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李春夫:狼性企業(yè)文化
2016-01-20 29258

狼是草原民族的戰(zhàn)神                                                 

是草原民族的精神圖騰                                                 

它們在充滿險惡的環(huán)境中成熟                                        

在不斷戰(zhàn)勝對手中變得更加強大                                        

它們在廣袤的原野上縱橫馳騁                                        

譜寫出一曲曲震撼人心、摧人奮進的狼軍團之歌                         

狼軍團之歌是戰(zhàn)斗之歌,是進取之歌,是戰(zhàn)無不勝之歌。

企業(yè)文化,它一方面是為了保證企業(yè)的生存,使企業(yè)組織具備不斷改進的能力,提高企業(yè)組織的競爭力;另一方面是為了實現(xiàn)個人職業(yè)生涯與企業(yè)目標的真正融合,使人們在工作中體會生命的意義,使員工個體得到全面發(fā)展,同時使企業(yè)整體得到可持續(xù)發(fā)展,只有像狼一有使命感、有目標、有凝聚力,才能鍛造出強大的企業(yè)。  

在任何組織中,作為整體的能力,并不是它們所屬成員的能力的簡單算術(shù)和,而是一種不論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都遠遠超出原來的成員所具備的。組織的目的,就是要促使普通的人做出不平凡的事情。任何組織都不能只靠天才,因為天才人物畢竟是少數(shù)。但是,好的組織可以使普通人發(fā)揮出天才人物的才能,因此,企業(yè)團隊要像狼一樣團結(jié)協(xié)作、忠誠敬業(yè)、有進取心,企業(yè)才能有競爭力。

置身于劇烈變動的市場競爭中,外部環(huán)境的不確定性,企業(yè)面臨著潛藏的風(fēng)險,但也同樣蘊藏著商機。風(fēng)險與利潤成正比,機會和危機同在,如果想搶占到更多的市場蛋糕,就要像狼一樣有敏銳的市場意識、準確的市場目標、適應(yīng)變化的能力,企業(yè)才能更好的生存與發(fā)展。

管理隊伍是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ),關(guān)系到企業(yè)的興衰。管理層是連結(jié)戰(zhàn)略方案和實施方案的紐帶,要合理地進行人員安排,不斷地激發(fā)和調(diào)動團隊成員的積極性。要像狼一樣有強者的心態(tài)、有遠見的卓識、善于溝通、了解自己的隊伍、激勵自己隊伍,才能使企業(yè)更具競爭力,基業(yè)才能長青。   

人是企業(yè)的靈魂,是活的資本。一個企業(yè)的員工隊伍如果沒有責(zé)任心、沒有忠誠和耐心,就不可能戰(zhàn)勝敵人,企業(yè)就不能生存和發(fā)展。員工隊伍要像狼一樣有

責(zé)任心、耐心和忠誠,企業(yè)才能戰(zhàn)勝強敵,走的更遠。  

                                     ——只有無能的管理    沒有無能的人才

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