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李春夫:《狼性企業(yè)-商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則》
2016-01-20 31105
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁及中高層管理者
目的
幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性
內(nèi)容
【課程背景】 狼在地球上已經(jīng)生存了100多萬(wàn)年,在這漫長(zhǎng)的歷史中,很多比狼更強(qiáng)大、更先進(jìn)的物種消失了,而狼卻一次又一次的戰(zhàn)勝對(duì)手,依然保持著旺盛的生命力,原因何在?就是因?yàn)槔怯凶约邯?dú)特的生存智慧和生存策略,如強(qiáng)烈的進(jìn)取心與攻擊性、堅(jiān)韌執(zhí)著的精神、冷靜達(dá)觀的強(qiáng)者心態(tài)、果敢的行動(dòng)、無(wú)以比擬的團(tuán)隊(duì)精神、還有它的敏捷、紀(jì)律、專注等等,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)生存戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,無(wú)論企業(yè)是想在新的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出,贏得制勝先機(jī),還是想擺脫業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢、市場(chǎng)逐漸萎縮、人員變更頻繁等困境,學(xué)習(xí)狼性精神、喚醒企業(yè)每個(gè)員工心中的“狼性”都是極其必要的。著名“狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家”李春夫老師的《狼性企業(yè)-商戰(zhàn)中的企業(yè)制勝法則》課程,幫助企業(yè)突破發(fā)展的“瓶頸”,助力企業(yè)尋求新的生存發(fā)展之道。如果您還在為管理不好企業(yè)而苦惱,如果你還在為企業(yè)發(fā)展緩慢而著急,如果你還在為企業(yè)陷入困境而焦慮,那么請(qǐng)參加此課程,讓狼的生存之道啟發(fā)你創(chuàng)新的靈感,讓狼性企業(yè)的生存策略啟迪你管理企業(yè)的智慧,促使你在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,帶領(lǐng)企業(yè)楊帆起航! 【關(guān)鍵收獲】 1.幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性領(lǐng)導(dǎo),率領(lǐng)企業(yè)突破重圍,走向巔峰; 2.幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性員工,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷的注入優(yōu)秀的新鮮血液; 3.幫助企業(yè)建立狼性團(tuán)隊(duì),促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)堅(jiān)不摧; 4.幫助企業(yè)建立狼性運(yùn)營(yíng)機(jī)制,打造企業(yè)堅(jiān)固營(yíng)盤,促進(jìn)企業(yè)克服困境、贏得競(jìng)爭(zhēng)、獲得成功。 【授課對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁及中高層管理者 【授課時(shí)間】 一般為2天,可根據(jù)客戶需求模塊的不同和特殊要求適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整 【授課風(fēng)格】 1.互動(dòng)性:本課程除老師講授外,還采用了行動(dòng)學(xué)習(xí)法,情景模演練法,通過(guò)練習(xí)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和研討交流的方式進(jìn)行,氛圍活潑生動(dòng)、內(nèi)容易于掌握。 2.針對(duì)性:本課程采用的案例均企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的問(wèn)題,分析深入淺出,具有很強(qiáng)的針對(duì)性。 3.實(shí)用性:本課程不僅包括對(duì)狼性企業(yè)的理論分析,更加注重方法與工具的使用和學(xué)員實(shí)際運(yùn)用能力的提升。 4.故事性:本課程穿插了豐富的狼性管理故事和各類企業(yè)故事,分析生動(dòng)深刻,易于理解。 【課程大綱】 模塊一: 狼性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具備的能力 1. 犀利的眼光和睿智的頭腦 2. 令人無(wú)法抗拒的人格魅力 3. 果斷決策,行動(dòng)迅速,指揮得當(dāng) 4. 時(shí)刻保持冷靜達(dá)觀的強(qiáng)者心態(tài) 5. 能夠忍辱負(fù)重 6. 對(duì)自己和企業(yè)有自知之明 7. 堅(jiān)持原則第一 模塊二: 狼性企業(yè)員工的生存法則 1. 不斷學(xué)習(xí) 2. 強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí) 3. 找準(zhǔn)自己的位置 4. 富有團(tuán)隊(duì)精神 5. 忠誠(chéng)于企業(yè) 6. 牢記優(yōu)勝劣汰的生存法則 7. 視服從為美德 模塊三: 狼性企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神 1. 有明確目標(biāo)和方向 2. 團(tuán)隊(duì)成員善于交流與溝通 3. 團(tuán)隊(duì)有嚴(yán)明的秩序和紀(jì)律 4. 團(tuán)結(jié)互助的合作精神 5. 更新從根本出發(fā) 6. 勇于承擔(dān)責(zé)任 模塊四: 狼性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之道 1. 明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 2. 準(zhǔn)確的企業(yè)定位 3. 專注于一個(gè)目標(biāo) 4. 善于捕捉機(jī)會(huì) 5. 嚴(yán)格而明確的制度 6. 不斷創(chuàng)新 7. 以不變應(yīng)萬(wàn)變 模塊五: 狼性企業(yè)的人才機(jī)制 1. 嚴(yán)格的選拔機(jī)制 2. 知人善用 3. 豐厚的企業(yè)制度及薪酬體系留住人才 4. 有效的人才激勵(lì)機(jī)制 5. 培養(yǎng)后繼人才 模塊六: 狼性企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略 1. 主動(dòng)出擊 2. 公平競(jìng)爭(zhēng)與主動(dòng)出擊 3. 不打無(wú)準(zhǔn)備之仗 4. 知己知彼,百戰(zhàn)不殆 5. 尋找最佳的出動(dòng)時(shí)機(jī) 6. 爭(zhēng)取雙贏 模塊七: 狼性企業(yè)面對(duì)困境的反應(yīng) 1. 冷靜沉著地面對(duì)困境 2. 積極尋求的自救 3. 屢敗屢戰(zhàn)與屢戰(zhàn)屢敗 4. 一切不過(guò)是從頭再來(lái) 模塊八: 狼性企業(yè)的成功法則 1. 適者生存的自然法則 2. 臥薪嘗膽,不懼失敗 3. 居安思危的危機(jī)意識(shí) 4. 同進(jìn)同退的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 5. 勇于創(chuàng)新的不自滿精神 6. 以智取勝 7. 積極地尋求突破 8. 認(rèn)定目標(biāo)堅(jiān)持到底 模塊九 課程回顧總結(jié) 注:以上為參考課綱,具體授課內(nèi)容可根據(jù)客戶要求略做調(diào)整,以實(shí)際授課為準(zhǔn)。 【服務(wù)客戶】 通訊/IT行業(yè):深圳電信、湖南聯(lián)通、國(guó)人通訊、酷派、聯(lián)想、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、步步高、軟通動(dòng)力; 服裝鞋帽行業(yè):百麗、紅蜻蜓、贏家服飾、茵佳妮女裝、歌力思、梵思諾、柒牌、杉杉; 房地產(chǎn)/建材行業(yè):金地集團(tuán)、萬(wàn)科、柯拉尼櫥柜、富家石建材、中原地產(chǎn)、雨潤(rùn)集團(tuán)、雅佳裝飾; 金融行業(yè):廣東農(nóng)行、工商銀行、平安集團(tuán)、中國(guó)人壽、東莞銀行、民生銀行; 制造行業(yè):創(chuàng)維、茂碩電源、公牛集團(tuán)、YKK、美的、成霖衛(wèi)浴、廣汽、中加集團(tuán)、三洋電機(jī); 其他行業(yè):安利公司、完美中國(guó)、瑞格爾、歐姆龍、哇哈哈、中一專利、七天酒店、順風(fēng)速遞; 【其它課程】 《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、 《狼性團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉》、 《狼性企業(yè)》、 《頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》、 《狼性中層》、 《狼性管理》、 《狼性執(zhí)行》、 《狼性團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與溝通》、《向華為學(xué)習(xí)狼性管理》、 《狼團(tuán)出擊-營(yíng)銷制勝》、 《獵殺-狼性團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理》
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