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企業(yè)優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向管理培訓(xùn)
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吳光琛:優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向管理
2016-01-20 45688
簡(jiǎn)介

在企業(yè)管理的實(shí)踐中,我們的經(jīng)理人幾乎都自覺(jué)或不自覺(jué)地把自己當(dāng)成了一個(gè)“警察”。每天就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防范問(wèn)題,圍繞著員工的問(wèn)題、企業(yè)的問(wèn)題在繞圈子。結(jié)果是問(wèn)題發(fā)現(xiàn)了不少,也解決了不少,但員工和企業(yè)的問(wèn)題并沒(méi)有因此而減少,相反,卻有越來(lái)越多的趨勢(shì)。問(wèn)題的結(jié)癥在哪里? 每一位員工都有優(yōu)點(diǎn),每一個(gè)企業(yè)都有優(yōu)勢(shì)。人的成長(zhǎng)需要優(yōu)點(diǎn),企業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)勢(shì)。企業(yè)管理呢?無(wú)疑,最需要的也就是對(duì)是員工的優(yōu)點(diǎn)和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)的發(fā)現(xiàn)、培育和運(yùn)用。遺憾的是,我們很多的經(jīng)理人們卻把他們尊貴的注意力,投注在了員工和企業(yè)的問(wèn)題上了。 很多的企業(yè)家感嘆人才難尋,沒(méi)人可用,天天招人,還是招不到合適的人才。其實(shí),企業(yè)的每位員工都是人才,只是你沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)。運(yùn)用“優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向”管理法,您的企業(yè)一定是人才濟(jì)濟(jì),用之不竭。 隨著8090后員工隊(duì)伍的壯大,唯有運(yùn)用優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向管理,才可更好地管理新生代員工。

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