【高效時(shí)間管理】 課程類(lèi)型：內(nèi)訓(xùn)課程　培訓(xùn)天數(shù)：1天　授課專(zhuān)家：講師團(tuán)　課程編號(hào)：NXP1818 課程介紹 課程收益： 1、全面提升員工對(duì)時(shí)間管理的重視； 2、提升員工的工作方法與技巧，最終提升工作效率； 3、提升員工掌握實(shí)戰(zhàn)的管理方法與技巧； 4、快速建立清晰的邏輯思維與高效的工作方法。 培訓(xùn)方式：課堂講授+案例分析+游戲互動(dòng)+多媒體教學(xué)+思維導(dǎo)圖引用 【培訓(xùn)大綱】  時(shí)間的價(jià)值  時(shí)間殺手  時(shí)間管理的原則  時(shí)間管理工具  讓工作更快更好的秘訣 第一章　時(shí)間的價(jià)值 1、為什么要時(shí)間管理？ 2、時(shí)間的價(jià)值，時(shí)間的特性 （時(shí)間規(guī)劃局的案例，母親與兒子在幾秒鐘內(nèi)奔跑） 3、個(gè)人生命的時(shí)間計(jì)算 （撕紙游戲；） 互動(dòng)案例: 老板對(duì)員工請(qǐng)一天假員工的回答） [精彩絕倫我向老板請(qǐng)一天假,老板說(shuō)... 老板推心置腹地說(shuō)："你想請(qǐng)一天假？看看你在向公司要求什么-- 一年里有365天你可以工作。 一年52個(gè)星期，你已經(jīng)每星期休息2天，共104天，剩下261天工作，你每天有16小時(shí)不在工作，去掉174天，剩下87天。 每天你至少花１～3個(gè)小時(shí)上網(wǎng)，加起來(lái)每年＊天，剩下47天。 每天午飯時(shí)間你花掉1小時(shí)，又用掉15天，還有32天。 通常你每年請(qǐng)2天病假，這樣你的工作時(shí)間只有30天。 每年五一你放５天，十一你放５天，元旦３天，過(guò)年你放９天，。 每年公司還慷慨地給你７天年假，下來(lái)你就工作1天，而你tmd還要請(qǐng)這一天假 第二章 時(shí)間殺手 時(shí)間管理的自我測(cè)評(píng) （引導(dǎo)作業(yè)：時(shí)間對(duì)每個(gè)人當(dāng)前的價(jià)值測(cè)算，你的時(shí)間價(jià)值多少？） 時(shí)間浪費(fèi)在哪里？ 企業(yè)的會(huì)議 （現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與討論） 親力親為瑣碎小事 價(jià)值不大的客戶(hù) 不速之客 拖延 電話(huà) 第三章 時(shí)間管理原則 時(shí)間管理技術(shù)的發(fā)展 第一代時(shí)間管理 第二代時(shí)間管理 第三代時(shí)間管理 第四代時(shí)間管理 第五代時(shí)間管理 80/20法則與帕金森法則 時(shí)間管理矩陣與制作 區(qū)分重要性與緊急性 區(qū)分效率與效能 ABC分析法 150m 如何進(jìn)行時(shí)間管理 與矩陣配合的周計(jì)劃 （個(gè)人每周工作的時(shí)間矩陣制作） 與個(gè)人精力的匹配 顏色管理 制定目標(biāo)的SMART原則 分派任務(wù)與有效授權(quán) 辦公室5S與文件管理 辦公室5S活動(dòng) （辦公桌，文件柜，倉(cāng)庫(kù)，文具） 便利貼與顏色管理 電子文檔管理 有效的會(huì)議 (擴(kuò)展) 合理拒絕 第四章 時(shí)間管理工具 時(shí)間管理工具介紹 使用outlook做好工作管理 善用行事歷Calendar與工作To Do List 把經(jīng)常性的工作To Do List集中處理 把工作To Do List進(jìn)行工作指派與后續(xù)追蹤管理 使用onenote會(huì)議記錄的記錄與分享 第五章 讓工作更快更好的秘訣 讓工作更快更好的秘訣 1.別做完美主義者 2.避免使自己承受成為創(chuàng)新者的壓力 3.在不同工作中之間做變換 4.別浪費(fèi)時(shí)間在還未接到的專(zhuān)案上 5.訂定不隨意更改卻適宜的截止期限 6.做自己喜歡做的事 課程總結(jié)與回顧 寄語(yǔ)收尾 本課程已在多家企業(yè)授課，收到較好效果，可以索要授課視頻為證！ 【講師介紹】  IT認(rèn)證專(zhuān)家、管理學(xué)實(shí)戰(zhàn)講師、、信息自動(dòng)化辦公專(zhuān)家、企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)師、資深培訓(xùn)師；  【SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)】講師；【中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟】講師；【培訓(xùn)在線(xiàn)】專(zhuān)職講師；【中華講師網(wǎng)】注冊(cè)講師；  百度百科上榜講師 【潘永華 百科】；  PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)講師【高級(jí)】，曾任職外企高管，創(chuàng)辦IT教育機(jī)構(gòu)，承接政府課題，致力于大中型企業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)管理及培訓(xùn) 簡(jiǎn)歷與培訓(xùn)發(fā)展 潘永華老師有多年上市公司、IT行業(yè)知名集團(tuán)公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：曾先后擔(dān)任集團(tuán)管理學(xué)院院長(zhǎng)助理、人力資源總監(jiān)等職務(wù)，具有多年的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)及管理和組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)，真正讓培訓(xùn)服務(wù)于戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展，使培訓(xùn)成為推動(dòng)組織發(fā)展和業(yè)績(jī)提升的強(qiáng)大引擎。 十多年的IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、十多年的IT教學(xué)、培訓(xùn)背景； 對(duì)顧客心理、服務(wù)員、銷(xiāo)售員的心態(tài)及銷(xiāo)售技巧等方面有深入的研究．．． 潘老師深諳銷(xiāo)售及管理人員需求、心態(tài)及成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)； 同時(shí)潘老師天生具有激情,具有極強(qiáng)的煽動(dòng)力與感染力； 培訓(xùn)風(fēng)格  授課細(xì)致、認(rèn)真；喜歡將課程內(nèi)容設(shè)計(jì)成無(wú)數(shù)個(gè)問(wèn)題,層層深入, 抽絲剝繭,極具邏輯性、互動(dòng)性與引導(dǎo)性；  在語(yǔ)言上,潘老師風(fēng)趣幽默，寓教于理，深入淺出，能把生活中的處處現(xiàn)象、事件與銷(xiāo)售聯(lián)系起來(lái)，作為培訓(xùn)案例，通俗易懂，讓學(xué)員悟出銷(xiāo)售的本質(zhì)及真諦; 主要研究方向 企業(yè)員工素質(zhì)系列 企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)系列 IT行業(yè)實(shí)用系列課程 主講課程 《陽(yáng)光心態(tài)與激勵(lì)》、《員工職業(yè)化塑造》、《情緒與壓力管理》、《高效時(shí)間管理》、《有效溝通》、 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《IT行業(yè)實(shí)用系列課程》、《SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)》 核心課程 《陽(yáng)光心態(tài)與激勵(lì)》、《高效時(shí)間管理》、《員工職業(yè)化塑造》、《IT行業(yè)實(shí)用系列課程》、《辦公軟件提升你的工作效率》 服務(wù)過(guò)的客戶(hù)  紅塔集團(tuán)、雄風(fēng)集團(tuán)、昆嶺集團(tuán)、中企動(dòng)力、勛業(yè)集團(tuán)、政府課題、斌馳汽車(chē)、天河云舟、餐飲企業(yè)、房地產(chǎn)公司、某外資化妝品公司、馳宏鋅鍺、南鑫家政等