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李春夫:企業(yè)文化建設(shè)與落地
2016-01-20 38857
對(duì)象
企業(yè)總裁、副總、中高層管理者
目的
幫助企業(yè)快速梳理提煉企業(yè)文化,提升企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展
內(nèi)容
【課程背景】: 自“企業(yè)文化是一種先進(jìn)生產(chǎn)力”的新興理論問(wèn)世以來(lái),企業(yè)文化成為許多企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動(dòng)力和重要法寶,尤其在當(dāng)前全球一體化進(jìn)程逐步加快的形勢(shì)下,企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)力的作用尤顯重要 縱觀海爾、聯(lián)想、華為……任憑風(fēng)吹雨打,我自笑傲江湖。它們憑什么?比別人占據(jù)天時(shí)?未必!比別人占據(jù)地利?未必!比別人制度完善?未必!究竟憑什么?憑人!不一樣的海爾人、聯(lián)想人、華為人……他們的戰(zhàn)斗力更強(qiáng)、凝聚力更強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、創(chuàng)新力更強(qiáng)、執(zhí)行力更強(qiáng)!這就是文化的作用。 如果說(shuō)人力資源管理是在經(jīng)營(yíng)“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營(yíng)“人心”。這是更高層次更高境界的管理。 《尚書(shū)》云:非知之艱,行之惟艱,忱則不艱。企業(yè)文化管理不僅僅是一些口號(hào),更重要的是如何讓這些口號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)個(gè)具體的行為和結(jié)果,使每一個(gè)員工真正做到“言行一致”,這就是企業(yè)文化如何落地的問(wèn)題——這是我們更核心、更關(guān)心、更難的一個(gè)問(wèn)題。 本課程,通過(guò)層層分析,助您了解并掌握企業(yè)文化設(shè)計(jì)的基本理念,更有價(jià)值的是,您將跟隨老師從價(jià)值觀轉(zhuǎn)換的角度,深刻理解企業(yè)文化轉(zhuǎn)換系統(tǒng),有效掌握建設(shè)企業(yè)文化的方法和工具,并成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地和傳播。 【課程大綱】: 引言 企業(yè)文化四問(wèn) 什么是企業(yè)文化? 為什么做企業(yè)文化? 誰(shuí)來(lái)做企業(yè)文化? 什么是企業(yè)文化落地? 第一部分 明道:落地之導(dǎo)航系統(tǒng) 一、明定位——找準(zhǔn)企業(yè)文化的個(gè)性和特征 文化定位要契合企業(yè)個(gè)性 如何做好文化定位? 二、創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的骨架 建模型有助于理解文化 企業(yè)文化模型的幾種類(lèi)型 三、繪愿景——為企業(yè)指明前進(jìn)的方向 用愿景引領(lǐng)企業(yè)前行 企業(yè)愿景的特征 如何建立企業(yè)愿景? 愿景不是一成不變的 四、提理念——明確企業(yè)的價(jià)值觀 理念決定行為,行為決定結(jié)果 企業(yè)文化理念的來(lái)源 企業(yè)文化理念的要素 五、編手冊(cè)——用行為綱領(lǐng)規(guī)范行為 企業(yè)文化手冊(cè)的基本框架 如何寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)? 第二部分 優(yōu)術(shù):落地之接地系統(tǒng) 六、推案例——在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗 推案例,帶作風(fēng) 怎樣推案例? 七、講故事——用故事傳播理念 小故事,大道理 如何講好故事? 典型人物有故事 八、建機(jī)制——為文化落地提供保障 沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓 有法可依,執(zhí)法必嚴(yán) 激勵(lì)機(jī)制是基礎(chǔ) 長(zhǎng)效機(jī)制是保障 九、辦內(nèi)刊——用文字潤(rùn)育員工的心田 內(nèi)刊是企業(yè)文化的傳播媒介 如何辦好內(nèi)刊? 編輯要有基本功 老總也是撰稿人 內(nèi)刊主打,多媒并存 十、做培訓(xùn)——反復(fù)講,反復(fù)學(xué) 培訓(xùn)是企業(yè)文化落地的必要手段 企業(yè)文化培訓(xùn)的流程與方式 第三部分 聚心:落地之保障系統(tǒng) 十一、 做示范——重視領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教 企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化 喊破嗓子,不如做出樣子 十二、暢溝通——拆除企業(yè)內(nèi)的墻 順暢的溝通需要良好的渠道 溝通的渠道和方式 十三、暖人心——得人心者得天下 文化熱度來(lái)自于人性化程度 員工的心,企業(yè)的根 第四部分 造勢(shì):落地之助力系統(tǒng) 十四、布網(wǎng)絡(luò)——組建文化推廣隊(duì)伍 網(wǎng)絡(luò)是文化建設(shè)的最佳保障 十五、做目視——營(yíng)造企業(yè)文化氛圍的好方法 用目視文化建設(shè)來(lái)營(yíng)造文化氛圍 目視都有哪些載體? 十六、搞活動(dòng)——在實(shí)踐中領(lǐng)悟理念 企業(yè)文化活動(dòng)的特點(diǎn) 企業(yè)文化活動(dòng)的類(lèi)型 十七、廣傳播——酒香也怕巷子深 對(duì)外傳播的途徑 用服務(wù)品牌塑造文化 十八、借外腦——借力咨詢(xún)建設(shè)文化
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