在草原上，狼是最善于觀察的動物之一。一旦發(fā)現(xiàn)獵物便死死盯住，瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)猛烈出擊。企業(yè)無論大小，也應(yīng)該象狼一樣，時(shí)時(shí)觀察市場，尋找商機(jī)，一旦發(fā)現(xiàn)就毫不猶豫地抓住不放，直到實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)為止，同時(shí)著手確立更新的目標(biāo)。

市場變化日新月異，企業(yè)的產(chǎn)品也是有周期的。如果公司不及時(shí)開發(fā)更適合市場的產(chǎn)品，那么公司很快就會進(jìn)入生命周期的極限。如何在公司的既有成長曲線快接近于“拋物線頂點(diǎn)”時(shí)，適時(shí)地開辟第二條曲線，要求企業(yè)家和管理層要有狼一樣的嗅覺，能夠快速及時(shí)地做出判斷。微軟的CEO比爾.蓋茨除了聲稱自己“眼光好”之外，還認(rèn)為“企業(yè)家要考慮未來”，一刻也不放松對市場的跟蹤，時(shí)刻以最快的速度去開發(fā)市場。這種敏稅的市場嗅覺不是胡亂的瞎猜測，也不是盲目追隨投資熱點(diǎn)，而是冷靜思考、真正考察市場的結(jié)果。

現(xiàn)代企業(yè)除了要具有敏銳的市場意識，同樣需要象狼一樣具有較強(qiáng)的危機(jī)意識。在市場競爭中，由于外部環(huán)境的不確定性，企業(yè)面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)。如果沒有絲毫的危機(jī)意識，一場災(zāi)難就能摧毀競爭力本來很強(qiáng)的企業(yè)。比爾.蓋茨經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“微軟離破產(chǎn)只有18個(gè)月”。張瑞敏說海爾是“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰”。小天鵝公司實(shí)行“末日管理”，堅(jiān)守“企業(yè)最好的時(shí)候，也就是最危險(xiǎn)的時(shí)候”的理念，做到居安思危，防患于未然。而沒有市場危機(jī)意識的企業(yè)如同“溫水煮青蛙”，對環(huán)境的變化反映不敏感，等到了一定程度時(shí)已毫無反抗之力，只好慘遭淘汰了。