客戶:深圳福田天安泰然黨委
地點(diǎn):廣東省 - 深圳
時(shí)間:2014/10/16 0:00:00
【課程背景】
在經(jīng)濟(jì)全球化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新時(shí)代,企業(yè)要突破發(fā)展的瓶頸,不僅僅取決于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,還取決于企業(yè)管理創(chuàng)新和科學(xué)化的程度。中國(guó)企業(yè)起步較晚,管理思想和管理工具也一直處在向外國(guó)學(xué)習(xí)的階段,有點(diǎn)亦步亦趨的感覺(jué),至今還未找到最適合自己的管理理論?;仡欀袊?guó)共產(chǎn)黨的實(shí)踐歷程,我們欣喜地發(fā)現(xiàn)中國(guó)共產(chǎn)黨的組織建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)乃至世界管理歷史上都是一個(gè)最大、最成功的MBA案例。紅色管理是對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨90多年來(lái)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)發(fā)展觀系統(tǒng)地加以管理學(xué)的歸納和提煉,創(chuàng)立的一個(gè)全新的管理學(xué)理論體系。旨在通過(guò)實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn),讓企業(yè)家與管理者了解中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史,學(xué)習(xí)黨在綱領(lǐng)、路線、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人才、創(chuàng)新等方面的管理經(jīng)驗(yàn),為本土企業(yè)提升管理水平、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力提供全新的思路和借鑒。
【課程對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員;
黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員。
【課程形式】講授、案例分析、小組討論、情景演練、電影教學(xué)等
【課程內(nèi)容】
一、綱領(lǐng)明確組織未來(lái)的目標(biāo)
二、路線指引組織達(dá)成目標(biāo)
三、組織保障路線的實(shí)現(xiàn)
四、領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)發(fā)展的核心
五、人才是組織建設(shè)的關(guān)鍵
六、創(chuàng)新永葆組織生命力