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李春夫:狼性企業(yè)要有危機意識
2016-01-20 13856

在草原上,狼是最善于觀察的動物之一。一旦發(fā)現(xiàn)獵物便死死盯住,瞅準時機猛烈出擊。企業(yè)無論大小,也應該象狼一樣,時時觀察市場,尋找商機,一旦發(fā)現(xiàn)就毫不猶豫地抓住不放,直到實現(xiàn)自己的目標為止,同時著手確立更新的目標。

市場變化日新月異,企業(yè)的產(chǎn)品也是有周期的。如果公司不及時開發(fā)更適合市場的產(chǎn)品,那么公司很快就會進入生命周期的極限。如何在公司的既有成長曲線快接近于“拋物線頂點”時,適時地開辟第二條曲線,要求企業(yè)家和管理層要有狼一樣的嗅覺,能夠快速及時地做出判斷。微軟的CEO比爾.蓋茨除了聲稱自己“眼光好”之外,還認為“企業(yè)家要考慮未來”,一刻也不放松對市場的跟蹤,時刻以最快的速度去開發(fā)市場。這種敏稅的市場嗅覺不是胡亂的瞎猜測,也不是盲目追隨投資熱點,而是冷靜思考、真正考察市場的結果。

現(xiàn)代企業(yè)除了要具有敏銳的市場意識,同樣需要象狼一樣具有較強的危機意識。在市場競爭中,由于外部環(huán)境的不確定性,企業(yè)面臨著許多風險。如果沒有絲毫的危機意識,一場災難就能摧毀競爭力本來很強的企業(yè)。比爾.蓋茨經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“微軟離破產(chǎn)只有18個月”。張瑞敏說海爾是“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰”。小天鵝公司實行“末日管理”,堅守“企業(yè)最好的時候,也就是最危險的時候”的理念,做到居安思危,防患于未然。而沒有市場危機意識的企業(yè)如同“溫水煮青蛙”,對環(huán)境的變化反映不敏感,等到了一定程度時已毫無反抗之力,只好慘遭淘汰了。

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