員工),都會(huì)引起社會(huì)對(duì)華為員工的工作環(huán)境工作壓力的關(guān)注和拷問(wèn)。

  據(jù)華為公布的數(shù)字,華為目前員工總數(shù)是8.75萬(wàn),其中有43%從事研發(fā),因此,華為員工中的年輕工程師占了相當(dāng)大部分。

  “華為成長(zhǎng)的道路上一直面臨以小博大、虎口奪食的壓力,到今天都是如此。一路上都在充當(dāng)鯊魚(yú)堆里的‘鲇魚(yú)’角色,公司壓力以及員工壓力可想而知?!币晃?a target="_blank">華為員工評(píng)價(jià)說(shuō)。

  在設(shè)立首席員工健康與安全官之前,華為總裁任正非曾在公司內(nèi)部多個(gè)場(chǎng)合發(fā)表演講,幫助員工解決各種精神壓力和思想困惑。比如在參加華為優(yōu)秀黨員座談會(huì)時(shí),他就以自身為例,說(shuō)自己在1999年到2007年間曾經(jīng)有很痛苦、很抑郁的經(jīng)歷,但最終通過(guò)多與外界交流、多交朋友等方式把自己解放了出來(lái)。

  “華為公司總的來(lái)說(shuō)是個(gè)內(nèi)部很寬容的公司,不像社會(huì)上想象的那樣。有些誤解的人,主要是不了解我們,我也是可以理解的。”任正非說(shuō)。

  根據(jù)華為的數(shù)據(jù),2008年華為單是為員工各種福利保障支出就達(dá)到14.4億元。2008年華為還發(fā)布了健康報(bào)告,依據(jù)2008年度員工體檢結(jié)果,總結(jié)了華為員工高發(fā)的病癥,并詳細(xì)介紹了這些疾病的誘因、危害以及如何預(yù)防及治療。

  據(jù)CBN記者了解,設(shè)立首席員工健康與安全官在大企業(yè)中尚屬首例。這方面比較超前的公司是IBM,但其目前僅有資深健康保健顧問(wèn)一職,并有專門(mén)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)員工健康問(wèn)題,但在級(jí)別和權(quán)限上,華為顯然略勝一籌。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師