【課程對象】總裁班/MBA班/內(nèi)訓(xùn)

【課程形式】講授、案例故事、多媒體展示、互動答疑等。

【課程目標(biāo)】

如何通過傳統(tǒng)文化中集大成的經(jīng)典著作《易經(jīng)》中闡述的管理哲學(xué)和管理之道來幫助企業(yè)高層管理者進(jìn)行本土化的高效企業(yè)管理。從而提高企業(yè)高層管理者對于傳統(tǒng)文化現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的認(rèn)知，以全面提升他們自身傳統(tǒng)文化的正能量修養(yǎng)，真正達(dá)到將《易經(jīng)》中闡述的變化管理哲學(xué)與現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理工作相結(jié)合的目的。

【課程提綱】

《易經(jīng)》自古以來為中華群經(jīng)之首，帝王致勝之術(shù)，是歷代政治家、軍事家、商家的必修之作，是華夏五千年文明的偉大結(jié)晶。儒家稱為群經(jīng)之首，道家尊為三玄之冠。善用易學(xué)智慧，指導(dǎo)生活實(shí)踐，運(yùn)籌帷幄，趨吉避兇，一直是各個時代社會精英階層的重要舉措。伏羲氏、周文王、孔子、諸葛亮、劉伯溫、張良、乾隆、曾國藩等都是各時期的杰出代表?，F(xiàn)代政商名人習(xí)大大、李克強(qiáng)、王健林、李嘉誠、馬云、張瑞敏、丁磊、雷軍等無一不從易經(jīng)汲取人生智慧。不學(xué)易不可為將相！不學(xué)易不可為太醫(yī)！易貫儒釋道醫(yī)兵，道統(tǒng)天地人神心。知行合易，易通百通。

第一講 易學(xué)精神與管理哲學(xué) 
１.乾卦精神（儒家精神）：自強(qiáng)不息、剛健堅(jiān)毅、憂患意識、與時俱進(jìn)、誠信忠心
２.坤卦精神（道家精神）：厚德載物、柔順忍讓、謹(jǐn)慎含蓄、兼收并蓄、順勢而行
３.革故鼎新：改革、創(chuàng)新是永恒的戰(zhàn)略

第二講 《周易》管理六字法則：“一”——太極管理(易) 
1、變易：世界唯一不變的是變
2、不易：萬變不離其宗，以不變應(yīng)萬變

3、簡易：易則易知，簡則簡從；易知則有親，易從則有功，有親則可久，有功則可大。

4、交易：聚貨致民，各得其所

第三講 《周易》管理六字法則：“二”—— 陰陽管理 
1、陽性管理：制度要硬；

2、陰性管理：文化要軟；

3、陰陽結(jié)合管理：風(fēng)險逆轉(zhuǎn)，業(yè)績倍增；虛實(shí)結(jié)合，提升價值；產(chǎn)金融合，快速擴(kuò)張；

第四講 《周易》管理六字法則： “ 三 ”—— 天地人管理 
1、天時：企業(yè)如何把握機(jī)遇？機(jī)不可失，時不再來 .

2、人和：如何應(yīng)用易學(xué)思想和技術(shù)創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系？

3、地利：微軟、寶潔、海爾等知名企業(yè)如何利用有利的地理環(huán)境加快企業(yè)發(fā)展？

4、敬天愛人 天地人和
第五講 《周易》管理六字法則： “ 五 ”—— 五行管理 
１ .五行工作管理： 
木：目標(biāo)采購與物流、庫存管理

火：策劃質(zhì)量與企劃管理

土：實(shí)施生產(chǎn)與工程管理

金：溝通銷售與研發(fā)管理

水：總結(jié)人力資源與財務(wù)管理
２.“ 五 ” 的平衡藝術(shù) —— 貴在 “中” 
第六講 《周易》管理六字法則：“八”——八卦管理 
１.“八”——八卦—— 象征八種狀態(tài)：

剛健（乾）、柔順（坤）、

動蕩（震）、成長（巽）、
風(fēng)險（坎）、價值（離）、
停止（艮）、喜悅（兌）
２.“八”的變化藝術(shù) —— 貴在 “ 和 ” 
第七講 《周易》管理六字法則：“零”——無極管理（無為而無不為） 
１“零”—— 無極——象征管理的最高境界
２“零”的經(jīng)營藝術(shù)——貴在“神”
第八講 易經(jīng)預(yù)測應(yīng)用（現(xiàn)場互動實(shí)戰(zhàn)） 
1、觀相識人 選人用人

2、知命明夢 修行精進(jìn)

3、風(fēng)水管理 環(huán)境造人

4、決策問卜 科學(xué)輔助 

（培訓(xùn)時間：一天六小時）