發(fā)展與規(guī)范一直伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和P2P行業(yè)的成長。而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)僅僅靠自律是不夠的,一定要有互律和他律。
P2P行業(yè)的發(fā)展可謂是“一半是海水,一半是火焰”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,網(wǎng)貸運營平臺已達1575家,全年總成交量突破2500億元,發(fā)展迅猛;而隨著網(wǎng)貸平臺數(shù)量的迅速增加,各類負面效應與負面新聞業(yè)頻頻出現(xiàn),據(jù)統(tǒng)計僅2014年一年面臨提現(xiàn)困難、倒閉、跑路等問題的P2P平臺已達338家。
我們可以發(fā)現(xiàn)越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者急迫的要擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)。對定位傳統(tǒng)行業(yè)而言,新的一年互聯(lián)網(wǎng)思維的正確轉(zhuǎn)變以及人才的大量積聚,必將成為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)未來的發(fā)展動向。中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會針對金融行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢進行全面分析,專注研究培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)人才及未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精英領(lǐng)導人。
吸取互聯(lián)網(wǎng)精神與精華,壯大自己才是關(guān)鍵
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟到底有沒有用?傳統(tǒng)企業(yè)還有必要擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維嗎?中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會宏皓會長認為,傳統(tǒng)企業(yè)只有借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),才可以更加低成本、高效率地與消費者直接溝通,消費者想要什么、對什么最感興趣、最不滿意,都可以通過網(wǎng)絡分析來獲得準確地答案。
在互聯(lián)網(wǎng)時代下,對于傳統(tǒng)行業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)是極具商業(yè)價值的。舉個簡單的例子,例如傳統(tǒng)皮草行業(yè),天氣的冷暖程度對于皮草制品的銷量影響巨大,但利用互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)技術(shù),其實我們可以比以往更準確地獲知世界各地的氣溫相比以往有何異常,這就可以很準確地預估某個地區(qū)今年的皮草消費可能因連續(xù)低溫而出現(xiàn)上揚,也可因為冬季偏暖而有可能造成皮草銷售的阻力,這僅僅是初級層次的大數(shù)據(jù)應用。
再具體的分析一下可以發(fā)現(xiàn),可以利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù),判斷出上海的女性消費者今年更喜歡何種顏色,也能知道四川應該準備多少超小號的皮草,甚至東北三省的消費者需要多少加肥加大版型都能有個比較精確的推算。當然,以往的皮草商根據(jù)自己的經(jīng)驗也可以做出判斷,但如果利用好互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù),生產(chǎn)、銷售將更具有針對性和預見性,這對于提升消費者滿意度、有效降低庫存都益處良多。
傳統(tǒng)行業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng)思維,全盤照搬互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的做法肯定不行。但引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),來解決行業(yè)存在已久的疼點會立竿見影。中國的很多網(wǎng)購用戶經(jīng)常會面臨一個難題就是,在選購產(chǎn)品時,無法獲得這個產(chǎn)品的質(zhì)量到底如何的信息,原因就是在于有些傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)加工過程中存在嚴重的信息不對稱問題,這也會導致消費者對產(chǎn)品質(zhì)量憂慮重重。
互聯(lián)網(wǎng)思維的精要就是勇于試錯和創(chuàng)新
傳統(tǒng)行業(yè)歷史久遠,但在當下,傳統(tǒng)行業(yè)面臨著眾多的挑戰(zhàn),其中我認為比較嚴峻的便是年輕人對傳統(tǒng)推廣方式的接受度偏低,傳統(tǒng)企業(yè)的銷售方式在年輕人眼中往往與“落后”、“Out”等詞匯緊密相連,所以借用互聯(lián)網(wǎng),來培養(yǎng)年輕人對傳統(tǒng)行業(yè)的客觀認知,將成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一個重要任務。
中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會會長認為,在此過程中可以大膽地采用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的先進技術(shù)和理念。傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)模逐漸變的較小,落后的商業(yè)模式不足以支撐起企業(yè)的運營成本,互聯(lián)網(wǎng)營銷已經(jīng)被證明是投入產(chǎn)出比最高的營銷手段,像百度搜索都已經(jīng)逐步由展示付費向點擊付費過渡。現(xiàn)在較為成功的互聯(lián)網(wǎng)營銷,基本都是借勢營銷,用好的創(chuàng)意勾起用戶自發(fā)轉(zhuǎn)載、評論,其投入成本的大頭就是羅網(wǎng)頂尖的網(wǎng)絡營銷人才,而不是再去花巨資去投放硬廣或銷售人身上。互聯(lián)網(wǎng)營銷可以彈性化地去控制成本,而不是用一筆筆大預算去生砸,所以完全可以且行且改進。
互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓其實就在于鼓勵大家創(chuàng)新和試錯,在傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合過程中,其實沒有什么現(xiàn)成的靈丹妙藥,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維僅僅是一個工具或者武器而已,真正要發(fā)揮出作用,還是要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來改造自己以往的業(yè)務流程、提高生產(chǎn)和流通效率,增強對消費者的粘性。
沒有真正落伍的產(chǎn)業(yè),只有真正固化保守的思想。傳統(tǒng)企業(yè)應該感知到危機意識和前瞻性,盡管可能困難重重,仍應借智互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)型之路,開起企業(yè)發(fā)展新篇章。