新員工崗前培訓(xùn)是影響能夠留住員工最顯著的因素。員工在最初的三個(gè)月內(nèi)對(duì)企業(yè)的第一印象，直接影響該員工在未來(lái)一年內(nèi)能否留在公司。所以，提高應(yīng)屆畢業(yè)生崗前培訓(xùn)的質(zhì)量，幫助畢業(yè)生渡過(guò)“現(xiàn)實(shí)震蕩期”能夠有效解決應(yīng)屆畢業(yè)生流失高的問(wèn)題。如何幫助新員工迅速融入團(tuán)隊(duì)，認(rèn)同并接受企業(yè)文化，熟悉本職工作是每個(gè)人力資源部門在每年新人入職時(shí)都需要解決的問(wèn)題，廣州魯家林拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)幫您解決這個(gè)難題，通過(guò)新員工融入培訓(xùn)幫助人力資源工作者找到一條解決問(wèn)題的新途徑。 培訓(xùn)效果： 1）讓新員工縮短由學(xué)生向員工轉(zhuǎn)變的必然心理過(guò)程; 2）新員工能夠理更好地理解組織的愿景、使命、價(jià)值觀、歷史、文化及其內(nèi)涵; 3）塑造主人翁精神; 4）更好的認(rèn)識(shí)自我和超越自我; 5）認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神; 6）挖掘潛能，培養(yǎng)新員工積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì); 7）讓新員工由緊密的機(jī)會(huì)，從而增進(jìn)相互間的感情與了解，有助于加強(qiáng)新人團(tuán)隊(duì)之間的溝通與信任度; 8）為新員工提供他們所需要的信息，消除信息溝通屏障，以使他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)更好的勝任工作、了解組織和團(tuán)隊(duì).