當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)后中國(guó)的商業(yè)迭代就會(huì)非??欤袊?guó)的創(chuàng)業(yè)過(guò)去是有資源、有土豪精神、有政商關(guān)系、有奮斗精神就可以了。有了互聯(lián)網(wǎng)金融后,未來(lái)會(huì)跟硅谷一模一樣。
目前我國(guó)P2P的市場(chǎng)規(guī)模大概在380億元左右。截至2014年1月15日,天弘基金余額寶規(guī)模超過(guò)2500億元。百度理財(cái)平臺(tái)目前銷(xiāo)售在800億左右。理財(cái)通上線后規(guī)模迅速突破100億,現(xiàn)在有900億左右.據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì):目前我互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的資金規(guī)模包括P2P、余額寶類(lèi)的貨幣基金、定投或定期余額寶的規(guī)模等等在6000億至8000億左右。
2014年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)將會(huì)取得什么樣的發(fā)展?將會(huì)達(dá)到多大規(guī)模?
余額寶7個(gè)月規(guī)模就超過(guò)2500億元,平均每分鐘資金凈申購(gòu)300萬(wàn)元。如果余額寶保持目前的發(fā)展速度,7個(gè)月后,規(guī)模達(dá)到5000億元至6000億元,14個(gè)月之后,如果達(dá)到8000億元以上規(guī)模,就相當(dāng)于一家大型銀行一年新增加的存款規(guī)模。而支付寶預(yù)估余額寶規(guī)模的上限在3萬(wàn)億左右。截至2013年1月15日,余額寶的客戶數(shù)為4900萬(wàn),戶均持有量達(dá)到5100元。支付寶的活躍用戶數(shù)在1.5億~2億左右,也就是說(shuō)支付寶活躍用戶還有近三分之二待開(kāi)發(fā)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融未來(lái)年增速會(huì)超過(guò)200%??梢灶A(yù)見(jiàn),未來(lái)5到10年將獲得井噴式發(fā)展。
2014年互聯(lián)網(wǎng)金融將會(huì)向以下幾個(gè)方面發(fā)展:
1、互聯(lián)網(wǎng)金融步入理性發(fā)展階段,注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融將成為創(chuàng)業(yè)藍(lán)海。
3、移動(dòng)支付的格局之爭(zhēng)更激烈,金融O2O將成為2014年熱詞。
O2O這個(gè)詞一定會(huì)成為未來(lái)一年的熱詞,包括社區(qū)怎么打通線上線下,比如騰訊的微生活在,可以看到O2O上會(huì)有很多動(dòng)作。
4、互聯(lián)網(wǎng)金融將成為電商標(biāo)配,差異化成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
大的電商平臺(tái)和小的電子商務(wù)平臺(tái),你包括化妝品領(lǐng)域的聚美、熱風(fēng),還有賣(mài)鞋子的優(yōu)購(gòu),賣(mài)房的搜房網(wǎng)、易居中國(guó),這些都會(huì)來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)金融。因?yàn)樗麄冏约菏怯幸粋€(gè)特殊的用戶群的,這要去穩(wěn)住這個(gè)客戶群,我都可以去做,支付環(huán)節(jié)已經(jīng)打通了,借用支付寶、財(cái)付通或其他支付都可以去做。在做的時(shí)候你就要去想,你的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里。比如現(xiàn)在的搜索,車(chē)載在做,我房貸在做,你們之前怎么形成差異化,包括租房和易車(chē),你怎么形成自己的差異化產(chǎn)品,接下來(lái)就是內(nèi)功了。
5、互聯(lián)網(wǎng)去偷更大步驟切入金融:BAT之外,還有更多。
以后互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入的巨頭會(huì)越來(lái)越多,包括網(wǎng)易、鏈家。還有現(xiàn)在線下的很多擔(dān)保、小貸的公司都來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)金融,因?yàn)樗泻芏嗫蛻艉晚?xiàng)目來(lái)源,像現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)上的P2P就跟擔(dān)保和小貸合作,你扮演的就是渠道的作用.
6、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)將越來(lái)越快速進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融。
我們看到工行、招行、平安、民生都會(huì)來(lái)做,還有越來(lái)越多的證券,比如國(guó)泰君安。已經(jīng)拿到牌照和沒(méi)有拿到牌照的,都憋了一股勁兒。金融行業(yè)的人是很聰明的,最聰明的就是金融和互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)的是天天忙讓我自己能賺到錢(qián);互聯(lián)網(wǎng)是我制造一個(gè)封閉的系統(tǒng)讓我自己賺到錢(qián)。這兩個(gè)碰到一起的時(shí)候,看未來(lái)誰(shuí)能做的更好吧。
7、細(xì)分領(lǐng)域的監(jiān)管政策將逐步落地。
細(xì)分領(lǐng)域,包括P2P的領(lǐng)域,因?yàn)楸忍貛乓呀?jīng)做了一些政策的要求了,還有眾籌,都會(huì)有。P2P,一些很多專(zhuān)家除了兩條紅線以后,他有很多落地的,比如你不能去做資金池,你不能做最的平臺(tái),另外你平臺(tái)不能去做擔(dān)保。還有你的項(xiàng)目方要來(lái)做一個(gè)項(xiàng)目,那么你應(yīng)該做一個(gè)聲明,那么你就不能給項(xiàng)目方去融資,因?yàn)槟闶顷P(guān)聯(lián)的。
8、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的投資并購(gòu)將不斷呈現(xiàn)。
比如說(shuō)做你的貸款、支付、理財(cái)、保險(xiǎn),接下來(lái)投資和并購(gòu)的會(huì)很多。我覺(jué)得2014年對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的人會(huì)有很多機(jī)會(huì),關(guān)鍵你想進(jìn)入什么樣的領(lǐng)域,去做這個(gè)事情。然后也希望大家多去尋找包括交易、醫(yī)療、零售諸多傳統(tǒng)領(lǐng)域的機(jī)會(huì),這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人的下一個(gè)藍(lán)海。
互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)主要從哪些方面產(chǎn)生影響?
看看互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)谧鍪裁淳兔靼琢恕?/span>
騰訊:
騰訊很厲害,他至少拿到了互聯(lián)網(wǎng)金融的船票啊,不管是站票還是坐票,現(xiàn)在比阿里和其他企業(yè)過(guò)得要好很多。
騰訊有幾塊兒,首先是他的微信,還有他的財(cái)付通,還有他的電商的兩塊兒業(yè)務(wù)。微信可以介入微信支付,對(duì)接到類(lèi)似余額寶的產(chǎn)品,也可以接到基金理財(cái),可以來(lái)做渠道沒(méi)有問(wèn)題。QQ網(wǎng)購(gòu)最后可以做小貸,這是整個(gè)騰訊的一個(gè)思路,未來(lái)騰訊最有價(jià)值的還是微信,其他的都是輔助發(fā)展。
阿里:
接下來(lái)我們看阿里,他一個(gè)是支付寶,一個(gè)是阿里小貸,阿里小貸又稱(chēng)阿里信用貸款。支付寶是個(gè)信用賬戶,他現(xiàn)在把支付寶錢(qián)包已經(jīng)占據(jù)了,阿里完成整個(gè)在移動(dòng)點(diǎn)的布局后,他以后能做的事情還是很多的。
京東:
接著我們說(shuō)京東,京東我覺(jué)得他還是蠻有機(jī)會(huì)的,因?yàn)椴还苷f(shuō)他B2C供應(yīng)鏈基礎(chǔ)的能力,他在B2C占到50%的份額,這個(gè)市場(chǎng)是其他人沒(méi)有占過(guò)來(lái)的,阿里和騰訊占不掉他,這是他現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)基礎(chǔ)?,F(xiàn)在這個(gè)京東的供應(yīng)鏈情況,他上面賣(mài)家的量還是很大是2000的供應(yīng)商和渠道商。
京東現(xiàn)在最厲害的是他的物流在自己的手上,入庫(kù)單在自己手上,什么意思呢?就是一個(gè)供應(yīng)商,一個(gè)月在京東能賣(mài)500萬(wàn),一年跟京東簽的單子的是1億,只要每個(gè)月做1000萬(wàn)的貨,當(dāng)月就可以從京東貸1000萬(wàn)回來(lái)。因?yàn)槿霂?kù)單來(lái)做金融。整個(gè)京東通過(guò)結(jié)算端來(lái)做貸款,他起的額度80萬(wàn)到110萬(wàn),你想象入庫(kù)端的話就是幾千萬(wàn)甚至上億都是可以有的。
百度:
百度在PC端的搜索占70%以上,這是百度的一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。那么百度現(xiàn)在也在做移動(dòng)端,百度他一個(gè)是圍繞他的這個(gè)生態(tài),做這個(gè)搜索引擎、做流量。他也有百度小貸面對(duì)中小企業(yè),金融知心面對(duì)金融客戶,百度理財(cái)面向所有用戶。百度百發(fā)這個(gè)產(chǎn)品出來(lái)后,給人的感覺(jué)就是,互聯(lián)網(wǎng)公司真的是有錢(qián)?;ヂ?lián)網(wǎng)的免費(fèi)是什么樣的,我貼錢(qián)給用戶,百度貼了4000萬(wàn)吧,他贏得了什么?第一個(gè),對(duì)百度來(lái)講他贏得了最重要的是有了自己的金融賬戶體系,百度以前是沒(méi)有這個(gè)賬戶體系的。另外一個(gè),他這個(gè)砸出去的4000萬(wàn),就算是做廣告費(fèi)也是很值的。百度先做了這個(gè)倒貼,那么他引發(fā)了其他互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛來(lái)倒貼,比如說(shuō)網(wǎng)易,接下來(lái)還會(huì)有車(chē)貸、房貸,還會(huì)很多。我們都非常歡迎大佬們來(lái)補(bǔ)貼我們,我覺(jué)得接下來(lái)幾年互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品都是可以買(mǎi)的。
當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的沖擊,最突出的是對(duì)客戶的沖擊,商業(yè)經(jīng)營(yíng)必須有固定的客戶群,而不同的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都各有高招,比如騰訊用即時(shí)通訊工具QQ黏住客戶,網(wǎng)易用郵箱黏住客戶,搜狐用娛樂(lè)、體育等產(chǎn)品黏住客戶,而新浪的強(qiáng)項(xiàng)則是為名人開(kāi)通自媒體,這是傳統(tǒng)報(bào)紙能做到的嗎?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新聞門(mén)戶僅僅靠提供新聞肯定是不行的,而人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等傳統(tǒng)新聞企業(yè)轉(zhuǎn)型來(lái)的新媒體之所以做不到四大門(mén)戶那么大,關(guān)鍵還是缺乏黏住客戶的手段。同樣互聯(lián)網(wǎng)金融也是一樣,阿里巴巴,淘寶本身就有大量的客戶,這些客戶既包含他們平臺(tái)上的電商,也包含網(wǎng)購(gòu)用戶,這些客戶就是阿里集團(tuán)做互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ),而傳統(tǒng)銀行即使轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng),也沒(méi)有哪個(gè)具備能黏住各類(lèi)客戶尤其是年輕客戶的優(yōu)勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)金融不是技術(shù)導(dǎo)向的,而是消費(fèi)者導(dǎo)向的,如今的互聯(lián)網(wǎng)就是一種新的生活方式,電子商務(wù)已滲透到人們生活里各個(gè)角落。智能手機(jī)伴隨著我們穿行于大街小巷,我們時(shí)時(shí)刻刻都在處于網(wǎng)絡(luò)社交之中,這就是今天我們的日常生活所發(fā)生的變化。消費(fèi)者的習(xí)慣就是市場(chǎng),而市場(chǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)。面對(duì)著這樣的變化,銀行已逐漸不能夠滿足未來(lái)客戶的需求,現(xiàn)在人們更喜歡足不出戶,一切事情通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成。在這強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)金融攻勢(shì)面前,傳統(tǒng)銀行靠改變盈利模式、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、改變客戶基礎(chǔ)、改善服務(wù)水平、建立和引入新的信息管理系統(tǒng)等應(yīng)變,或許可以穩(wěn)住一部分市場(chǎng),但傳統(tǒng)銀行沒(méi)法給人提供全新的網(wǎng)絡(luò)化生活方式,而這只有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能提供?,F(xiàn)實(shí)就是這么殘酷,現(xiàn)在要的是全新的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,而非舊有模式的修補(bǔ)或延伸。
數(shù)據(jù)顯示,阿里小微信貸的貸款不良率為0.87%,低于我國(guó)銀行業(yè)0.96%的平均水平。有報(bào)道稱(chēng),供應(yīng)商利用京東供應(yīng)鏈金融平臺(tái)獲得融資的資金成本為每日0.019%,相當(dāng)于7%的年化利率,遠(yuǎn)低于同類(lèi)銀行貸款產(chǎn)品的年利率?;ヂ?lián)網(wǎng)金融之所以能做到這一點(diǎn),依靠的就是其大數(shù)據(jù)、大網(wǎng)絡(luò)的科技優(yōu)勢(shì)。有了金融大數(shù)據(jù)的支持,就可以針對(duì)不同的用戶提供他們需要的產(chǎn)品,無(wú)論是百度金融中心理財(cái)平臺(tái)支持推出的兩款金融產(chǎn)品,還是支付寶的余額寶,都是對(duì)用戶需求的一種應(yīng)對(duì)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融能根據(jù)海量網(wǎng)民的搜索,捕捉大眾用戶的金融需求,以定制化產(chǎn)品深入80%的藍(lán)海理財(cái)用戶,而傳統(tǒng)金融業(yè)主要賺得還是20%富人的錢(qián),因?yàn)楹芏鄠鹘y(tǒng)金融的理財(cái)都有一個(gè)不低的門(mén)檻約束著用戶的參與機(jī)會(huì)。另外,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算去識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),管理風(fēng)險(xiǎn),能更有針對(duì)性,能更好地為小微企業(yè)以及消費(fèi)者的金融需求服務(wù),而傳統(tǒng)金融企業(yè)至少目前卻不具備這樣的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。
從銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)角度看,當(dāng)下是互聯(lián)網(wǎng)金融主要有第三方支付、網(wǎng)絡(luò)信貸、網(wǎng)絡(luò)理財(cái)三大部分,這三項(xiàng)也是傳統(tǒng)銀行的核心業(yè)務(wù)。如果說(shuō)支付寶的網(wǎng)絡(luò)支付讓傳統(tǒng)銀行業(yè)領(lǐng)教到什么叫“沖擊”的話,那么余額寶的網(wǎng)絡(luò)理財(cái)則讓傳統(tǒng)銀行業(yè)領(lǐng)教到了什么叫“危機(jī)”,這種沖擊就是金融脫媒,也就是隔絕了客戶與銀行的聯(lián)系,比如余額寶正好卡住了銀行資金來(lái)源的咽喉,切斷、截流了相當(dāng)一部分銀行活期存款來(lái)源的渠道,正在動(dòng)搖傳統(tǒng)銀行的基礎(chǔ)和根本。網(wǎng)絡(luò)信貸也必將分掉銀行很大一部分信貸份額。
這互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)的深遠(yuǎn)影響還只是剛剛開(kāi)始。
互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,對(duì)貨幣供應(yīng)的結(jié)構(gòu)和貨幣政策將會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響?
央行2014年1月15日發(fā)布的2013年統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,2013年年末,廣義貨幣(M2)余額110.65萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)13.6%,分別比11月末和上年末低0.6個(gè)和0.2個(gè)百分點(diǎn);狹義貨幣(M1)余額33.73萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)9.3%,比11月末低0.1個(gè)百分點(diǎn),比上年末高2.8個(gè)百分點(diǎn)。全年人民幣貸款增加8.89萬(wàn)億元,同比多增6879億元。12月份,人民幣貸款增加4825億元,同比多增279億元。
值得注意的是,在金融脫媒的大趨勢(shì)之下,中國(guó)社會(huì)融資結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了變化,即銀行信貸占比呈現(xiàn)比較明顯的整體下降趨勢(shì)。
以人民幣貸款為例,2002年的占比為91.9%,2003年降為81.1%,從2004年至2009年,一直在60%至79%之間變化,但整體呈下降趨勢(shì);2010年迅速降為56.7%,2011年為58.2%,2012年則降為52.1%,2013年下降到51.4%。銀行信貸占比減少的背后,是非信貸類(lèi)融資的大幅增長(zhǎng)。委托貸款、信托貸款等迅猛發(fā)展,在社會(huì)融資中的占比都分別達(dá)到10%以上的比重。尤其是在國(guó)內(nèi)收緊信貸之后,各類(lèi)創(chuàng)新的融資方式大量涌現(xiàn)。
這種背景下,2014年將靈活運(yùn)用各種流動(dòng)性管理工具,使貨幣條件既不太松也不太緊,進(jìn)一步改善金融資源配置,盤(pán)活存量、優(yōu)化增量,整合金融資源支持重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展。尤其在2013年年中、年末兩度發(fā)生“錢(qián)荒”和利率大幅波動(dòng)的背景下,央行將遵循“既不太松也不太緊、保持適度流動(dòng)性”的政策思路。
隨著利率市場(chǎng)化加快、規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)的理財(cái)產(chǎn)品以及互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品將繼續(xù)提升銀行的負(fù)債成本,銀行的風(fēng)險(xiǎn)偏好將會(huì)提升,爭(zhēng)奪資金的大戰(zhàn)在2014年仍將不斷上演。
由于國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不確定性較多,因此2014年央行貨幣政策面臨空前的壓力,2014年去產(chǎn)能化壓力比較大,高企的市場(chǎng)利率,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響比較大,如果資金價(jià)高量緊,那么結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的總體金融環(huán)境就更狹窄。此外,金融體系本身也需要化解表外風(fēng)險(xiǎn),化解影子銀行的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。
另外,2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)承受的壓力過(guò)于集中,如果市場(chǎng)預(yù)期變壞,對(duì)中國(guó)的未來(lái)信心變壞,再扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)就十分困難了。比起由于貨幣政策過(guò)緊導(dǎo)致局部泡沫破裂,貨幣政策面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代來(lái)臨的變數(shù)增多有新挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展對(duì)貨幣政策的影響是深遠(yuǎn)的,而且才剛剛開(kāi)始。
結(jié)束語(yǔ):互聯(lián)網(wǎng)金融的未來(lái)到底是什么樣,為什么小米三年超過(guò)了聯(lián)想,有100億美金的市值,每年有二三十億人民幣的利潤(rùn)。是有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),有了互聯(lián)網(wǎng)金融,有了互動(dòng)商業(yè)革命。美國(guó)都沒(méi)有這么快的,因?yàn)槊绹?guó)的商業(yè)環(huán)境非常好,商業(yè)鏈條非常完善,顛覆不是那么強(qiáng)。
在中國(guó)所有的商業(yè)鏈條不完善,整個(gè)金融行業(yè)也都害怕支付,現(xiàn)在賣(mài)保險(xiǎn)、賣(mài)基金的都在網(wǎng)上。以前所有企業(yè)是從產(chǎn)品到營(yíng)銷(xiāo),所有的公司是有產(chǎn)品去做營(yíng)銷(xiāo),當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)后,因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電商突然發(fā)現(xiàn)有叫用戶的人,有叫關(guān)系的粉絲,比如說(shuō)用友做了30年公司,30億銷(xiāo)售額,大家有30萬(wàn)用戶,只有產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo),用戶跟它沒(méi)關(guān)系。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面沒(méi)有一個(gè)“米粉群”,雷軍是有“米粉群”的,由產(chǎn)品直接到營(yíng)銷(xiāo)跨越了兩個(gè)階段,通過(guò)網(wǎng)上賣(mài)的東西,別人把所有的資料都給你,并且支付的賬號(hào)也給你了,你可以進(jìn)行大數(shù)據(jù)來(lái)分析,你做了來(lái)往以后你有一個(gè)粉絲群,可以看到米粉的狂熱,跟用戶一起開(kāi)發(fā)和成長(zhǎng)。
所以,互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆和改變的不僅僅是金融行業(yè),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融工具可以顛覆和改變所有的行業(yè),進(jìn)而推動(dòng)中國(guó)的所有行業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí),打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版。
宏皓教授是全國(guó)總裁班開(kāi)班第一課王牌主講人,是對(duì)企業(yè)、政府、銀行、家庭講授金融全產(chǎn)業(yè)鏈綜合課程導(dǎo)師,是講授民間金融轉(zhuǎn)型升級(jí)國(guó)內(nèi)唯一專(zhuān)家,是講授房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展導(dǎo)師,是目前企業(yè)投融資管理和資本運(yùn)作課程最具權(quán)威的教授,也是國(guó)內(nèi)目前唯一給銀行高管講授金融創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)課程的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。
金融學(xué)家宏皓最核心課程:
1、《政府、企業(yè)資本運(yùn)作與投融資方法》
2、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與銀行金融創(chuàng)新》
3、《房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及轉(zhuǎn)型升級(jí)》
4、《民間金融轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)對(duì)策略》
5、《地方融資平臺(tái)融資模式與金融創(chuàng)新》
6、《經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境分析及投資策略》
7、《十八屆三中全會(huì)政策解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》
8、《互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的影響和創(chuàng)新應(yīng)對(duì)》
宏皓——著名金融學(xué)家﹑中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)金融智庫(kù)首席金融學(xué)家、融資專(zhuān)家,北京交通大學(xué)客座教授、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究員﹑政府、上市公司金融顧問(wèn),中經(jīng)產(chǎn)業(yè)基金理事會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員。是中國(guó)目前首位指導(dǎo)各地政府產(chǎn)業(yè)投資基金的建立及運(yùn)作,幫助地方政府用金融創(chuàng)新搭建多元化的投融資平臺(tái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的金融實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。被社會(huì)廣泛譽(yù)為:投資大師,中國(guó)私募基金之父。
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