客戶：深圳福田天安泰然黨委 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2014/10/16 0:00:00 【課程背景】 在經(jīng)濟(jì)全球化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新時(shí)代，企業(yè)要突破發(fā)展的瓶頸，不僅僅取決于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，還取決于企業(yè)管理創(chuàng)新和科學(xué)化的程度。中國(guó)企業(yè)起步較晚，管理思想和管理工具也一直處在向外國(guó)學(xué)習(xí)的階段，有點(diǎn)亦步亦趨的感覺，至今還未找到最適合自己的管理理論?；仡欀袊?guó)共產(chǎn)黨的實(shí)踐歷程，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)中國(guó)共產(chǎn)黨的組織建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)乃至世界管理歷史上都是一個(gè)最大、最成功的MBA案例。紅色管理是對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨90多年來的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)發(fā)展觀系統(tǒng)地加以管理學(xué)的歸納和提煉，創(chuàng)立的一個(gè)全新的管理學(xué)理論體系。旨在通過實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)，讓企業(yè)家與管理者了解中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史，學(xué)習(xí)黨在綱領(lǐng)、路線、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人才、創(chuàng)新等方面的管理經(jīng)驗(yàn)，為本土企業(yè)提升管理水平、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力提供全新的思路和借鑒。 【課程對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員； 黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員。 【課程形式】講授、案例分析、小組討論、情景演練、電影教學(xué)等 【課程內(nèi)容】 一、綱領(lǐng)明確組織未來的目標(biāo) 二、路線指引組織達(dá)成目標(biāo) 三、組織保障路線的實(shí)現(xiàn) 四、領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)發(fā)展的核心 五、人才是組織建設(shè)的關(guān)鍵 六、創(chuàng)新永葆組織生命力